房建工程施工技术与现场施工管理的分析李坤坤

房建工程施工技术与现场施工管理的分析李坤坤

李坤坤

新疆蓝天七色建设工程有限公司新疆五家渠831399

摘要：随着近几年建筑业的飞速发展，房建工程的相关施工技术得到了很大程度的提高。但是，不可忽视的是在房建工程的施工技术和施工管理中还有很多问题有待去解决，所以为了避免安全事故的发生，也为了避免给施工企业造成不必要的经济损失，相关部门必须抓住问题形成的原因，并制定相应的对策。

关键词：房建工程；施工技术；现场施工管理

引言

我国社会经济的发展，自然而然地提升了人们生产生活的质量水平，进而也使人们对与自身息息相关的房建工程质量报有越来越重视的态度。所以施工方在开展房建工程施工的过程中，一定将安全性能的保障和质量水平的提升放在重视之列。由于房屋施工体系较为繁复，诸如安全管理、消防防范，文明施工、原材料管理等都是其中的重要部分；所以，为了使工程质量得到进一步的保证，致力于房建施工技术水平的提升具有必要性。

1房建工程施工技术要点

1.1桩基施工技术

桩基施工在整个房建工程施工中占据着重要地位，其施工质量好坏将会对房建项目施工质量产生重要影响，因此必须对桩基施工技术给予足够的重视，因为一旦桩基施工出现质量问题，势必会影响工程施工进度和质量，甚至还会导致安全事故，因此，有必要加强桩基施工技术管理，确保桩基施工质量。在桩基设计过程中，应当考虑两个因素：一是桩基承载力大小；二是桩基的沉降。桩基的沉降往往较为复杂。

在选择具体的桩基施工工艺时，应当在综合考虑横向与竖向抗压，水平荷载以及复合受力等多种因素后进行确定。在桩基施工前，一是对施工现场的场地进行平整，将施工现场的垃圾清理出场，合理确定桩基的施工范围。二是对桩基施工现场排水设施进行检查，保证其畅通，一旦桩位确定，就可以着手进行桩基性能试验，并进行详细记录，进而根据试验结果做出施工工艺是否科学合理的判定。如果发现桩基施工状况复杂，在确定打桩顺序时，应当考虑桩的密度、长短以及规格等因素，以防施工现场环境遭受严重破坏。

1.2混凝土浇筑施工技术

混凝土施工是房建工程施工中的重要环节，其施工质量的好坏与整个房建工程施工质量关系密切。在进行混凝土浇筑施工前，应根据房建工程施工要求合理选择水泥，同时实验室配比试验确定最佳的混凝土配合比，然后按照最佳配合比进行混凝土搅拌。在混凝土浇筑环节，应当遵循边下料边振捣的施工原则，尽量避免振捣棒与钢筋相互接触，以免导致钢筋变形，影响混凝土施工质量，尽量确保振捣密实，防止混凝土结构内部出现蜂窝麻面，影响其强度和韧性，从而对整个房建工程施工质量造成不利影响。浇筑施工完成后，还应注意加强后期养护，在养护期内应根据混凝土表面干燥程度及时洒水，以防因缺水而引起干烧。同时，不可随意缩短养护期，必须通过检测混凝土试块强度决定何时停止养护，养护期间内禁止机械设备或行人践踏，否则将会导致混凝土结构内部断裂，直接影响其性能发挥，最终的房建工程施工质量可想而知。

1.3节能技术

当房建工程的施工过程中，节能技术主要有太阳能、采暖节能与墙体节能等技术。在当前的房建施工过程中，相对其他节能技术来说，太阳能技术的应用比较广泛。太阳能技术是利用太阳能资源来实现节能的目的，这不仅可以使房屋建筑可以更好地散热与遮阳。当前节能技术中以水源热泵为主要的采暖节能，其具有非常不错地采暖节能效果。而墙体是房屋建筑的外围主体，墙体的耗能情况更是会对一个建筑的整体耗能造成相对直接的影响。在一般的情况下，建筑墙体分为外层与内层两部分，对外层墙体的保温处理主要是用防水材料，以此减少雨水对材料的不利影响，同时适当清除墙角等区域；内层保温措施以添加保温材料为主。

2房建工程施工现场管理技术

2.1维护管理

房屋建筑工程技术管理风险是不可避免的，这与市场化环境改革是密切相关的，施工单位必须结合实际营运要求，对公司客户展开一系列的维护工作，共同建立相对稳定性的市场环境，避免各类损失对产业发展带来的经济损失。专业团队维护过程中，个性化服务要求建立一套完整的预算与技术管理模式，从市场、效益、政策等方面考虑技术管理需求，才能更好地完成经济处理决策。施工单位市场技术管理具有多变性、复杂性、风险性等特点，这些都是施工单位市场技术管理改造需要考虑的问题。新时期经济全球化为经济发展创造机遇，施工单位在房建工程行业市场的投资成为经济发展中的必然决策。

2.2做好施工前的准备工作

施工前要制定科学合理的施工组织设计方案。施工组织设计方案是建筑施工企业在中标后对投标施工组织设计的进一步修改、充实、完善，对整个施工现场的施工过程起到直接的指导作用。换言之，施工组织设计方案是建筑工程施工过程中的监理对象。而且日后的工程项目结算和工程索赔都要以施工组织设计方案为依据。因此，在施工前必须不断优化与完善施工组织设计方案，为正式施工做充足的准备。具体来讲，施工组织设计方案不仅涉及项目规模、工期、进度等内容，还应该制定工程的质量通病防治措施，比如季节性施工的技术组织保证措施、工期保证体系及保证措施、工程质量管理体系及保证措施、HSE管理体系及保证措施、项目实施风险预测与应急处理措施、安全技术措施计划等内容，为施工现场的各项管理工作提供基本依据。

2.3优化施工现场资源配置

在建筑工程施工之中，材料费用占据的比重高达60%。从某种程度讲，原材料管理水平直接影响整个建筑工程的造价水平。因此，要高度重视施工现场的资源配置和管理，优化资源配置，提高资源利用率。首先，在施工之前，根据各部门的资源需求状况，制定资源入场时间表。这样一方面可以避免施工现场材料乱堆乱放、大量堆积，还可以保证材料运输的有效性和利用率。其次，对于已经进场的施工材料和设备，派专门的工作人员负责安全管理和维护。管理人员不仅要详细记录每一次材料的回收和入库情况，还要负责对现场机器设备的统一维修和管理工作，避免不必要的损耗或损失。最后，制定相应的奖惩机制，根据现场材料的利用率实施奖惩，督促现场施工人员节约材料、爱护设备，节约成本。

2.4加强机械设备的管理

目前我国的房建工程施工中，很多企业都在应用机械设备。应用一些机械设备可以大大提高施工的效率，在房建工程的施工中大量使用机械不但可以加快施工的速度，而且很大程度上可以保证施工的质量。对于机械设备施工企业一定要加强相应的管理，充分考虑到其成本问题，尽量对机械设备的成本提前进行评估。另一方面，对于机械设备的保养也是十分重要的。因为在房建工程的施工过程中，由于施工场地的环境比较差，灰尘也很大，如果不定期对机械设备进行保养，机器会很容易出现故障，这不仅会缩短机器的使用寿命，也会增大事故的发生率。所以在机器的使用期间一定要对不同的机器制订相应的保养方案，以此来延长机器的使用时间和安全性能。

结束语

经过以上分析，房建工程的施工现场管理工作各个环节都相当系统和繁琐复杂的。因为单位和个人涉及的比较多，在管理的过程当中，各个环节都要将现场管理工作做到最好，增强管理的意识，对规章制度严格的按照管理，这样工程的施工质量才能够得到保证。将这些困难和问题一一克服，房建工程的行业发展才能够更好的得到促进。

参考文献：

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