水电站机电设备维护检修管理钟利华

水电站机电设备维护检修管理钟利华

钟利华

北海市洪潮水电有限公司536000

摘要：工业化和时代的不断发展，水电站的设备和技术越来越高，水电站机电设备的维护检修和管理工作也成为水电站工作的一项重要内容，关乎着水电站工作质量的高低。笔者将对水电站机电设备的维修和管理工作的重要性进行分析，并提出改进措施，为相关工作者提供一定借鉴。

关键词：水电站；机电设备；管理；发展

目前我国国民经济正处于高速建设阶段，社会主义市场经济对电脑的需求也愈加增加，这也是经济发展的必然趋势。为了顺应这一趋势，水电站需要对水电站机电设备运行的稳定性和安全性做出一定的保障，保证可以稳定的为社会提供电力，因此加强机电设备的维修和管理成为水电站质量提高的关键所在，可以更好的为社会和国民经济服务。

1水电站机电设备维修与管理的重要性

水电站的正常运行依赖于设备的维修与管理，因此对于水电站的工作而言，维修与管理工作是重中之重。

首先，机电设备的维修管理关系到水电站的投入成本和经济效益，高质量的维修管理可以提升企业的生产效率与生产组织有效性。如果机电设备存在异常情况却未能被工作人员及时发现，就会在运行过程中积累故障，一旦达到极限，不仅该设备会停止工作，可能还会连带其他的组织或设备停止运转，进而影响到整个水电站的运行情况，增加水电站的投入成本，降低经济。而如果增强机电设备的维修管理工作，日常的投入会降低总体的投入成本，保证整个水电站工作的正常运行，提高经济效益，还能使水电站在整个市场经济中占据更强大的竞争力。

另外，机电设备的维修和管理工作的实施也关系到水电站的战略发展。高质量的维修和管理工作能够协调生产目标和经营规划，从水电站整体角度合理分配资源，从而使战略更加协调，更加可行。

同时，水电站的运行是否正常也关系到人民生活是否稳定。水电站的工作是向社会提供电力服务，获取经济效益。如果能够维持较高质量的维修和管理工作，也能够为水电站赢得较好的社会评价，提高水电站的社会效益和经济效益。

2水电站机电设备维护检修管理方法

由于水电站机电设备出现情况较多，因此其维修管理的方法也较为多样。大致可以分为四类：被动维修、定期维修、设备优化性检测维修和机电设备状态化维修

2.1被动维修

被动维修是指当设备出现故障以后所进行的检查维修。此类维修出现几率较低，在很多情况下设备出现故障时工作人员才会发现，而此时设备已经停止运行，因此也称为事后维修，往往会给水电厂造成较大的损失。其实这类情况出现概率较低，水电厂也应积极避免这种情况的发生。

2.2定期维修

定期维修是以机电设备的使用周期和基本特性为依据，有计划的对机电设备进行检测管理。这种维修方法是水电站维修的最常用方式，是因为有规律的进行维修，往往能够避免机电设备故障的发生，提前预防经济损失。

2.3设备优化性检测维修

设备优化性检测维修的第一步是研究分析几点设备的基本特性和性能，并找出容易导致机电设备的因素，从而能够对设备进行针对性的改进，避免设备故障的发生。此类方法可以将被动变为主动，而且通过改进设备性能，容易提高水电站的工作效率。

2.4机电设备状态化维修

机电设备状态化维修的必要步骤是收集机电设备的工作状态，并根据工作状态的有关信息来判断机电设备是否处于正常的工作状态。这种方法也可以将被动变为主动，而且更能够对异常的工作状态进行及时控制，具有针对性，防患于未然。

3对水电站机电设备维修管理工作改进措施的建议

3.1建立健全水电站机电设备维修管理工作的制度

制度是一项工作能否高效率进行的关键，是一个组织能否正常运转的基础。因此建立健全该种制度，对于维修管理水电站机电设备的工作进行具有重要作用。

在建立完善相关制度时，要充分考虑机电设备的设备特性和功能，还有水电站机电设备的实际运行情况，针对不同的设备建立不同的制度。因为不同的设备有不同的设计参数，可能一项制度针对一种设备可以高效率管理，而针对另一种完全不同的设备则毫无用处。比如在水电站中某一台机电设备的使用年限为15000小时，而另一台设备的使用年限为10000小时，所以为了减少设备发生故障的可能性，对设备的定期检测制度就需要做不同的规定，对前者1500小时检测一次，后者1000小时检测。因此针对性的管理制度，既可以提高工作的质量与效率，还可以保障水电站各类机电设备能够高效率运行。

另外，相关制度的制定也需要考虑工作人员的心理因素。制度的制定应该可以提高水电站确定工作人员的工作积极性，是他们对机电设备的定期维修维护和管理起到足够的重视。并且能够保证工作人员可以对机电设备的各项指标如产品质量、年限及型号等做客观详实的记录。

3.2为水电站选择合适的委托管理模式

我国的水电厂可以使用自我运行管理的管理模式，也可以选择委托管理。自我运行管理是水电站组织内部人员对机电设备进行维修管理。委托管理可以分为三类，一是全部委托运营管理，二是运维委托管理，三是维护检修委托管理。而如果水电站想要改善机电设备的维修管理，可以选择维护检修委托管理，水电站自身运营管理，而将维护检修管理工作委托给其他公司，只需要支付预定报酬。水电站也可以根据自身的生产特点，选择全部委托运营管理或运维委托管理，全部委托运营管理是企业仅拥有企业的所有权，按照合同收取一定的回报，将所有的生产运营和经营职责全部委托给其他公司。而运维委托管理则只是将生产运营进行委托，自身保留经营权和内部控制权，向被委托方支付管理报酬。

3.3保持水电站机电设备和工作人员的技术更新

技术的进步可以为企业的长远发展提供一定的保障。而机电设备的维修和管理工作效率以及质量的提高可以依靠机电设备技术的更新换代，而这也是提高企业市场竞争力的客观要求。

设备故障的出现，可能是由于设备时间运行过长、运行能力下降，或者是性能缺乏等因素。因此在日常生产经营中，设备技术的更新换代可以对此类问题，防患于未然。

在更新水电站机电设备的技术和设备时，需要从两方面进行考虑。一方面是要将水电站的经济效益和技术优化进行紧密结合，多多引进技术先进、易操作和维修及性价比高的新设备，并将之代替之前的旧设备。

另一方面可以在工作人员方面入手，及时做好工作人员的专业培训，更新工作人员的专业知识，增强工作人员的综合素质，使工作人员始终可以追随技术的更新步伐，拥有先进的维修理念。

同时在采用高性能零件时，工作人员应采用科学严谨的态度，谨慎利用关键性设备替换原则，改装搭配不合理的设备零件，或者采取局部优化的维修方法，保障机电设备的正常运行。

4总结

水电站的机电设备维修和管理不仅对水电站的战略发展、经济效益有重要影响，还会在社会上形成一定的影响力。因此水电站应当重视机电设备维修管理工作的重要性，做好机电设备的维修管理，积极引进新型技术，提高自身的市场竞争力，还能够为人民生活提供更加优质的电力服务。

参考文献

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[3]李锴.水电站机电设备维护检修管理简述[J].数字化用户，2017，（13）：14.