试析信息化在建筑工程管理中的应用肖象臣

试析信息化在建筑工程管理中的应用肖象臣

肖象臣

肖象臣

身份证号码：37072319800120XXXX

摘要：在经济不断发展的过程中，越来越多的行业将信息化技术引入企业管理中，其中建筑业也是如此。想要使得建筑行业健康蓬勃的发展，需要将管理质量和管理效率不断的提高，通过将信息化技术引入建筑工程管理，可以很好的完成这个目标。但是在建筑工程管理中运用信息化技术还存在很多的问题和不足，需要不断的完善这些问题并提出具体的改善措施，才可以使得建筑工程管理不断完善，使得建筑行业更加稳健的运行发展。鉴于此，本文对信息化在建筑工程管理中的应用进行分析，以供参考。

关键词：信息化；建筑工程管理；作用；问题；应用

引言

随着我国信息技术的不断发展，在建筑工程的管理中信息化技术也越来越普及，对建筑工程的施工质量和施工效率都有着非常重要的影响。所以建筑企业想要在竞争激烈的市场中健康蓬勃的发展，需要不断提高信息化在建筑工程管理的作用和效率，从而使得施工企业的经济效益得到显著的提高，使得建筑工程的管理水平不断的改善。

1信息化在建筑工程管理中应用的重要性

现代信息化的管理模式，是一种比较系统的管理方式，管理的层级比较明确，不同管理人员，在信息化管理系统中的访问权限不同，管理人员可以根据不同的管理权限，行使自己的管理职能，并对下一级管理人员的管理效果进行审查[1]。这种管理方式，有利于减少管理过程中的资源浪费现象，有利于管理效率的全面提升。管理人员可以充分利用管理系统之间的关联效用，减少管理过程中的目标不一致现象，将建筑工程企业的管理目标，在各个管理层级之间进行统一，从而分层、分点、有侧重地对工程项目进行管理。

信息化管理技术在建筑工程企业管理过程当中的运用，可以降低工程企业内部的沟通成本。工程方可以通过信息化管理体系，将自身的工程施工计划通过可视化的方式，告知给工程施工方，保障施工方明确工程方的施工意图，减少沟通过程当中的信息不对称现象，对工程施工质量造成的负面影响，并进一步降低施工的成本，方便工程施工的各个主体管理并查找问题，减少管理风险排查过程当中的时间消耗，提升建筑工程公司的资源使用效率。

2信息化在建筑工程管理中的作用

2.1提高建筑工程的管理水平

在建筑工程施工的进程中，通过将信息化技术引入建筑工程管理工作，可以使得建筑工程的施工情况被相关工作人员很好的掌握，通过及时的监督管理，进而使得建筑工程管理的各项环节和管理的模式不断的得到优化。[1]通过在建筑工程管理中引入信息化技术，可以使及时的发现建筑工程中存在的问题，并有效的提出解决措施，使得建筑工程的施工进度的施工质量得到很好的保障，建筑工程管理的水平和工作效率不断提高。

2.2使得而建筑工程的管理难度降低

随着经济的不断发展，我国的建筑行业发展的越发蓬勃，且建筑工程的数量也不断的提高，并且施工的难度也大大的提高。在建筑工程管理工作中运用信息化技术，可以使得建筑工程的管理工作更加的便利和高效，也使得建筑工程的施工难度大大的降低，将建筑工程的施工质量得到保障。

3信息化在建筑工程管理中的存在的问题

3.1信息化意识不足

在建筑工程的管理过程中，信息技术自然会起到有效的作用，并且大多数施工单位已经认识到信息化技术运用在建筑工程管理中的意义，但是对相关的管理人员也没有进行科学有效的培训工作。这种意识上重视，行动上忽视的情况，会使得相关企业的管理人员在理论和实践工作经验上存在不足，使得信息化管理工作的工作质量和工作效率大大的降低。我国的建筑工程中，由于相关专业人才的缺乏以及后续的培训工作不重视，使得聘用的管理工作人员没有很专业的信息化技术，也不重视信息化管理工作的作用，不利于建筑管理工作水平的提高，也不利于建筑工程管理工作的顺利开展。

3.2人才不足

目前我国很多建筑企业的管理人员，他们自身对信息化的认识和重视程度都是不够的，并且市场上优秀的工程管理人员在建筑行业也是非常匮乏的。[4]所以使得在进行信息化建筑工程管理的时候，就会存在由于专业人才的严重不足使得建筑工程管理工作不能很好的开展和落实。

3.3普及面狭窄

当前，建筑企业为了促进管理效率的提升，部分企业引入了建筑工程管理的信息化技术，也得到了一些企业的认可。但是，我国目前的信息化管理技术应用还不够普及，很多建筑企业中未能实现信息化技术的应用，仍然采用传统的管理方式对工程进行施工管理。另外，信息技术在对建筑工程进行管理时，明显的出现了区域发展的不平衡情况，不可避免的对建筑业整体发展和信息技术的应用价值受到了阻碍。

4加强信息技术在建设项目管理中的应用和实施

4.1积极培养信息管理专业人才

将信息技术应用在工程管理中是，需要工作人员具备非常强的专业知识，能够让信息技术为工程管理服务。因此，企业的领导人员要重视人才的培养，促进企业内部信息技术的广泛应用。建筑企业可以选派优秀的工作人员进行专业的技术培训，也可以引进相关的信息技术管理人员，确保信息技术能够在建筑工程管理中顺利实施。

4.2重视信息化软件的开发与应用

信息化的管理形式是建筑企业发展的必然趋势，而企业的领导人员要认清形势，加大对信息化管理软件的开发，让信息技术成为企业发展的基础。目前一些发达国家对信息技术软件的开发非常重视，虽然我国起步晚，但是，目前也增加了这方面的投入力度。希望通过积极采用先进的技术理念，实现对信息化软件的完善。

4.3构建一体化的信息系统

在进行建筑工程施工开始之前，应该做好相应的准备工作。建筑工程中的施工信息数据比较庞大，如果准确的计算出施工的数据，需要消耗大量的人力和物力。因此，可以构建一体化的信息系统，对施工前的准备、施工中的规划图设计等工作提供准确的数据，加强企业的经济发展。在进行施工人员的管理工作中，一体化的信息系统，可以对施工人员进行明确的分工，详细的记录施工人员的工作。

4.4完善信息化技术，提高应用水平

在实际工作的过程中，使用信息化技术需要一定的适应时间。随着我国建筑行业的不断发展，合理的使用信息化技术可以有效的缩短施工工期，从而节约建筑施工单位的经济成本。信息化技术管理包含在建筑工程中的建筑材料、施工进度、资金投入以及施工质量等多个环节进行管理。在进行建筑材料采购的过程中，相关工作人员可以通过互联网获取到厂价的相关信息，双方通过网络讨论材料的价格以及质量等，同时还可以货比三家，选出最合适的供应商，这样既可以有效的降低了成本的支出，还降低了人工成本。

结束语

建筑工程管理是一项比较复杂的管理项目，涉及到的资金、人员、设备与技术众多，管理的时间周期比较长，很多工程公司的固定资产庞杂，管理的具体效果，受到市场化因素与政策化因素的影响比较大，管理的不确定性因素比较多。因而，运用信息化技术，对建筑工程中的信息进行全面的分析，充分利用计算机网络的自动化性能与智能化性能，可以显著提升工程管理的效率。

参考文献:

[1]郭自强.探究信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J].建材与装饰,2018(31):209.

[2]张相满.信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].居舍,2018(20):194.

[3]曲亮.信息化在建筑工程质量检测与管理中的应用[J].现代物业(中旬刊),2018(07):130.

[4]秦国宾.信息化技术在建筑工程施工管理中的应用[J].信息与电脑(理论版),2018(12):34-35.

[5]张辉.信息化技术在建筑工程造价管理中的应用探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(17):55-56.