企业党建工作精细化管理创新研究冯婧

企业党建工作精细化管理创新研究冯婧

冯婧

宁夏六盘山水务有限公司宁夏固原756000

摘要：在企业的党建工作中实行精细化的管理，不但可以让企业党建的思想政治工作得到最大限度的推广与开展，而且还能够进一步加快我国企业内部廉政清明的党风建设。因此，在企业内部党建工作重视实施精细化管理，并将其进行适当创新改革已经成为了我国企业当前研究的一个关键方向。通过将从事过党建相关工作的个人实际经验和其它相关建设参考文献进行结合，从而对精细化管理模式在我国企业内部党建工作中所具有的关键意义，与如何实现企业内部党建工作的精细化创新管理进行了一个实际的分析与探讨。

关键词：企业精细化管理创新与研究党建工作

一、在企业内部党建工作中对精细化管理进行创新所具有的意义

（1）在企业内部党建工作中实行精细化的管理，是其适应时代发展的一个关键基础。对于一个企业来说，其内部的党建工作是极为关键且无可替代的，尤其是在最近这几年，企业现代精细化的管理建设愈发迫切，我国企业传统党建的工作模式很难再去满足时代以及社会发展需求。想要让企业的党建工作有一个明显进步，必须要借鉴与吸收一些先进管理经验，从而对于党建工作精细化的管理进行创新，同时还要注重以人为本的观念，对于细节严格要求，走近实际生产与经营，最终实现企业健康稳定的发展。

（2）在企业内部党建工作中实行精细化的管理，可以使企业发展凝聚力得到增强。企业通过开展党建等工作，能够使其团建以及工建受到触动，从而巩固员工思想与理念。除此之外，通过对党建工作进行精细化的管理，还可以使党建任务得到细化的分解，从而让企业进一步发展的目标和党建最终的工作目标相融合，确保企业党建水准得到进一步的提升，最终形成一种事半功倍的理想效果。除此之外，在进行党建的工作时，还可以充分发挥出当前先进的信息互联网技术，构建起一个多媒体信息交流沟通平台，同时将这一个平台作为企业党建服务的基础，大力宣传我国特色社会主义价值观，将宣传工作切实做到每一位员工，确保每一位员工可以感受到来自于企业的关怀等，从而使企业凝聚力得到进一步加强。

二、对于企业党建工作进行精细化管理创新的内容

（1）要精准定位。想要实现自身精准的定位，必须要通过以下三个方面来入手：首先，要将决策融入到工作中去。企业要将党领导班子议事的顺序以及决策的程序进行适当规范，在进行民主决策时可以通过议事决策相关的程序以及要求来进行，确保其具有集体性和科学性；想要使融合得到进一步推动，企业管理人员一定要将党委以及行政的重点工作进行一定安排，统一检测、共同推进，让思想指引成果在一定程度上转变成实际行动的发展促进；还要适当的融入评价，将企业管理的机制进行建立与健全，将党建的工作目标放进日常管理中，将每月检查、年度考核等结果直接和薪水以及提拔任用制度相挂钩，从而最大程度的激发出当企业内部党员的工作积极性以及创造性。其次，还要进行综合引领。在文化方面进行引领，通过一些先进并且优秀的企业文化来指引公司前进、提升党员队伍的凝聚能力，形成一个

良好的企业形象，从而推动企业管理能力进一步的提高；在思想方面进行引领，可以创建一个完善且科学的学习培训以及理论教育体系，确保员工的思想建设能够深入展开、长久抓牢，从而使企业员工思想得以凝聚；在典型方面的引领，在企业内部挑选出先进的典型人物，将典型具有的榜样以及指引作用最大程度的发挥出来，从而鼓励企业员工积极向上。除此之外，还要将服务理念贯穿于党建工作中。要将企业在发展中遇到的难点以及群众关注点来作为员工工作的重点，坚持将民主集中这一制度贯穿于企业核心问题的决策之上，着重强调企业的集体决策；同时还要为基层所服务，为基层人员留下一个良好印象，从而可以最大程度的发挥出其具有的一些支持作用，其中最关键的应当是工会与共青团之间纽带与桥梁的作用，从而对企业员工进一步的成长与发展提供保障；企业更要注意对于员工的服务，不断寻求员工与企业发展存在的结合点，确保能够将员工愿望以及要求尽可能满足，最终推动员工以及企业进一步发展。

（2）要想实现精细化的管理，必须要在企业日常工作中，要对工作的全部内容进行细化与量化，做到每个层面精细化的管理。首先，要进行一体化的组织与建设。企业要大力创建一个新型工作的模式，打破以往应用的“单打一”方案，形成一个“大政工”式的格局，将相关机制进行健全以及完善。要加强企业内部党员与各方面的联系与交流，为各个职能做出最科学化的安排，确保实现党建工作中同一计划、统一部署、共同考核的新型党建工作模式。将基础管理进行规范化。想要实现管理的规范化，企业就先要将自身管理制度进行完善，从而为企业稳定的进步与发展提供一定保障。在对党建工作体系进行规范与完善时，一定要遵循“精细、科学、高效、规范”原则。除此之外，还要尽量满足企业工作中的文化需求，将企业的文化形象进行规范化处理，最终实现基层党建工作规范化的管理。要让党建主线工作变得更加系统化。对于党建工作来说，头绪繁多、任务沉重是其最为突出的两个特点。企业一定要对党建工作进行系统化的思考、统筹化的安排，只有这样才可以在实际工作中找到重点。企业在进行重点工作的安排布置时，首先要对其进行整体上的规划，坚持将党建主线的工作进行系统化运行，从而让党建整体工作显得更加有序、顺利。

三、在企业内部党建工作中实行精细化管理所具有的效果

（1）有助于企业业绩指标顺利地完成。企业内部各级的党干部组织承担着极为繁重且关键的任务，想要实现工作顺利的完成，其就必须要把生产经营以及稳定发展作为自己的最终目标，同时还要提高自身综合素质的建设，踏踏实实的开展相关工作，从而保证企业实现稳定长久的发展，最终取得理想成绩。

（2）能够使党组织相关的作用充分发挥出来。在企业的党建工作中实行精细化的管理，可以将员工工作的思想理念进行更新，对活动的载体进行创新，同时还可以将工作标准进一步细化，从而提升党建工作人员所具有的责任以及积极性，让企业党组织的自身建设逐渐增强，提高队伍整体的向心以及凝聚力，最终使企业整体重新焕发出活力，党建工作充分发挥出作用。

四、结束语

想要在党建工作中实现精细化的管理，企业内部从事有关党建工作的管理人员就一定要对时代潮流进行把控，紧随时代发展的脚步，同时还要明确自身实际的发展状况，采取一些具有较强针对性的战略措施，从而使党建工作的水平得到高效提升，最终为企业内部党建工作提供保障。由于社会经济快速的发展，企业基层的党建机构更要展现出自身具有的重要职能，对企业党建工作给予最高度的重视，并及时进行探究，从而使其在政治方面所具有的一些优势能够充分发挥出来，最终实现企业长久、稳定发展。

参考文献：

[1]李自强.企业党建工作精细化管理创新研究[J].经贸实践，2018（17）：230.

[2]王璐.企业党建工作精细化管理创新研究[J].黑龙江科学，2018，9（06）：86-87.