浅谈建筑装饰技术的过程控制与管理汪秀

(整期优先)网络出版时间:2019-07-17
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浅谈建筑装饰技术的过程控制与管理汪秀

汪秀

湖北羿天建筑装饰设计有限公司湖北省武汉市430061

摘要:现阶段,科学技术的发展,我国的建筑装饰工程的发展也突飞猛进。建筑装饰是科学,技术,艺术的结合体,企业只有将设计施工的技术力量和管理技术同时重视起来,才能不断丰富和完善建筑装饰企业的管理内容和方式。在社会蓬勃发展的经济社会,装饰工程企业必须重视和加强技术管理,增强施工技术管理人员的素质培养,正视装饰工程施工的技术管理。保证在竞争中获得更大的竞争力,实现经济与工程质量的双重飞跃。本文对建筑装饰技术的过程控制与管理进行了探讨。

关键词:建筑装饰技术;过程控制;管理

引言

随着社会的不断进步,经济的不断发展,人们对于生活的物质需求也越来越高,所以群众对于建筑装饰的要求也越高。目前高品质的建筑装饰除了要求自由美观的外表,独特的结构以外,还需要具备完善的功能和艺术价值,符合人们的审美。所以就要求对于建筑装饰技术的过程控制与管理进一步提高,但随着人们物质生活的不断提高,目前建筑装饰技术已经无法满足人们的日常生活需求,并且在当前建筑装饰技术的过程控制与管理中存在诸多问题。本文通过研究当前建筑装饰技术的应用,提出针对装饰技术的过程管理和控制对策,提高相关管理效果。

1建筑装饰装修施工技术的具体特点

建筑和装饰工程是一门科学,艺术和技术相结合的系统工程,构建后处理工程,也在整个形象和建设项目的外部表现的内容。由于建筑装饰项目规划和设计,以满足客户的需求,为了进行装修施工,所以进行创新设计和实现是一个装饰工程建设的重要组成部分。建筑装饰施工符合要求的室内设计和空间完整,建筑本身,应该是建筑装饰美化环境,同时,考虑到建筑室内装饰家具。目前,更新和科学技术的发展,使社会在各方面发生了巨大的变化。建筑施工企业为了跟上时代的发展形势,积极采用新技术在建筑装饰施工技术的信息管理,提高技术数据分析,使用互联网或专业期刊搜索最新的信息,促进装饰技术水平,确保建筑装饰的质量。

2优化措施分析

2.1积极了解市场动向提升核心价值

在建筑工程行业中建筑装饰是一项比较特殊的行业,其受到消费者个性化需求的管理控制。目前随着我国经济的不断发展,我国消费者对于生活品质的要求更加苛刻,所以也要求建筑装饰的相关技术需要逐步提高,要跟得上市场的发展。所以建筑装饰行业如果想要在当前竞争激烈的市场环境中存活下来就需要去收集了解当前市场动向,根据消费者的喜好开发新技术提高施工质量。想要把握当前市场建筑装饰潮流可以从博览会、互联网、展会和相关期刊杂志入手了解当前国内外最新设计动向,并结合自身相关技术和本地市场进行新潮的设计。装饰公司在运营过程中能够自觉顺应新潮流,开发符合当前消费者喜好的技术,提高原材料标准是提升社会竞争价值的有效途径。所以在建筑装饰技术的过程管理与控制中需要积极了解市场动向,将所收集到的信息分别归类储存,为经营过程中的相关设计起到重要的参考依据,从而提升企业核心价值。

2.2加强施工建设控制和管理,提高施工质量

在施工过程中首先需要对施工项目进行设计,所以就要求相关技术人员要对设计图纸进行严格的审核,并且需要进行实地考察与相关图纸进行对接,以免出现设计与实际不相符合的情况。同时由于设计图纸往往采用2D形式展现,在实际施工过程中施工人员对图纸的解读很有可能出现误解,所以装饰企业需要指派专业的技术人员到现场对图纸进行技术交底,能够保证所有装饰施工人员理解自己的工作内容,有助于提高施工质量品质。同时由于种种原因在设计图纸过程中很有可能受到种种因素的制约而导致失败的设计方案,工作人员需要查明设计方案失败的原因进行总结归档,以免日后在经营过程中出现同样类似的问题。同时针对施工过程进行模块化管理,在施工阶段技术资料的严格法官以及工程进度质量的控制十分重要的。各项技术资料是否完全,工程质量能否达标均能够反映出企业经营管理的水平。所以企业在实际施工过程中需要密切考核设计施工单位的实施质量。相关技术在施工过程中不能与实际脱节,提高各项技术对策的可靠性。在每一项任务结束后都需要进行质量考核,实现对装饰工程的全过程监督和质量把控,提高施工质量。同时在施工过程中建立反馈机制,在以往的企业管理过程中执行层如果遇到问题无法有效的像企业决策层进行意见反馈,从而导致企业在市场经营活动中的决策滞后。只有在施工过程中发现问题马上找出成因,从而促使问题得到妥善的处理,才能够有效避免施工过程中出现风险的情况。在施工过程中要求施工任务责任能够具体到个人,将施工项目细则化,在出现问题的时候可以直接负责人方便问题解决。但是由于每个项目有相对的独立性,在做完一项任务后需要对过程控制进行系统性总结,完成技术项目交接,以免出现工程交接问题。最后运用技术手段提高工程质量,管理效益。在企业工作施工过程中难免会出现技术上的难题,公司管理人员需要对技术难题进行总结分析,寻找问题的来源,并结合相关系部门总结各项施工技术要点严格控制施工中的各项技术问题,在问题出现之前首先做好问题预案。对于是因为操作失误而引发的质量问题,需要在可控范围内寻找解决方案,提高企业的抗风险能力,避免在日后的经营施工过程中出现类似问题而没有办法解决导致工期延误。

2.3增强企业员工培训提高施工人员综合素质

能够根据当前市场动向进行相关技术,创新是装饰公司在市场中提高核心竞争价值的关键所在,但无论对新技术如何应用和开发,原材料如何升级,施工人员如果技术不达标则无法达到相应施工标准,所以施工人员的综合素养关系到装饰公司的施工质量也关系到公司在市场中的存活与发展。所以在提升技术水平和管理能力以外,还要加强对施工人员的技能培养。要求施工人员能够在施工过程中彼此探讨经验,对装饰领域内的新工艺新材料和新手段有所理解和掌握。同时公司也应当根据新技术建立学习模块,引领每个施工人员进行学习。保证企业施工人员的施工技术和综合素质能跟随企业不断进化,为企业赢得更大的发展机遇。

2.4涂饰施工技术管理

所谓的涂饰施工简单说就是在建筑物的表面敷设涂料,与表面材料形成粘结,这一活动也可以对装饰起到保护作用。在抹灰的表层或者是混凝土的表面进行涂饰,对建筑物表面有严格要求,清洁干净、表面平整是最基本的要求,如果涂料是涂抹溶剂,还要确保建筑物墙体的含水量在5%之内,如果使用的涂料是油性的,涂抹时需要按照有左到右、自里到外、从上至下的顺序涂抹清油进行打底。如今涂饰涂料的施工方式多种多样,像是刮涂、滚涂、弹涂、抹涂、刷途等,各种涂饰应该注意的关键点和要点各不相同,施工时要按照规定严格进行,例如在使用弹涂时需要保证饰面和喷口之间的距离,速度确保均匀,还需要遵循先左后右、先上后下的顺序。

结语

在装饰项目施工过程中,装饰技术的过程控制和管理占据举足轻重的作用。要求施工单位在施工设计方面能够充分体现创新,由于装饰工程施工周期较短,所以其设计的实用性和可靠性极其关键,企业应当积极了解市场动向提升核心价值,同时增强企业施工人员核心素养,对施工过程加以严格的控制和管理保证施工质量,提高施工企业在市场中的核心竞争力。

参考文献

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[3]俞坤,肖铭逊.关于建筑装饰技术的过程控制与管理的研究[J].建材与装饰,2017(35):123-124.