建筑工程质量控制与管理的探讨刘坚

建筑工程质量控制与管理的探讨刘坚

刘坚

恒大地产集团天津有限公司天津300041

摘要：质量管理是建筑工程施工项目中尤为重要的问题，直接关系到人们的生命健康和财产安全。因此建筑企业需要针对工程项目施工中存在的问题进行分析，制定具体的解决措施。完善建筑工程质量管理体系，提高施工人员的安全意识，有效发挥政府职能，从而将建筑工程项目质量不断提高。

关键词：建筑工程；施工质量；管理措施

1现阶段加强建筑施工质量管理工作的必要性

在新形势下，加强建筑工程施工质量管理工作，能有效地推动建筑行业不断发展。近年来，随着我国基础设施建设不断增多，给我国建筑企业的发展提供强有力的发展空间。尤其是现阶段，随着建筑工程数目日益增多，人们生活水平也得到极大的提升，对工程质量提出更高的要求。目前，建筑企业要想谋求长远稳定的发展，就需要加大工程施工质量管理工作，在建设过程中让建筑企业严格的按照施工建设标准进行作业，为建筑企业带来丰厚的经济利润，能有效地促进建筑企业的发展。值得注意的是在，建筑企业发展过程中，也存在着各种各样的问题，由于偷工减料诱发的安全事故，让人们更加注重建筑质量的安全问题。因此，在现阶段建筑工程质量管理工作中，必须要保证建筑物具有稳定性能，最大限度内保证人们生命财产安全。

2建筑工程施工质量管理和控制中存在的问题

2.1没有正确认识施工质量管理和控制的重要性

在建筑工程的实际施工中，一些建筑单位只是单纯强调眼前的经济利益，所以在建筑成本和施工进度上给予了很高的关注度，从而忽略了建筑施工质量本身的管理。正是由于一些建筑施工单位对于建筑工程施工质量的管理和控制没有足够的重视，缺乏系统的管理理念和控制策略，管理制度也相对落后，因此就导致在实际施工的过程中，出现片面追求施工效率，进而在进度上抢工期，在施工技术上把控不严等情况，因此给整体的施工都带来了质量上的隐患。这些隐患如果不能及时发现和解决，那么对于建筑工程的质量势必会造成严重的影响，因此也会给后期人们的使用带来很大的安全问题。

2.2建筑工程施工质量体系不完善

目前，关于建筑工程施工质量相关的管理体系还有待完善，正是由于其中还存在一些问题和漏洞，因此给我国的建筑施工质量和安全管理规范都形成了一定的制约。例如，建筑招标市场的管理秩序相对混乱，由于一些相关单位的监管不到位，从而对市场中的紊乱现象提供了一定的便利条件，因此会在很大程度上降低建筑施工技术水平的发挥，也会对建筑工程的施工质量带来一定的影响，因此形成建筑质量安全隐患。在实际的施工中，很多监理工程只是做表面文章，监管过于形式化，并没有按照相应的标准和规范去严格落实监督和管理，因此并为真正有效的发挥监理的作用，所以对于建筑工程的质量无法做到切实的保障。

2.3建筑工程施工材料没有保障

在建筑工程实际的施工中，还会存在一些为了降低建筑投入成本，一些施工单位会出现偷工减料甚至是使用不合格建筑材料的情况。目前，大部分的建筑工程项目都是普遍采用总承包模式，所以建筑施工以及原料的采购基本都是由相应的施工单位来全部负责，因此在这种情况下，一些承建方就会擅自扩大供材的规模和数量，甚至还会出现一些以次充好、弄虚作假的现象。在实际的建筑工程施工中一旦使用了这些不合格的材料，那么一定会对建筑工程的整体质量带来影响，而且在后期的使用过程中也会带来一定的安全隐患，同时增加发生故障的风险。

3现阶段落实建筑施工质量管理工作的具体措施

3.1强化建筑质量意识和设计阶段的把控工作

现阶段，由于人们对工程质量要求越来越高。在建筑项目施工质量管理过程中，必须要加大作业人员、设计人员、管理人员的质量意识。改变传统的思想观念。随着科学信息技术的不断发展，在建筑工程中要融入更多的新型理念，使建筑工程朝着现代化的建设方向不断发展，在建筑过程中，必须要考虑到群众的基础利益，维护人员身心健康安全，管理人员应该进一步提高自身的管理素养。除此之外，在建筑工程施工管理工作过程中，必须要加大设计环节的质量控制工作。它是整个施工建设的中心内容，如果在建设阶段出现设计质量把控不合理的情况，不能给后期施工提供有效的理论依据，造成严重的经济损失。因此，在现阶段建筑工程施工质量安全管理工作落实过程中，必须要加大设计质量的控制工作。才能确保施工方案具有合理性和切实可行性，相关的管理人员如果在设计的方案中出现发现问题，需要提供有效的解决方案，为施工进行提供强有力的依据。

3.2建立完善的施工质量管理体系

确保建筑工程施工质量的关键是建立完善的施工质量管理体系。施工质量管理体系主要针对各个施工环节加强管理，将施工质量深入到建筑工程项目的各个环节。其中，建立完善的施工质量管理体系可以从以下几方面考虑。首先，施工单位需要明确建筑工程项目施工质量管理目标，根据工程质量管理目标确定施工环节中的质量管理措施。再者，编制完善合理的施工组织设计，针对具体施工项目进行详细的规划管理。将每个环节建筑工程施工质量管理内容渗入其中，严格落实。其次，在建筑工程项目施工质量管理过程中建立完善的质量综合评定标准，并完善建筑工程施工质量质检制度，制度执行人员需要具备高度的责任意识，确保质量管理人员有足够的能力对建筑工程施工质量进行审核管理，并可以及时发现工程项目中不合理的地方。

3.3进一步加强工作人员整体个人素质

从根本上来讲，对建筑工程项目整体性能以及质量造成影响的因素有很多，而其中工作人员整体的个人素质是相当重要的影响因素。正因如此，建筑企业为了能够进一步增强建筑工程项目的整体性能以及质量，就一定要给予工作人员整体素质的培养以足够的重视程度，通过这样的方式不断提升自身的市场竞争能力，使得企业运行过程中达到利益的最大化。

3.4加强对施工单位的管理力度

要严格把关施工单位的质量关，对建筑工程施工的材料和机械设备的质量进行严格监控，在材料和设备的选用中要严格按照质量验收标准进行科学有效的质量检测和试验，提高建筑行业的资质审核标准，加强对建筑施工单位资质的科学化管理和控制，实行动态监管，有效落实责任制，对施工材料和机械设备的质量进行严格的考核、检测，确保施工材料和机械设备的质量。

3.5实施建设施工质量的全面把控

在建筑工程施工质量管理过程中，不仅要强化作业人员的建筑质量意识、对设计阶段进行全面把控，而且还要完善建筑施工的质量管理机制，实施建设施工质量，对建设施工质量进行全面的把控。落实建设施工企业质量全面把控工作，能有效地规范各个施工环节，才能在最大限度内提高建筑工程施工质量和施工建设的安全性，才能促进我国建筑企业不断发展。尤其是在现阶段施工建设过程中，必须要对施工质量安全问题进行把控。在最大的限度内，降低工程建设对人员造成的威胁。

结束语

现阶段，随着我国城市化进程的加快，建筑行业取得突飞猛进的进展。尤其在现阶段，必须要建筑工程安全质量管理工作中。严格的按照相关制度，对建筑质量的安全进行全面把控，保证工程建设具有较高的经济效益和社会效益，对于建筑企业来说，在进行施工质量管理过程中必须要符合当下社会发展需求，实现自身全面发展。

参考文献

[1]马恩虎.浅谈建筑工程施工质量管理及控制方法[J].现代物业(中旬刊),2018(12):112.

[2]史凯旋.房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析[J].河南建材,2018(06):170-171.

[3]徐健.建筑工程管理及施工质量控制[J].住宅与房地产,2018(34):110.

[4]程春华.建筑工程管理及施工质量控制的思考[J].住宅与房地产,2018(34):100.