建筑工程造价的动态管理控制探究唐学文

建筑工程造价的动态管理控制探究唐学文

唐学文

天元建设集团有限公司山东省临沂市276000

摘要：为了提高建筑工程的经济效益，建筑企业需要做好工程的造价管理。在建筑工程的项目过程中，其造价成本随着进度的变化有规律的改变，想要提高对造价的管理质量，就要对造价进行动态的管理。

关键词：建筑工程；造价动态管理；成本控制；优化路径

引言

最近几年时间里，我国社会经济得到了比较快的进步，同时由于城市化建设的速度越来越快，我国建筑业进入到了迅速发展的一个阶段。建筑工程造价动态管理以及控制有着比较大的复杂性。随着建筑行业进步越来越快，也逐渐提高了工程造价的地位，另外也让动态管理以及控制措施有了比较大的保障。除此之外，建筑工程造价的动态管理也直接关乎着建筑工程整体效益。本文在对建筑工程造价动态管理控制概念以及优势进行分析的基础上，介绍了建筑工程造价动态管理过程中存在的问题，并且针对具体问题提出了应对措施，力求进一步推动建筑工程造价动态管理收到更好的效果。

1建筑工程造价动态管理概述

1.1工程造价动态管理介绍

建筑工程造价动态管理是对施工过程开展造价控制管理，相对于别的管理工作，造价管理有较高的时效性，能够及时处理建筑工程施工过程中遇到的问题和情况。建筑工程造价的动态管理工作能够及时解决施工遇到的各种问题，提升建筑工程的质量，能够对施工周期进行更好的控制。由于建筑工程环境比较复杂，会影响到建筑工程造价动态管理的质量以及效率。建筑工程的质量直接关系到人们正常的生产生活，因此，国家也出台了很多相关的法律法规以及政策，为建筑工程造价动态管理工作提供了指导依据。一般情况下，不同地区对建筑工程的要求都有所差异，使用的工艺、技术、方法、材料等都存在着很大的差异，这就导致建筑工程造价动态管理工作有所不同。

1.2在建筑工程造价当中进行动态管理控制的重要性分析

在建筑项目当中，应用比较有效的工程造价动态管理控制，可以大大确保工程整体施工成本的减少，避免费用超支的问题出现。建筑工程造价存在于整个的施工项目当中，其中含有招标时期、设计时期、施工时期以及竣工时期。利用对建筑工程造价进行动态管理控制，可以大大确保建筑工程内各种施工成本更科学，确保承包商等的合法利益。建筑工程造价的人员在工程的施工过程当中，需要不断对造价管理控制理念进行更新，同时不断健全工程内造价管理控制，更好的减小工程整体施工成本。随着我国建筑工程建设的规模越来越大，利用有效应用工程造价的动态管理控制，可以更好的有助于造价人员对建筑工程结构进行了解，不断降低施工材料采购的价格，在确保建筑工程整体经济效益的前提下，进一步提升施工机械设备使用率以及施工材料的利用率。对建筑工程造价管理控制人员而言，需要实时的对现场各类机械设备使用状况进行关注，并且根据施工人员工作状况，制定有效的工程造价动态管理制度，从基本上确保建筑工程施工更加科学的控制。

2建筑工程造价控制的动态管理现状及问题分析

2.1在建筑工程造价控制上缺乏主动性

当下，许多企业都在对工程造价控制上的问题施以事后控制，主动提前加以预防控制的比较少，而且负责造价管理的人员多是注重竣工阶段结算的管控，尤其是针对大项目的关注度要大于小项目。这就是造成在审核施工图的过程中，有关报价程序不够严谨，缺乏工程造价事前管控的主动性的主要原因，进而造成施工图的预算结果与竣工结算结果产生很大的差异。不仅增加了工程造价的工作量，而且极易使得超额投资情况出现。

2.2动态管理基础工作薄弱

在对建筑项目可行性报告编制的过程中个别关键性可依据的投资估算指标缺失。在对项目施以总体概算时，编制概算定额及指标是必不可少的，但是因各部门之间缺失统一的相关定额及指标的标准，从而导致总概算结果失准，同时，个别部门在市场造价信息来源上缺乏可靠性及及时性，这也会造成工程造价工作失准及失真。

3加强建筑工程造价动态管控的措施

3.1收集基础资料

负责工程造价管控的人员必须对市场真实信息资料做好调查，以确保充分了解市场真实情况并掌握其动态。同时，也要重视强化造价管控的真实性、及时性及有效性，提高决策的可行性及合理性。比如工程现场的地质、水电、道路状况，工程所需物料及设备的购买地点及价格信息，比较相似且已经建成的工程项目的市场情况及其各项经济指标，当地的为了经济发展方向、四周环境和同行经营状况，国家和地方的产业政策及发展趋势等信息都是需要收集的基础资料。

3.2编制合同中的管理与控制

在签订合同时，双方要明确合同中每个条款的内容，并明确哪些条款对自身不利，通过修正合同，且双方均满意后，才可签订合同，否则可能会对建筑施工造成阻碍。例如在施工过程中，签署合同之后，若约定事宜需要临时变更，甲方擅自更改合同内容，却没有通知乙方，则易产生纠纷。如果有需要变更的事宜，需在双方均知情且同意的情况下，才可修改合同内容，争取到对方同意后，还要有书面文件作为证明。

3.3施工阶段

就建筑工程而言，最重要的环节就是建筑施工阶段，通过强化这一阶段的施工造价管理，可达到最佳的成本控制效果，主要从技术、施工人员、施工材料等方面入手，施行建筑施工造价管理工作。首先是施工材料的管理，施工材料是确保正常施工的基本条件，施工单位要对施工材料进行合理选择，设置原材料造价管理系统，通过该系统，对原材料价格进行预测与监测，了解施工材料价格的变化情况，在关注施工材料的同时，还需了解施工过程的具体情况，将两者结合。施工材料的购置要具备针对性，在购置前，记录材料的购入日期与数量，在价格低迷阶段，可大量购置材料，除此之外，施工单位也可以利用招投标的模式，明确供应商，动态化管理原材料造价。其次是施工技术的管理，施工人员的施工技术对确保施工质量、控制施工成本而言具有重要意义，为此，必须强化对施工人员进行培训，鼓励他们学习相关的知识，提高他们的专业水平与技能。施工单位可定期组织培训，并加大施工人员工作情况的监察力度，可编制奖惩制度，对施工中工作优异的人员，给予物质奖励，提高他们工作的积极性，并告知他们施工造价管理的重要性，促使施工人员在施工过程中，注重成本管理。最后是新型施工工艺的引入管理，引入新的施工工艺，可提高施工效率，控制施工成本。随着科学技术的发展，很多新的施工设备被应用于建筑工程施工过程中，可将工程投资减少。近几年，清水混凝土施工技术在建筑施工中有所应用，这一技术的经济性较强，可控制施工成本。

结语

经过上述分析可看出，强化对建筑工程的造价进行管理和控制，不仅可以让建筑工程得以顺利进行，还能够提高建筑工程的质量，在对建筑工程进行造价管理和控制的时候，要采用构建完善的建筑工程造价的动态管理与控制体系，强化工程造价动态管理和控制的认知，对项目施工环节进行有效的控制的策略，在实际的施工环节进行严格管理。按照工程施工前对施工环节的预算情况来进行调整和解决，进而保证建筑工程的造价在可以控制的范围当中，进而保证建筑工程的资金得到合理和有效的利用，使得工程能够顺利进行，进一步促进我国建筑业持续健康的发展。

参考文献

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