路桥工程项目质量问题原因分析与对策研究

路桥工程项目质量问题原因分析与对策研究

曾桂英

四川路桥盛通建筑工程有限公司四川省成都市610093

摘要：路桥工程随着社会的发展不断进步，但是质量问题不应该被忽视，需要企业不断的进行项目质量管理，本研究旨在对路桥工程质量问题的进行原因分析，提出相应的改进措施提高路桥工程质量。

关键词：路桥工程；质量问题；对策研究

1引言

国家的经济不断发展，为了平衡和加快个别地区的快速进步，对路桥基础建设加大了投资力度，目前我国的路桥工程的质量水平在不断上升，但是仍然存在很多问题，工程质量参差不齐，事故也屡见不鲜，如果质量存在隐患，将来出现的问题就会严重影响人民的正常生活和事业的发展，本研究对路桥工程质量问题进行了阐述，并且提出了相应的对策，旨在提高路桥工程质量。

2路桥工程质量问题的原因分析

2.1施工人员素质和技术跟不上

如果在路桥工程设计的过程中，准备工作若做的不充分，工程实施就会显得十分紧张，设计时间不够，人数不充足，对于设计各个方案考虑不够充分，会让设计方案缺乏内容和深度。一些设计人才在设计施工的时候，没有仔细的辨别方案的利弊，甚至对操作规范不成熟，使工作人员的工作效率降低，无法对工程质量和工程造价起到良好的控制作用。

2.2设计水平较低，质量不高

如果在路桥工程设计的过程中，准备工作若做的不充分，工程实施就会显得十分紧张，设计时间不够，人数不充足，对于设计各个方案考虑不够充分，会让设计方案缺乏内容和深度。一些设计人才在设计施工的时候，没有仔细的辨别方案的利弊，甚至对操作规范不成熟，使工作人员的工作效率降低，无法对工程质量和工程造价起到良好的控制作用。

2.3材料控制

有些路桥工程的质量取决于用料的质量，只有做好整个材料质量的控制才能在基础上杜绝出现工程质量问题。有些工程项目没有完全按照采购的流程进行采购原材料，管理制度也不完善，做好材料的采购、运输、节约使用等方面的工作，才能保证工程质量。

2.4法律法规意识不强

现在路桥工程项目的相关法律法规的执法力度不严，监管力度较小，处罚的力度也不够，质量评估的不权威也是出现质量问题的关键因素。很多的质监机构的收费较低，加上人力财力的束缚，很难全面的开展工作，且很多的工作人员的专业水平较低，不能合理的使用自己的职责，难以发挥出质量监管机构的作用。

3强化路桥工程项目质量的对策

3.1提高职工的技术和素质水平

首先，要对路桥公司的工程师和施工人员进行职业培训，提高他们的技术水平，让专业人员对施工人员进行当场演练和考核，考核不通过的进行再学习；其次，对工程师和施工人员进行思想道德教育，加强全员的质量意识，经常开展技能培训和思想道德培训，互帮互助；最后，进行职业质量文化教育，让施工人员更新自己的质量知识和质量观念，以国家的政府方针、公司的质量规范标准严格要求自己。

3.2保证施工材料的质量

施工材料是施工的基础，路桥工程质量是否达标取决于施工材料。要严格控制施工材料的选取、采购、运输。按照法律的相关规定，建立完善的施工进程顺序，禁止不合格的材料进入施工现场；深化施工人员的责任意识，使其深刻认识到材料管理的重要性，也防止出现施工过程丢失材料的现象；加强物资的整理和统计，合理进行摆放，购买和使用进行严格的记录，签署负责任人的姓名，定时进行检查，一旦出现记录和储备不匹配的情况进行及时有效的处理。

3.3成本控制

路桥在进行建设的过程中，材料成本占据很大的比例，一般高达60%以上，材料费的控制至关重要，对材料费的节省可以直接关系到整个工程的节约。企业可以通过加强材料的采购、检验、运输和出入库等，讲话内部的检查监督和反馈，通过招标采购和比较采购的方式既能降低原材料的成本，又能够提高工程的质量。规范材料的结算工作，减少施工现场的失窃和浪费现象，降低材料的成本，有效的提高施工企业的经济和社会效益。

3.4强化施工监管，确保施工质量

施工过程对施工质量起到了决定性的作用，而施工质量控制是保证质量的基础。在施工的时候要严格实行质量的“三检制”，这样来保证施工单位的质量，保证施工体系正常、良好的运行；建筑的材料、施工的人员、施工的方式方法、施工的环境等都要受到良好施工程序的控制；在施工前能够对施工进行认真检查和设计，结束后对项目进行严格的把关，质量检查和监督工作认真做好；强化施工单位内部管理，按照图纸、技术的标准规范和具体的流程进行准确进行，上级领导要定期进行监督，对于不合格的内容进行及时改正，要采取具体的惩罚措施。

3.4加强上级部门的法制监管

路桥工程在进行设计、施工、完工的这个过程，需要上级有关部门的认真审核和检查。首先，工程实施目标责任制，把每项工作分配到对应的领导，公司领导对路桥工程项目严密把握；其次，严格按照法律规定的程序，对整个工程进行评审、验收，不合格的予以相应的制裁；最后，在施工期间，也要进行多次的巡回检查，防止在施工期间出现材料的不合格、施工安全隐患等问题。

3.6推广新技术，加强质量管理

新技术的发展是推动行业进步的关键，在施工的过程中，要合理的发现和使用新材料，同时要把这些新材料运用到施工过程中，不仅能够提高工程质量，还可以将施工工艺和新产品进行投入使用；大力加强工作人员的法律意识和法制观念，依法强化路桥工程质量进行管理和监督；按照路桥工程项目的实际情况，建立一种新的机制，逐渐将技术法规和技术标准相结合，将开发的新技术应用到路桥工程项目的施工过程中。

4结语

随着社会经济的不断发展，路桥工程技术也不断的进步，道桥工程涉及的领域和专业越来越多，技术在不断的更新发展，且施工过程是一个复杂的内容，企业应该严格把握路桥工程项目的质量，这给企业的发展提出了更高的要求，要求企业在发展的过程中，不断地与时俱进，

让工程质量不断提升，让人民更放心。

参考文献

[1]张钊.路桥施工项目质量管理问题分析与对策[J].智能城市，2016（7）.

[2]李海.路桥工程施工质量管理面临的问题分析和对策研究[J].工业，2016（7）：00281-00281.

[3]蒋云辉.路桥工程施工质量管理问题及应对策略分析[J].工程技术：全文版，2017（2）：00052-00052.