工程技术管理现状及治理对策

工程技术管理现状及治理对策

周军

广州市方阵路桥工程技术有限公司525300

摘要：随着我国市场经济的不断进步，建筑技术与建筑工程的管理也取得了一定的发展成效。但与此同时，时代的发展以及经济水平的提高，使得社会大众对建筑工程技术管理等方面的要求也逐渐提高。文章阐述了建筑工程技术管理包含的内容，以及其在建筑工程中的重要性。根据当前的实际发展情况，详细分析了我国建筑工程技术管理中存在的部分问题，并提出了相关的解决建议与措施，以为我国的建筑工程发展提供一定的支持。

关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策分析

引言：建筑工程技术的科学实施是保障整体施工质量的基础，也是对施工活动顺利进行的重要基础。在面对当前市场化进程迅速加快形势下，提高建筑工程技术管理的水平，建筑施工企业才能更好的在市场中得以生存和发展。传统建筑工程施工中，在技术管理层面还存在着诸多不足之处，这就需要提高技术管理的要求，转变管理的思想观念，促进技术管理水平的提高。只有如此，才能为我国的建筑行业可持续发展打下坚实基础。

1建筑工程技术管理的重要意义

建筑工程技术管理就是对建筑企业的整个工程项目施工的过程当中进行有效的管理与控制，其中就包含对施工作业与竣工验收以及质量检测等多个阶段来进行相关的管理，从而实现资源的优化配置，尽可能的减小企业的成本投入与提升企业效益。所以，可以得出建筑工程技术管理对建筑企业的效益产生巨大的影响。技术管理对于建筑施工的作用主要体现在以下三个方面。

1.1控制施工进度

建筑工程技术管理是贯穿与整个的建筑工程项目施工的全过程当中，将会随时影响着工程项目施工的各个环节，所以其对于建筑企业的具体施工进度有着至关重要的作用。我国建筑行业的在21世纪取得很大的发展，通过对发展历程的总结可以发现建筑的风格与规模以及建筑所在地的地质与地形都将对建筑工程的施工进程有着很大的影响，从而要通过建筑工程技术管理来有效的实现对建筑资源的优化配置与协调各个部门以及各相关人员，控制施工过程当中的进度能够有效提升整个工程的总体进程。从这个方面来讲，建筑工程技术能够保证施工过程当中的秩序，也能够更好的保障建筑企业的整体施工进程。

1.2增加企业的经济效益

随着我国社会经济的快速发展，市场中的竞争在日益激烈。在当前的市场经济当中，价格战已经不再适应在现代的市场竞争当中，所以要不断提升技术水平与管理的工作效率，从而来减少生产的成本。建筑行业也是如此，这些年来我国的建筑行业正在迅速的发展，建筑行业的市场竞争也是变得日益激烈，在竞争当中价格战将会增加了企业的生产成本，从而也会降低了建筑企业的经济效益，所以要新的渠道来突破是当前建筑企业首要的工作。

1.3保证建筑工程质量

建筑工程技术管理神队整个的工程项目施工的全过程，其中就包含对施工作业与竣工验收以及质量检测进行相关的管理控制，进行有效的管理控制将其贯穿与整个的施工过程当中。技术管理的具体操作也包含了工程测量与材料控制以及技术参数检查等相关内容，所以，建筑工程技术管理工作能够很好地避免材料与环境以及人为的失误来造成建筑工程的质量受到影响。于此之外，建筑工程技术管理还需要要求相关的管理人员要对技术方案与施工设计以及施工的流程进行技术上的控制，所以可以得出科学的建筑工程技术管理能够很好的确保建筑工程的整体质量。

2建筑工程技术管理内容及技术管理现状分析

2.1建筑工程技术管理内容分析

建筑工程技术管理涉及到的内容比较丰富，工程技术管理工作主要能分成两种类型，即：内部和外部管理两种类型。从行业外部的技术管理类型内容来说，主要涉及施工技术的应用，以及对工程技术的改进优化等。而在工程技术的内部管理类型内容上，就主要有施工的制度以及标准的明确化，进行专业的施工培训等方面内容。建筑工程技术管理内容中，有档案管理以及图纸会审，技术制度管理和技术培训，技术交底以及安全知识培训，新技术开发应用及编制施工组别等管理内容。具体的建筑工程施工中，核心技术的优化管理比较关键。其中绘制工程图纸以及制定施工标准制度等，都是比较关键的技术内容。通过对这些施工技术内容的详细了解和熟练掌握，才能真正保障施工技术的作用充分发挥。

2.2建筑工程技术管理现状分析

从实际建筑工程技术管理的现状来看，由于受到多种因素的影响，在技术管理过程中还存在着一系列的问题有待解决，这些问题对建筑工程的整体质量保障有着很大阻碍。工程技术的管理组织体系没有完善建立，这是技术管理中比较突出的问题。随着城市化进程的加快，我国的建筑工程企业数量也比较多，企业规模大小不一，工程技术的管理水平也存在着很大差异性，对技术管理的软硬件配置差异也比较突出。建筑工程管理组织体系专用，总承包是当前我国应用比较广泛的体制，这一体制在实际的应用当中不能得到统一规范，对技术管理增添了很大难度。建筑工程技术管理作为比较复杂化的工程管理内容，就需要有完善的管理组织体系才能发挥其积极作用，促进工程施工质量的保障，但是在实际中，建筑工程技术管理体系还有待完善。建筑工程技术管理中，在监督管理方面的问题还比较显著。建筑企业的工程技术管理水平提高，需要在监管工作层面加强实施，只有如此才能有效保证管理效率的提高。

3建筑工程技术管理优化措施实施

3.1重视建筑工程技术管理组织体系优化建筑工程技术管理优化，先要重视工程技术管理组织体系的优化，建筑施工技术水平和工程质量有着紧密联系，而构建完善的管理组织体系就是施工技术水平提高的基础。在对建筑工程技术管理组织体系的完善方面要加强重视，要注重责任的明确化以及责任的落实，对不同的施工技术要注重明确分工，不同类型的管理层也要设置专人进行管理。

3.2加强工程技术管理制度的完善建立

良好的管理需要有完善的管理制度作为基础，在对建筑工程技术管理工作实施方面，就要充分重视技术管理制度的完善建立。加强对施工质量的管理，将质量控制制度结合实际完善制定，这就包含着对材料的质量管理，以及施工图纸的管理，施工人员的管理和施工技术的管理。通过综合性的管理，以及将管理责任得到落实，形成有效的责任追究机制等，这就有助于将技术管理的质量水平有效提高

3.3要不断提高建筑安全设置水准

建筑工程的技术管理质量的控制，要注重从多方面进行考虑。随着经济水平的迅速提高，建筑工程的发展也比较迅速，但是安全事故数量也随之而增加。这其中就有受到技术管理不善的因素影响，没有加强这一层面的管理。为能有效保障建筑工程的施工安全以及质量的提高，就要重视将安全水准能进一步提高，在建筑的设计以及安全设置水准方面，要和发达国家相借鉴，这样才能保障建筑工程的安全管理水平提高。

3.4加强建筑工程技术管理监督工作

建筑工程施工中，在技术管理方面进行加强，也要注重监督管理的力度加强。建筑企业就要结合具体的施工现状，制定完善的技术管理监督体系，对实际技术管理工作的实施进行动态化的监管，保障管理的整体质量。要将监管的全面性得以呈现，在建筑工程施工安全以及施工监督和施工成本等方面，都要能进一步的强化。

3.5注重创新建筑工程技术的应用

为保障建筑工程的整体施工水平和效率的提高，就要从科学的管理技术应用方面着手，对建筑工程施工技术能及时性的更新。建筑企业也要及时关注建筑市场新信息的变动，对一些新的应用技术加强关注和及时引进测试等，将新的施工技术应用到实际施工当中去，为提高施工的质量以及施工水平打下基础。建筑工程技术管理人员，在对新技术的应用上也要加强，及时培养新的技术人才，为企业所用，为企业创造更大的经济效益，这也是工程技术管理的重要目标。

4结束语

综上所述，建筑工程的技术管理是一项比较复杂以及系统化的管理工程，具体管理的方式方法的运用，以及管理观念的更新等，都有助于建筑施工工程效率的提高。文章通过对建筑工程技术管理的重要性以及管理中存在的问题进行分析，就能更好的认识技术管理的意义，也能为实际的技术管理提供一定的理论依据，希望能对工程技术的实践管理发展起到一定的积极作用。

参考文献：

[1]建筑工程深基坑支护施工技术实例分析[J].王峰.工程技术研究.2016（08）

[2]论如何加强建筑工程技术管理[J].杨秋全.低碳世界.2013（14）

[3]建筑施工技术和质量控制的有效措施分析[J].吴育添.冶金丛刊.2016（04）