建筑施工现场质量管理研究莫倩

建筑施工现场质量管理研究莫倩

莫倩

广西南宁530000

摘要：建筑施工现场质量管理是企业生产经营活动的重要组成部分，关系到人民生命财产安全和社会安定的头等大事。文章研究了建筑施工现场质量管理的重要作用，分析了影响建筑工程现场施工质量的主要因素，提出了加强建筑施工现场质量管理的措施。

关键词：建筑施工；现场；质量管理

1建筑施工现场质量管理的重要作用

建筑施工现场质量管理是企业生产经营活动的重要组成部分，在建筑项目施工的过程中，加强工程现场的施工质量管理，可以及时的发现工程施工环节存在的质量问题并加以纠正，从而达到提高建筑项目工程质量的目的，是保证建筑工程使用安全的关键措施之一。随着我国经济的持续快速发展，我国建筑工程正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，这些给建筑业带来很大的机遇，但建筑市场的竞争将日益加剧，而建筑施工企业竞争的关键就是工程质量。许多建筑工程施工的复杂度较之以往呈指数级倍增，施工的质量需要通过更严格的监控和管理，加强建筑施工现场质量的管理就显得非常重要。建筑工程现场施工质量管理，是通过对工程施工环节的影响因素进行监督与管理，达到提高工程质量的一种管理方法。

2影响建筑工程现场施工质量的主要因素

2.1人为因素

人为因素对建筑工程现场的施工质量有着决定性的影响。因此，在建筑施工过程中，受到施工人员的业务素质的限制，常会出现施工人员违规操作或操作失误而给工程的质量带来了不利的影响。由于建筑施工项目相当部分的工程是由分包队伍完成的，工人队伍整体素质不高、文化程度偏低，缺少建筑施工方面的基础知识，质量意识和安全意识淡薄;同时对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的困难；此外，个别施工人员的思想认识不高，在具体施工过程中缺乏必要的质量责任意识；这些原因都会影响工程质量。

2.2方法因素

施工方法与工艺往往也是影响现场施工项目的重要因素。方法包含了工程实施过程中所采用的设计方案、技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。从目前的情况来看，往往技术复杂程度较大的工程，领导和管理人员都高度重视，通过各种途径保证工程质量。而对于技术难度较小的工程，管理人员往往不够重视，有时不按施工图纸施工，有时不按施工规范施工，容易导致质量通病的出现，特别是一些施工方法与工艺仍然沿用过去的方式，导致质量存在问题。

2.3设备因素

各种机电设备是建筑工程现场施工中不可缺少的重要装置，影响施工质量有几种因素存在。一是机电设备选用研究不够，缺少技术创新支持，新型机械的应用力度不够，不能满足施工的正常需要，影响了工程质量；二是机械使用率不高，应该根据工作量和工程任务的布置，合理组织机械的施工，使施工机械处于工作状态，才能产生最大的效益；三是机群配置不强，联合运转效率不高，对交叉作业和联合作业存在一定的困难，如果各种施工机械配置不合理，也会影响工程质量。

2.4环境因素

环境因素属于影响工程现场施工质量的客观因素，影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。而且复杂多变，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素加以考虑。

3加强建筑施工现场质量管理的措施

3.1全面加强施工队伍管理，提高施工现场质量管理意识

建筑施工现场人员队伍，主要有施工现场管理人员和施工技术人员组成。施工现场管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣，要加强管理人员的职业道德教育和思想政治教育，使施工管理人员懂得现场施工管理的重要性，树立爱岗敬业的思想，要公正廉洁、任劳任怨、坚持原则、不讲私情，顶得住来自各方歪风邪气的侵蚀，避免不必要的损失。

3.2采用科学的施工工艺，严格控制混凝土质量

建筑工程是一项复杂的工程,每一道工序出现问题都会影响整个工程的质量,甚至会存在严重的安全隐患。因此我们要采用科学的施工工艺。在建筑工程现场施工的过程中，要充分了解工程所在地的环境情况，并根据工程的特点制定出合理的施工计划，采用科学的施工工艺，能够有效的降低不利环境因素给工程现场施工质量带来的损害。因此，在施工过程中，应当重点注意环境的温度，在夏季施工时，应选择热值较低的水泥来配置混凝土；而冬季施工时则应根据混凝土的种类，在其内部添加恰当的防冻外加剂，以达到提高混凝土强度，减少混凝土病害，确保工程现场施工质量的目的。从我国目前施工质量中存在问题来看，大部分问题在混凝土的质量上，混凝土的质量关系到整个建筑工程的质量,我们要严格的控制混凝土的质量。

3.3建立施工质量管理制度，建立现场施工质量目标责任制

制定切实可行的管理制度，使现场管理的每个方面都能做到有据可依，有章可循。建立健全施工质量管理制度，能够对建筑工程现场施工的全过程进行完善的质量管理，及时的发现施工中存在的不合理现象，并有针对性的加以改进，达到提高建筑工程施工质量的效果。为此，我们应施工现场考勤制度、施工现场例会制度、施工现场档案管理制度、施工现场仓库管理制度等。必须贯彻责、权、利相结合的原则，质量承包必须有明确的对象和目标，参加工程项目施工的所有人员，不论是哪个岗位，均应承担质量保证任务，尤其是项目经理，必须承担质量保证责任。

3.4加强施工现场监督管理

建筑工程的质量管理必须加强对于工程施工现场监督管理，通过有效地监督手段，是推动施工工程质量得到提高的保证。施工现场监督管理是一个多层监督管理问题，一是建筑工程施工单位自己监督管理，施工单位的管理人员要经常深入施工现场，对施工过程、施工材料配比等都要进行监控，发现问题要及时采取必要措施，使工程质量得到有效的保证。二是工程监理人员要到位，实行全过程监理，监理人员要在施工前期就进现场熟悉工程具体事宜，千万不能等到施工过半再进现场，这对建筑工程的监督管理是相当不利的，这样才能充分保证建筑工程现场施工质量达到相关标准。三是加强政府部门的管理和监督职能，必须进一步转变政府管理项目的职能，实行政企、政事分开。政府要从原来的以微观、直接管理为主，转向以宏观、间接管理为主。

参考文献

［1］吴永成.建筑施工现场的质量控制与管理[J].民营科技,2011(10).

［2］鲍立锋.浅析工民建施工的工序质量控制的措施及意义[J].黑龙江科技信息,2010(24).

［3］孙新国.对建筑施工现场质量管理的探讨[J].科技情报开发与经济,2011(5).

作者姓名：莫倩身份证号：45032519880809xxxx