信息化背景下的建筑工程管理策略初探

信息化背景下的建筑工程管理策略初探

刘慧

刘慧

南京浦诚环境卫生管理有限公司210000

摘要：随着我国经济的迅速发展和科技水平的不断提升，信息化已经应用到各个领域。我国当前已经进入到全面信息化时代，信息技术被应用到各个领域当中，在现代化生活生产中已经起到了不可替代的作用，在建筑工程管理中也是极为重要的存在，要想提高建筑工程管理工作的水平和质量，就必须在实际管理中加强信息技术人才的培养与专业素质的提升，完善建筑工程的内部管理制度，强化信息化建设。

关键词：信息化；背景；建筑工程；管理

引言

现代社会互联网的发展促进了科技的飞跃性进步，创新理念潜移默化的影响人类的理念与观感，网络时代宣告到来，第三次科技革命随之而之而引发，信息成为时代最重要的产品，影响整个社会的运转，而在较为传统的建筑工程中，信息亦是起着至关重要的作用，针对传统建筑业中出现的，存在已久的问题，运用信息化的手段可以有效解决其中的系统误差，并制定出行之有效的建筑实行方案，促进建筑企业的稳定快速发展，与当今信息化、网络化的社会潮流相符合。

1建筑工程管理工作信息化建设的重要意义分析

1.1推动建筑工程企业实现跨越式发展

当前我国建筑行业发展速度很快，建筑工程的施工进度对于建筑企业的经济效益有很大影响，这就导致了很多建筑企业对于建筑工程的施工进度过于重视，而工程管理工作的重视程度不足。为了加快建筑工程的施工进度，很多建筑工程都存在赶工的问题，建筑工程的质量就难以保证。这种情况如果不加以控制，建筑工程在施工过程中和使用中都会存在很大的安全隐患，而建筑工程管理引入信息化，借助现代化的信息技术对建筑工程的各个阶段和环节都进行信息化管理，从而使建筑企业的管理水平大幅度提升，建筑企业的发展速度也会加快，甚至实现了跨越式发展。

1.2提高建筑企业管理工作质量

信息化背景下的建筑工程管理通过信息化管理理念和技术的应用，能够使工程管理的各项内容更加明确，管理流程更加规范，同时对于工程施工现场能够实现全天24h的监督管理。施工现场的管理质量也会提升，施工人员在施工过程中也能够严格按照相关的施工技术规范流程进行施工，施工中出现的突发情况也能够得到及时的发现和解决，工程的施工进度和质量也有可靠的保证。总之，信息化技术的应用，建筑企业的管理工作质量就能够得到提升，这对于建筑工程的施工具有积极的影响。

1.3为建筑工程可持续发展提供保障

随着我国经济的不断发展和城市化建设进程的加快，虽然建筑行业进入到了发展的黄金阶段，但是随之而来的就是对于建筑工程管理工作的要求逐步提高。传统的建筑工程管理方法在当前社会的新形势下已经逐渐无法适应，尤其是在信息化背景下，建筑企业需要不断提高自身的信息化管理程度，掌握建筑市场的规律，建筑工程的各项内容例如施工材料设备以及人员和技术等都能够得到严格的管控，从而使建筑工程的施工成本得到有效的控制，最大化的实现企业的经济效益，建筑工程的可持续发展也有了可靠的保证。

2建筑工程管理信息化的措施

2.1建立信息系统和信息分类

建筑工程信息可分为以下四个方面：进度管理信息、投资控制信息、合同管理信息和质量管理信息。首先，进度管理信息指的是建筑工程的进程，将建筑工程在各个阶段的进展进行跟踪整理，为了方便管理工程项目的进展，因此将信息归类整理，方便日后查阅。投资控制信息指为了在项目中获得良好的收益，对项目的生产成本和预计利润进行汇总分析，并将分析汇总表整理后保存在工程管理系统中，方便日后查阅。合同管理信息是一种有法可依的保障，指为了保障在工程施工过程中如有发生事故，或事故索赔的纸质依据，需要建筑企业方和业主方共同签订合同的指定信息。质量管理信息指，在工程中为了避免出现有关安全质量问题而整理的信息，该信息是保证企业质量的管理信息。建筑工程管理信息与普通信息不同，信息来源多、杂、散。包括有关建筑工程的各个有关方面：行政管理方，勘察设计方，建筑方，监督管理方，建筑材料供应方等。工程操作和工程管理的复杂性又导致了在大型复杂工程管理项目中需要利用不同的学科资源进行合理的规划，确保工程实施的顺利实施。再依据方案并作出相关分析，控制和管理工程进度和质量的同时，降低工程施工成本，同时需要提高企业经济效益。

2.2建筑工程信息化管理高素质人才

建筑工程管理需要流程化、系统化工作，在人员安排上需要健全管理人员具备完整的理论知识体系，同时需要具备相关的信息化技术，需要的是全方位的综合性素质人才。更重要的是，要具备基本的职业操守和职业道德，对信息化管理中的各个环节都能够认真负责的把控，合理衡量利弊，细心有耐心的对待管理工作，要总结工作中的经验，对良好的管理方式及时记录和反馈，对有纰漏的环节及时完善。此外，建筑工程管理人员还需具有先进的思想，当前社会的发展快速，科技信息更新速度快，信息化工程管理工作人员需具备良好的学习能力和适应能力，以保证建筑工程管理人员在工作中能够将信息化技术灵活的应用到工程管理中去，同时要根据建筑工程管理的实际情况，尽可能将本职工作做到最好，保证建筑工程的管理水平与质量。

2.3加强数据化应用

BIM技术是一种在当下比较先进的建筑信息处理技术，熟练运用该项技术并把有关核心内容与管理工作结合，会进一步提升管理工作的质量和效率。需要管理人员在工作中，熟练应用信息的数据化，对建筑工程作业中影响较大的部分进行探讨和科学化的分析，确保该项技术的有效开展。

2.4改进信息化技术

信息技术发展快速，需要与时俱进及时更新和改进。以往的技术已经不适应工作需要，应该及时更新技术。而该项工作涉及的工种和部门较多，改进技术需要多个部门的相互配合，从而实现部门间的信息资源共享。因此，改进技术可以从建立信息管理系统开始，设立统一的信息化管理平台，依据不同部门的不同工作特点对平台的设施进行更新改进，如创建共享电子公告栏，共享信息模块，为多个部门的工作人员提供便捷。

2.5完善信息平台透明度

建筑工程信息化的不完善根源于建筑工程作业的不透明。完善平台即提高平台的透明度，实现建筑工程让业主安心，让政府放心，让企业舒心的效果。由于建筑管理中包含了许多外部企业，因此企业信息化平台项目需要科学化管理，使用企业局域网，目的说是充分利用信息的便捷性，降低企业的外部风险。根据企业的不同需要完善信息化管理体制制度，工程的信息化要朝着规范化、合理化方向前进。把以往传统的工作模式取其精华，去其糟粕，让传统与新技术融合。数据化整理方面要避免数据的重复化，浪费资源的同时又降低了工作效率。

结语

综上所述，现代建筑行业发展速度很快，逐渐成为了我国国民经济的支柱产业之一，建筑行业的快速发展对于我国城市化建筑也具有重要的影响。对此，建筑企业要认识到信息化背景下建筑工程管理的重要性，根据企业自身的情况以及建筑工程的具体需求，优化工程管理信息化技术，提高管理人员的综合素质，同时完善信息化管理机构和体系，从而提高企业自身的管理水平，推动我国建筑工程管理的信息化发展。

参考文献：

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[2]陈义，周期.试分析信息化背景下的建筑工程管理[J].建材发展导向（下），2018，16（1）：343.

[3]马俊东.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].江西建材，2017（01）：268+271.