企业武装保卫沿革及发展趋势

企业武装保卫沿革及发展趋势

陈晓刚

陈晓刚

阳泉煤业集团武装保卫部治安督察科山西阳泉045000

摘要：众多周知，所有企业的发展都需要一个良好的内部环境做支撑，而企业的管理者要想构建出一个良好的内部环境，就需要在管理的过程中充分的发挥出治安保卫部门具有的重要作用，以此来确保企业的各项生产经营活动都能够在一个良好的工作环境中展开。在新形势的影响下，市场经济中企业间的竞争趋于也愈发的激烈起来，这使得其对于企业的治安保卫工作的管理还存在着较多的不足之处，所以，进一步完善治安保卫工作，便成为了企业发展过程中需要重视的内容。

关键词：企业武装；保卫沿革；发展

前言：

目前，企业的治安保卫工作主要包括保证企业生产秩序和工作秩序的正常运行，以及为国有资产的安全性提供保障。而做好治安保卫工作的主要目的就是为了营造出良好的企业内部治安环境，保护企业的合法资产不会受到非法侵害。因此，做好治安防范工作，建立起完善的企业内部治安防范体系，不仅可以最大限度的防止和制止违法犯罪行为的出现，还能够避免和减少企业在发展过程中的经济损失。

一、企业内部治安保卫工作的问题

1.领导人员缺乏治安保卫管理意识

在企业经营发展的过程中，治安保卫工作产生的都是间接性的社会和经济效益，同其他实体性的经济生产经营活动相比，其产生效益也不是十分的明显和直接，这就很容易使得那些只重视企业经济利益的领导层忽视治安保卫工作的作用，导致企业的治安保卫工作往往流于形式，自身的功能作用被弱化和淡化，从而在企业发展过程中逐渐被边缘化。这样一来，不仅是我国政府部门相关的法律法规和方针政策不能够得到很好的利益，成为纸上之谈，还会使治安保卫工作在同其他企业产业对比的过程中，由于无法直接产生经济效益而成为一个可有可无的部门，最终造成企业存在较为严重的治安防范问题，为企业生产经营活动的正常进行带来极大的不利影响。

2.管理制度不健全，工作责任落实不明确

传统的治安保卫工作，其主要负责的是保护企业财产和内部工作人员的安全性，所以其采用的都是同当地公安部门协作的方式来开展各项工作的。但在社会现代化发展建设的背景下，企业治安保卫工作的水平和等级也随之不断的提升，其日常管理工作的内容和模式也在不断的改变，这使得公安机关在该项工作中的应该范围和程度也在不断被弱化。

二、企业治安保卫工作的加强措施

1.创新管理理念，改变管理方式

（1）促进管理从静到动的转变.

企业治安保卫工作要想与生产经营密切相连，需要创新管理理念，转变管理方式，做到与时俱进，适应新时期企业治安保卫工作的需要。在传统理念中，治安保卫只起到“看家护院”作用，根本无法满足各部门安全方案需要。为了改善这一现状，企业要经常深入车间、各部门，全面、清楚的了解车间、各部门的安全防卫需要，并在车间、各部门之间建立联动机制，实行动态跟踪管理，加强重点场所、重点入口等关键地方的管理，在企业内部全面开展治安保卫工作。

（2）促进管理从被动处置到超前控制的转变.

在企业经营管理中，治安保卫工作主要任务是确保企业生产经营活动的正常开展。为满足企业生产经营需要，要围绕企业生产经营进行治安保卫工作改革，把治安保卫与生产经营有机的结合起来，建立分层保卫的治安保护责任机制，实行责任制，明确各岗位责任，使有关治安保卫工作落实到位，促进工作方式从被动处置到超前控制的转变，做好安全隐患预防工作。与此同时，治安保卫工作人员还要深入车间、各部门，了解当前治安保卫工作现状和问题，针对问题建立是预防控措施和信息管理网络，一方面防控治安问题，另一方面掌握安全动态，结合实际情况调整工作部署，以提高治安保卫工作成效。

（3）促进管理从一岗多人到一人多岗的综合化管理的转变.

在企业治安保卫工作中，树立正确的服务理念，确定治安保卫部门在企业生产经营中的重要地位，实行一人多岗的工作模式，改变传统的一岗多人情况，落实全面、综合的安全管理理念，从根本上提高治安保卫工作效果。并且，在实际工作中要充分发挥各治安保卫人员主观能动性，主动开展治安服务、主动参与生产服务，为基层生产工作提供必要的支持。

2.整合企业资源，健全治安保卫体系

（1）建立安全防范体系.

在全面、综合的治安保卫工作模式下，建立健全的治安保卫体系是加强治安保卫服务和提高治安保卫工作水平的有效措施，可以有效的提升治安保卫工作成效。为此，企业应当以提高自身防范能力为出发点，加快建设现代化安全防范体系，设立防盗监控系统和防火自动报警系统，重点监控企业内部生产经营的重点部位。除了对重点部位进行动态监控外，还要保管好内部现金、票据和危险物品，避免存在安全防卫工作“死角”。

（2）重点打击违法乱纪行为.

企业治安保卫部门与公安机关要密切合作，建立工作联动机制，在公安机关部门支持下，坚持贯彻落实“严打”方针，通过集中打击和经常性打击两种方式对违法乱纪行为进行重点打击，建立一个安全、和谐的治安环境。除了重点打击外，对企业内部流动人口和暂停人口实行问询、调查和核实制度，一旦出现问题，便于治安保卫部门和公安部门追查。

（3）建设和谐的治安环境.

加强与其他单位的信息沟通，在周边企业内部建立工作互动网点，实行边际协防措施，形成一个多层面、全方位的治安保卫工作体系，在多方合作下搭建一个和谐的治安环境，为企业生产经营创造良好的基础和条件。

三、加强技术防范，提高治安保卫工作水平

新时期，科学技术快速发展，犯罪手段和工具的技术含量也越来越高，传统的治安保卫手段、方法已经难以满足实际治安防范需求，需要改变传统的群治群防的工作模式，加大技术防范投入力度，利用高科技辅助治安防范工作人员进行治理工作，不仅能节省人力、物力、财力，提高资源利用率，更能提高治安防范工作水平，减少安全事故发生的几率。

四、构建有效的治安保卫工作机制，增强企业综合安全管理能力

随着企业改革不断深入，企业治安保卫工作的内外部环境发生了巨大变化，实现了从传统保卫服务到为企业自身服务的转变，这就要求治安保卫人员树立服务理念，熟悉治安保卫工作内容和要求，了解企业生产业务的特点、规律及对治安保卫的需求，结合企业生产经营实际和治安保卫需求不断的强化自身的综合安全管理能力，做好企业治安保卫工作。此外，还应建立完善的治安保卫工作机制和工作制度，为治安保卫工作人员提供工作准则和依据，使治安保卫工作朝着制度化、标准化、规范化的方向发展。

总结：

综上所述，在企业生产经营中，治安保卫是一种非常重要的管理工作，必须给予高度重视。面对新形势，企业要转变治安保卫工作理念和工作模式，围绕生产经营开展害治安保卫工作，使治安保卫工作满足企业生产经营需要，为稳定发展和持续壮大提供有力的支持。

参考文献：

[1]罗强.浅谈如何做好企业治安保卫工作[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015,12:7.

[2]梁小琴.浅析如何做好企业的治安保卫工作[J].经营管理者,2015,35:135.

[3]尹春霞.新形势下开展平安创建促企业和谐的几点认识和思考[J].企业导报,2015,23:130-131.