进度管理在电力工程管理中的应用分析

进度管理在电力工程管理中的应用分析

唐荣文余文斌

（贵州电网有限责任公司兴义供电局562400）

摘要：随着经济的不断发展，人们的生活水平也得以相应提高，这就对电力的需求提出了更高的要求，因此，促使电力工程实施的合理性，对工程建设具有重要影响。而在施工中确保进度管理的合理性，会对工程实现利益最大化具有重要影响。本文主要对工程管理对电力工程的重要性以及影响因素进行分析，并提出相应的应用措施。

关键词：电力工程；进度管理；应用分析

一、前言

电力工程中的管理工作通常会涉及许多内容，工程中每个环节的有效管理，都会对工程质量产生相应的影响，如何有效强化进度的管理工作，对工程的有效实施与质量提高具有重要影响。通过对科学方法的有效实施，可以使进度管理的水平得以有效提高，能够使进度管理的水平得以有效提高，确保了电力工程进行管理的价值。本文通过对电力工程实施中进度管理的重要性以及相关影响因素进行分析，并提出相应的应用措施，能够有效确保管理工作的顺利实施。

二、电力工程进度管理重要性以及影响因素分析

（一）进度管理重要性

强化对电力工程的进度进行管理，可以使电力工程的建设得以有效提高，在对工程施工进行管理过程中，需要与实际状况相结合，不仅需要加强对施工质量的有效控制，而且还需要重视对人员安全以及进度之间的有效协调，以此使电力工程在实际建设中的质量得以有效提高。在电力工程建设过程中，通过对进度管理的加强，可以使建设制度得以有效落实，进度管理工作的有效实施，对工作人员进行数据的统计具有促进作用，且对规章制度的有效落实具有积极的促进作用。

（二）进度管理影响因素

（1）设备因素。设备的管理，对实现进度管理具有重要影响。在电力工程施工过程中，通常会遇到设备的供给问题，设备供给的开发渠道通常较多，大多数设备都是根据施工人员的需求，进行定做，但是，对于产品的制作较为复杂，或者运输路途较为远的，就会对工程的进度产生不利影响。（2）设计变更因素。在对电力工程进行设计的时候，想要确保施工的有效开展，就需要确保设计的科学性。在电力工程实际施工中，如果设计方案发生变动，就会对整个工程的进度产生影响。再加上电力工程的具体施工时间较长，消耗的劳动力较大，就会对施工的进程产生严重影响，因此，在对施工环节进行设计的时候，需要对设计变更状况进行充分考虑。

三、进度管理在电力工程管理中的应用措施

（一）进度管理的核查工作

电力工程在进行管理的时候，进度管理作为较为重要的管理内容，通过对施工管理进行合理控制，是企业经济效益实现最大化的重要保障。电力工程在实施建设前期，需要对施工单位所呈交的工程进度计划书进行相应核查，通过对进度计划书进行有效分析，能够实现对工程的整体进程实现有效控制，且能够确保周期的完成，以及保障工程质量，并能够对工程进度所具备的系统性以及科学性进行有效的核实与判断。

（二）进度管理相关数据整理的收集

想要确保电力工程相关进度管理工作能够实现有效实施，就需要对进度管理过程中相关数据信息进行想要的收集，并根据施工的实际状况，制定科学、有效的决策。在对进度管理过程中相关数据进行整理的时候，通过对数据库技术的有效运用，即使管理人员发生变更，也不会对数据产生任何影响，并能够使进度管理的工作效率得以有效提高，确保电力工程实际施工质量的提高。

（三）进度管理的流程

在对电力工程的实际施工进度进行管理的时候，需要从各个方面进行重视，其中，最重要的就是对管理的流程进行相应优化。特别是，随着信息化的不断发展，对管理部门进行有效的协调就极为重要，同时，管理部门在实施进度管理的过程中，需要对进度管理的相关流程进行严格执行，以此使管理流程所具有的可操作性得以有效提高，并在实际操作中加强对资源的有效利用，从而使进度管理的实际流程能够给予工程实际状况实施优化。

（四）进度管理的目标

想要确保进度管理相关工作的有效开展，就需要根据电力工程的具体状况，对进度管理的具体目标进行制定，以此使进度管理的目标以及内容得到明确化。只有明确了进度管理的目标，才能使项目的有效实施得到保障，并能够按照既定目标完成施工。同时，还需要为施工进度管理制定相应的计划，并将计划的实施分为几个等级，并按照阶段完成计划目标。

（五）进度管理的工作检查

确保进度管理相关工作的有效实施，就需要保证进度管理相关检查工作的有效开展，并在对工程进度进行计划的过程中，充分掌握施工开始以及完成的时间，并对工程施工的实际状况进行充分了解。根据对施工进度相关会议的召开，实现对施工进度状况进行全面的了解。只有实现对基层施工进行全面的检查，才能够确保进度管理的质量。

四、结束语

综上所述，通过对电力工程实施的进度管理进行强化，可以使进度管理的水平得以有效提高，并能够使工程进度依照计划完成。本文中，主要对进度管理过程中对电力工程的重要性以及相关影响因素进行分析，并提出了相应的进度管理措施，使电力工程中的进度管理得以有效实施，从而使电力工程所具备的管理水平得以有效提高。

参考文献

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