建筑工程管理中信息化的应用分析崔智涛

建筑工程管理中信息化的应用分析崔智涛

崔智涛

1导言

建筑行业是我国国民经济中重要的组成部分，建筑工程的施工进度和质量很大程度上影响到了城市化建设的进程，因此加强建工程管理工作，提高工程管理水平至关重要。而建筑工程管理中应用信息化技术和理念，能够有效的提高建筑工程管理效率和水平，从而使建筑工程的施工进度和质量得到可靠的保证，对于建筑行业的可持续发展也起到了关键的推动作用。所以，加强信息化在建筑工程管理中应用的研究具有很高的实用价值.

2建筑工程管理中信息化应用的重要意义

2.1信息化有助于工程管理实时目标的实现

在建筑工程的施工过程当中工程管理的作用就是使在工程施工之前所做的阶段性的计划实现其预期的施工效果，通过保证若干小工程的质量来保证整个工程的质量以及进度等问题。信息化的运用在一定程度上节省了工程管理工作的相关人员以及其他资源的浪费，同时还实现了实时监控，使人员之间的的沟通更加及时有效。

2.2保证管理质量，节约更多成本

现代建筑工程规模不断增加，对于施工材料设备的需求量巨大，而对于施工材料设备的采购、管理等如果沿用传统的管理模式，就会好用大量的时间和人工成本，通过信息化技术，能够缩短材料设备材料的时间，提高管理效率和质量，从而避免出现资源的浪费，这就使建筑工程的管理成本降低。

2.3信息化有助于满足工程管理多样化管理的要求

实际的建筑工程施工过程当中，不同的建筑施工有着不同的施工管理方案，因此，施工管理具有多样化的特点，而信息化的运用可以更加有效解决由于工程管理的多样化所带来的相关问题。对不同环境、不同类型、不同技术都能够进行有效的调节和良好的运用，一定程度上降低了工程难度，同时还能够保证工程的质量。

2.4为建筑工程可持续发展提供保障

现阶段，在信息技术快速发展的背景下，对建筑工程管理工作提出的新的要求，使得以往的建筑工程管理方法已经不能适应现代的发展需求，因此，在此种背景下，建筑企业就需要将建筑工程管理信息化，严格掌握建筑市场变化情况，对建筑工程施工材料、施工人员、资金使用等方面内容进行严格管理，保证建筑工程施工成本合理，为建筑工程的可持续发展奠定坚实基础。

3信息化技术在建筑施工中的应用现状

3.1信息技术应用的范围受限

虽然信息技术对建筑工程起着十分良好的作用，但是实际上，信息技术在建筑工程管理工作方便的应用范围十分受限，大多只是停留在了理论方面，并没有深入的实施到实际操作中。所以就目前而言，信息技术的运用只是停留在了管理工程的进度、设备、成本等方面，并且在实施时并没有相应的程序软件来进行调节和操控。

3.2信息管理水平较低

建筑工程管理中应用信息化技术势必要通过现金的硬件设备以及软件进来具体操作，不过很多施工企业不具备专业性的信息化人才，因此这些软件以及硬件难以发挥其优越的性能，很多功能都无法落实到管理的具体工作中，这就使企业的信息管理水平降低。除此之外，很多企业对于信息化技术的应用并不深入，尤其是材料设备管理方面还没有使用信息化技术，大部分都是采取人工管理模式，这就使建筑工程管理中受到了人为因素的影响程度增加，也提高了管理风险。

3.3度建设和基础设施不足

信息技术在建筑工程管理中发挥作用需要依靠制度建设和设施，很多建筑企业虽然在管理过程中有意识地利用信息技术开展工作，但是还缺乏制度建设和基础设施。部分建筑企业对自身的发展需求不明确，需要对工程建设进行决策的时候，盲目利用信息技术，而基础条件的限制导致信息技术的功能发挥不全面。还有部分建筑施工单位没有技术基础，管理人员对信息技术的了解和利用能力较弱，达不到信息技术的要求，企业对信息技术应用的管理条例也有一定的缺失，使得信息技术难以发挥效用。

4建筑工程管理中信息化的应用措施分析

4.1完善建筑工程管理信息化体制

建筑工程管理的信息化涉及到的范围很广，故相关的企业完善好建筑工程管理体制非常重要，对建筑工程进行多角度的管理。使社会各界对建筑工程管理信息化有了一定的了解，相关部门应建立有效的管理局域网，互联网等平台，使信息在交流的过程中方便快捷又安全，实现企业建筑管理信息化。使信息逐渐走向规范化，以数据为中心，创建出新的交流方式，使管理的方式不断改变，朝着信息化的方向发展，数据在信息化管理中的作用得以发挥。随着信息化的发展，在进行工程建设时，能从更多的角度考虑到各种不同的需求，建立出一个完善的建筑管理制度，使建筑工程各项工作有保障，使其在信息管理上的作用得以充分发挥。

4.2选择信息化技术和管理模式相结合的模式

近年来，计算机凭借其方便快捷、功能强大的优势逐渐成为企业必备的办公用具。建筑工程也不例外，早已将计算机网络信息化技术和实际的工程操作管理相结合，这在一定程度上有力推动了行业的发展。比如，在施工场地安装监控，将施工现场的情况在屏幕上清晰反映出来，有利于管理人员及时了解工程的进度和具体情况，不仅可以有效对建筑工程施工过程中发生的意外状况进行指导，而且还能有效减少员工在工作时的失误，从而提高整个建设工程施工作业的质量。同时，对于建设工程施工的管理人员来说，大大减少了对于成本、时间和人工的投入，实现了有效的成本管理。

4.3加强标准化信息平台的建设

信息化技术在建筑工程管理中的应用，在项目管理路线规划、管理组织机构建设、职能部署、造价成本、预算编制等方面均有体现。为彰显信息化技术在建筑工程管理中的应用意义，建设建设健全信息化管理平台是根本。企业可将各种管理信息上传至信息化平台上，以协助相关人员及时、快捷的获得相关信息，同时在信息化平台上有效整合数据资料，以真正实现信息化全面管理的目标。在对信息化管理平台建设过程中，最好巧妙的将与工程施工进度、物资使用、设计变更、人员调配等内容纳入其中，采用建设数据中心的方式，促使各部门实现信息资源的互动互通、实时共享。对于不同部门间存在的交叉性管理内容，需建设联动式管理信息平台，以最大限度的提升建筑工程信息化管理水平。

5结论

总之，建筑工程管理是一项过程繁琐、综合性较强的管理活动，其与施工中的生产管理、技术、质量、建材以及合同等方面密切相关。信息化技术在建筑工程管理中的应用，具有很大现实意义。建设健全工程信息化管理体系，彰显信息化技术优越性，提升工程管理工作效率，进而优化工程整体施工质量。

参考文献

[1]黎润兰.信息化在建筑工程管理中的应用研究[J].建材与装饰,2017(20):178.

[2]龙飞.浅析建筑工程管理的信息化建设[J].民营科技,2017(05):191-192.

[3]李会永.建筑工程管理中信息化的应用探微[J].建材与装饰,2016(29):184-185.

[4]李春晔.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].居舍,2017(36):119-120.