陈利
【摘要】建筑工程造价管理是一门综合性极强的学问,它集经济管理、技术管理、人事管理以及行政管理于一身,在建筑工程项目建设成本控制中发挥重要的作用。科学有效的建筑工程造价管理能够有效降低建筑工程设计施工成本,在保证建筑工程建设质量的基础上提高经济效益。本文主要分析建筑工程造价控制的原因以及主要意义,并在深入探讨当下限制建筑工程造价合理化的因素的基础上,研究提出一些可有效提升建筑单位建筑工程造价控制措施,希望可为建筑工程造价管理者提供工作经验。
【关键词】建筑工程造价;有效控制措施;探讨
随着我国社会经济的快速发展和城市化水平的不断提升,建筑工程项目逐渐增多,我国建筑行业获得了空前的发展。如此同时,建筑市场环境也愈加复杂,建筑单位之间的市场竞争越发激烈,建筑单位若想在激烈的市场竞争中获得一席之地并且实现建筑单位的可持续发展,就应当在建筑工程造价控制管理方面多做文章。通过科学有效的建筑工程造价控制措施,建筑单位建设成本会得到合理的控制,同时提高建筑工程项目的质量,提升建筑单位的经济效益。
1建筑单位实施建筑工程造价控制管理的主要原因与意义
建筑单位的工程造价控制管理工作是建筑单位内部管理中必备的一个环节,无论在何种建筑工程中,涉及到建筑工程建设成本、技术、人事以及行政方面的管理内容时,都会与建筑工程造价控制发生联系。因此,无论是粗放型的建筑工程造价管理还是精细型的造价管理,在建筑单位管理体系中都是不可或缺的。如果建筑单位在建筑工程建设项目中不采取有效的措施进行造价控制,往往会加大建设的成本投入,松懈的人事管理与行政管理往往会造成消极怠工的状况,消耗大量的人力物力财力,最终不仅不能保证建筑工程的建设质量,还影响了建筑单位的经济效益[1]。
通过科学手段加强建筑单位工程造价管理,可有效提升建筑单位工程建设管理水平,提高建筑工程的建设效率,促进各种建设材料的科学利用,在降低建筑工程建设成本的同时提高工程建设质量,保证建筑单位经济效益的提升。建筑单位在管理过程中形成科学规范的工程造价管理制度可以带动建筑单位整体管理体系的改进,扩宽管理层面,使建筑单位通过科学的管理模式在建筑市场中占据有利竞争地位,维护建筑单位自身利益,促进建筑单位科学可持续发展。
2目前影响建筑单位建筑工程造价得到合理化的主要因素
2.1建筑工程前期招标标准不严格
我国建筑行业中建筑工程造价控制管理工作基本处于起步状态,各方面的控制管理理念与措施还不健全。在建筑工程前期招标阶段往往造价控制管理工作缺乏一定的标准,工程造价管理人员在进行招标时没有做好充分准备,缺乏各种可行性的论证以及相对准确的数据作为论证依据。各种失真的建筑工程造价预算往往造成建筑工程投资失控,不仅带来较大的经济损失,还影响了建筑工程的正常进度。
2.2建筑工程造价管理过程存在较多漏洞
由于建筑工程造价控制管理人员素质缺乏,往往造成人为因素之下的概算降低与动态造价监控不利等,为建筑单位的工程进展提供误导性的信息,影响建筑工程建设质量与效率。建筑工程造价控制管理工作缺乏相关的制度规范,一是国家相关法律法规的不健全,二是建筑单位没有为建筑工程造价管理工作制定严格有效的行为指导规则[2]。在建筑工程的初步设计阶段不能达到国家规定的标准要求,建筑设备以及建筑材料等没有依照市场行情进行规定。
2.3建筑工程竣工结算阶段工程造价控制不当
建筑工程竣工结算阶段的工程造价控制管理是整体工程造价管理中的重点。竣工决算阶段的工程实际造价水平往往是建筑工程造价的真实反映,也充分展现出工程造价控制管理工作的得失。在竣工决算阶段的工程造价控制管理往往因为缺乏监督力度而使工程的计量与索赔方面出现误差,重复计算以及不合理的数据估计等行为也会使竣工决算工作出现纰漏,从而影响到建筑工程的整体造价。
3提高建筑单位建筑工程造价控制合理性的主要策略
3.1在建筑工程决策的初始阶段就进行科学的造价预算与控制
工程决策阶段的造价预算与控制会对建筑工程整体的造价控制水平产生深远影响。因此,首先应加强建筑工程决策阶段的造价控制管理。主要控制管理内容为建筑工程项目建设的科学性、经济性以及建设合理性等方面的研究论证,科学选择建筑设计类型、施工地区、施工原料以及施工工艺等,对建筑工程的整体经济费用进行预算评估,在参考过投资者的意见之后,开始着手进行建筑工程的初步设计,并进行财务效益的分析计算[3]。
3.2在建筑工程设计阶段实施工程造价控制
建筑工程造价控制在建筑工程设计阶段的主要控制管理内容为准确进行编制概算和初步设计审查,为了提高设计质量可以实行设计招标或者推行限定金额设计,不断优化设计方案,降低设计成本。为了确切实现节约资金的目的,可以设立奖罚制度和经济制约制度,在合理的限度之内使设计技术人员充分提高工作质量,保证较低的工程造价。
3.3在建筑工程施工阶段加强工程造价控制
施工阶段的建筑工程造价控制具有一定的动态性与不确定性,造价控制管理的项目比较多,必须全面加强造价干预工作。首先对设计概算和施工图的预算进行合理编制,严格根据工程建设条件核实材料,确定设备、构件、原材料的现行价格。再进行限额的设计[4]。按照估算进行初步设计,再进行控制施工的设计,实现投资限额管理。另外要加强施工责任和施工质量的管理,使施工工程达到设计要求。完善内部经营机制,做到经济生产,降低成本。
3.4在建筑工程竣工决算阶段加强工程造价控制
在工程竣工阶段,通过对竣工结算资料的收集和整理工作,进行工程结算,确保工程竣工结算报告的真实性、可信性和完整性,使其能够及时向建设单位进行提交,确保实现造价的有效控制。
4结语
随着我国城市化进程的逐渐加快,城市建设规模的逐渐扩大,建筑单位将会更加频繁地从事建筑工程建设活动。建筑单位在当下以及未来,应当深刻认识到影响建筑单位市场竞争力的主要因素,重视建筑单位建筑工程造价控制在建筑单位核心竞争力中的重要意义,充分在建筑项目建设的各个阶段实施针对性的工程造价控制措施。通过实施科学有效的工程造价控制管理措施,可为建筑单位节省大量的建设资金与人力物力投入,并且在保证建筑工程质量的基础上提升企业经济效益,最终是企业受益于自身的工程造价控制管理模式,实现科学、健康与可持续发展。
参考文献:
[1]王应连.建设工程项目设计阶段工程造价有效控制措施分析探讨[J].中外建筑:工程技术研究,2010,12(06):146-148.
[2]张骞.建筑工程造价有效控制的途径浅析[J].改革与开放:产业研究?经济,2010,03(20):67.
[3]陈泽晟.建筑工程造价的合理有效控制措施研究[J].科技致富向导:工程科技,2014,10(17):45+160.
[4]向宇琼.工程量清单计价模式下建筑工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J].广东建材:综合论述,2009,05(05):276-279.
作者简介:
陈利,1972年6月1日,男,江苏南通,毕业于中国石油大学,本科,工程系列工程师,研究方向:工程成本与合约。