中间站非正常情况下接发列车存在问题及对策

中间站非正常情况下接发列车存在问题及对策

沙耀宗

天津铁道职业技术学院天津300241

摘要：中间站非正常情况下的接发列车的情况时有发生，但是根据我国列车运行和工作的现状，多数工作人员对于行车发生的故障、运行过程中出现问题以及在施工中出现的各种突发事件，应急处理的能力都不大优秀，所以列车的运行发生问题，那么就可能列车接发时间不正常，可能造成严重的后果，所以本文就对在中间站中非正常情况下，列车接发过程中存在的问题进行分析，并且提出合理的对策。

关键词：中间站；非正常情况；接发列车；存在问题；相应对策

1、前言

随着经济社会的不断发展，各行各业都在发生着翻天覆地的变化，自新世纪以来，我国在各个领域都注入了新的活力，人们对于生活要求的质量也越来越高，随着城市人口的不断增加，对于城市的建设也投入了越来越多的关注，而列车过往的铁路建设作为城市建设的重中之重，就需要投入足够多的重视，但由于列车设备发生的故障、施工和运行方面出现的问题造成的非正常情况的接发列车，这种问题无法避免但需亟待解决。

2、非正常情况接发列车存在的问题

对于发生的非正常情况下接发列车的情况，其中存在着诸多的漏洞，而主要的问题分为以下几个方面：

2.1工作人员的专业素质不够高，应急能力不足

其实在主要的列车运营过程当中，大多数工作人员是碰不到非正常情况发车的情况的，这也就导致了一些工作人员没有亲身实践的能力，特别是一些年轻的刚入行的工作人员，在真正的碰到一些突发事件的时候，经常会手无足措，没有目的的着急行事，一旦由于真正发生设备的故障造成的列车接发时间不对应的情况时，往往会由于着急而做出错误的判断，并且对非正常作业程序并不熟悉，并且如果没有经历过类似的事故，那么对于一些工作人员来说，即使是已经具备的专业的理论知识和应急能力，但是由于思想上的着急，还是会手忙脚乱，不能够准确的判断事故的原因并且给出合理的应对，从而使得非正常情况接发列车存在各种隐患。这归根结底，还是工作人员的专业素质并不够高，应急能力不足，并且经常有一些工作人员不思进取，没有积极上进的精神和认真负责工作的态度[1]。

2.2对突发性的事故原因判断不准确

由于列车运行以及中间站的接发列车是一个十分复杂且庞大的系统，所以在接发列车发生延误或者提早的情况的时候，往往是由于列车系统发生的故障，但是这其中发生故障的种类非常多，如果不能及时的判断出发生故障的原因，那么就无法做出相对应的正确的判断，那么就反而会弄巧成拙，造成不堪设想的后果。而且根据大量的数据分析，一般的列车出现故障大多是由于轨道的电路发生故障，但是却没有具体深入探查其中的那块线路出现问题，以及道岔的状态，往往忽视了派专业人员前去查看，并且随时保持通讯的状态，因此无法及时的掌握第一时间的信息，那么就可能导致修复工作较为困难[2]，不仅延误的接发列车的时间，还可能造成更多的安全隐患。

2.3相应的规章制度不完善，现场把关作用较弱

对于非正常接发列车的情况，究其根本原因，往往还有一部分原因是因为相应的规章制度不完善，现场的把关作用还比较薄弱，就比如对于工作人员出现失误的惩罚力度较小，不能够形成他们认真工作负责的态度，并且无法保证他们应该具备的专业素质，这就往往导致了对于列车整体工作展开的不全面和不完善，达不到最好的效果，并且有把关人员因为对作业人员的不放心，还违反了单一指挥的原则，无法形成应有的良好秩序，往往还有可能造成实际的现场紊乱[3]，影响列车的正常运营工作。

2.4管理体系不完善，监督部门监管力度不够

对于列车接发延误，如果能够加大监管力度，加强作业人员自身的自我约束，并且投入到工作中去，那么无疑可以大大减轻发生故障的概率，并且在出现突发事件的时候，可以保证工作人员能够做到临危不乱，认真分析问题，从而合理的解决问题，将问题尽快解决，加快列车接发的顺通性，从而最大化的避免中间站非正常情况接发列车。

3、提高中间站非正常接发列车能力的对策

对于中间站非正常接发列车的情况，就需要根据问题来做出合理的对策，并且主要从以下几个方面来解决：

3.1提高工作人员的素质

上述已经提到，对于工作人员和技术人员的整体素质有待提高，对于专业的知识和技能的掌握，一定要在选拔人员的时候严格审查，并且对现有的员工进行定期的检测，并且设立奖惩制度，以此来促进员工的工作热情，而对于员工的要求，并不仅仅是对于理论知识和实践能力的专业素质，而且对于员工的人品也要有定性的要求，一定要保证他们对于工作认真负责的态度，需要他们对于工作有一定的热情，要培养他们对于工作的热爱和认真负责的态度，工作人员和技术人员是保证工作正式实施展开的基础，所以如果他们没有专业的知识技能和操作能力，那么对于工作的展开无疑是不可行的，就比如实际工作中的操作不达标，就会直接导致后续的工作都会出现误差，一环扣一环，从而导致蝴蝶效应，对于操作的不达标虽然不可避免，但是一定要从根本上来解决问题[4]。

3.2建立一个良好的管理体系

要是列车能够最佳化的正常接发，有一个良好的管理体系是极为重要的，它可以为后续的工作有序展开提供良好的环境和方法，它可以促进相关的管理人员和工作人员对自身的行为有一个良好的规范，并且能够加强自身对于工作认真负责的态度，建立合理的奖惩机制，也能够加快整个工程项目工作人员的整体素质，要求管理人员能够认真负责，做好各个工序的管理监督工作，不仅通过制定的相关的规章制度来约束工作人员，还可以通过有效的管理来加强实际的现场秩序，一定程度上加强工作人员在面对问题时候的镇定性，合理解决问题，避免出现更大的多余的漏洞，通过建立一个良好的管理体系[5]，来加强中间站列车接发的情况，从而为非正常情况发生时提供安全质量保障。

3.3加大培训力度，加强培训演练

加大培训力度主要是通过加强他们对于所工作的相关理论知识的学习，通过掌握各种具体的理论知识，从而加强他们的应变能力，并且通过实际的培训演练来培养他们的实践能力，这些都是非常重要的，而具体的流程主要是通过对工作的相关规章制度的学习，并且按照工作制度相应的标准来合理的使用设备，以及通过掌握的理论知识来判断实际过程中出现的故障原因，最后通过学习和实践来不断完善自身的处理问题的应急能力，最后通过提高事故应急处理能力和非正常情况下的组织协调指挥能力，来做好工作，更好的提高工作效率[6]。

3.4提高把关能力，确保指挥得当

在进行办理非正常接发的列车时，相关的工作人员更是需要警惕行事，严格的按照规章制度来进行处理，这样才可以加大工作人员对于自身工作的严谨性的认识，从而端正态度，更好的投身到工作中去。

4、结束语

随着时代的进步，社会的变迁，人们的生活方式和思维模式都在发生着不同程度的转变，所以要更好的加快建设特色社会主义，构建和谐社会，一定要坚持中国特色社会主义建设的基本方略，而且要求我们要发展，就要站稳脚跟，脚踏实地的去发展和革新。非正常接发列车情况的处理是一项十分复杂的工程，所以工作人员需要不断的提升自我的专业素质，努力处理各种出现的问题，保证能够及时采取针对性的措施和方法来保证列车的安全。

参考文献：

[1]范洪发.浅析非正常接发列车作业中的问题与对策企业改革与管理，2015，12：181-182.

[2]田保祥，李泽斌.车站非正常接发列车作业存在的问题及对策铁道运输与经济，2015，11

[3]王立松.非正常接发列车监督系统开发研究.南京理工大学，2016.

[4]韩买良.铁路运输安全管理.北京.中国铁道出版社，2016.

[5]贾利民，李平.铁路智能运输系统.北京：中国铁道出版社，2015.

[6]赵吉山，肖平贵主编铁路运输安全管理.北京：中国铁道出版社