关于园林工程施工质量管理措施初探

关于园林工程施工质量管理措施初探

汪龙生

汪龙生

340824197811031439

摘要：随着园林工程开发与投资的增多，对其工程施工质量进行控制和管理是非常必要的。当前，园林工程已经在人们的日常生活中占据越来越重要的地位，园林工程施工中常常因为施工质量管理存在一些弊端，对园林的施工进程以及施工质量有较大影响，为此，园林工程师们有必要对园林工程的施工过程进行监督和分析，发现其中的弊端，并找出相应的质量管理控制策略。本文从施工质量管理控制的基本内涵出发，对当前园林工程施工中存在的质量问题进行分析，并提出了具体的应对措施。

关键词：园林工程；施工质量；管理措施

施工质量控制是园林工程施工管理中的最重要的部分，需要管理人员和检查人员严格把关控制园林工程的施工质量。质量控制涵盖了各种施工技术与施工质量两方面，具体可细化为园林工人技术水平的管理，园林施工质量管理制度的落实以及园林材料质量的保证等。施工质量控制对于园林工程有着较大的作用，它影响着整个园林工程的施工进展，甚至关系到了人民的财产安全和生命安全，务必要谨慎小心的对待，及时发现施工过程中的质量问题，有效的加以解决。

1施工质量控制的基本内涵

施工质量控制主要是指在园林工程施工中，采取科学有效的方式对园林的施工质量进行监督、控制与管理。施工质量管理主要是采用快捷合理的方法来调控园林生产中各种因素之间的平衡，在保持不损害施工质量的情况下，降低施工成本，尽可能的避免不利因素对施工进程的干扰。施工质量控制贯穿整个园林工程的始终，有效的控制措施是保证园林工程质量的必须手段，下面将对园林施工质量控制中存在的问题进行一一介绍。

2施工质量管理中存在的问题

2.1技术人员水平较低

在园林工程的施工过程中，由于对了劳动力的要求，工程部门不要招收大量的施工人员和技术人员，但是为了节约成本，承包企业雇佣的技术人员的专业水平普遍不高，这成为了施工质量管理中最大的问题，园林工程施工人员的技术水平严重的影响了园林工程的施工质量和施工进度。为了提高园林工程的施工人员的技术水平，相关园林工程承包商在雇佣技术人员时需要严格的进行考察，同时在施工前统一对重点技术问题进行培训，定期进行考核和测试，奖励技术水平高的技术人员，同时解聘那些滥竽充数的职工。另一方面，在技术人员中，职业道德水平低的人员普遍存在，他们不顾工程质量，只在乎眼前的蝇头小利，园林承包商要严格打击这种违规行为，杜绝在聘用职工时的关系户现象，提高园林施工技术人员的整理素质和能力，提高园林施工质量。

2.2管理制度弊端

在当今社会，由于我国的园林行业的整体行规并未规范，所以普遍的园林施工管理体制方面存在很大的弊端，不管是大型承包商还是中小型承包商在管理方面的资金投入不足，由于上层的不重视，下层管理人员也做的得过且过，没有严格的把关控制好施工质量，这就导致了在宏观框架上的施工质量的忽视，园林施工质量无法得到保障。如今，园林工程施工管理体系主要存在的问题是人员过于松散，资历高的老一辈的人员占得比例过高，承包商内部各部分的分工存在重叠区，关系网现象十分普遍等问题，这些都严重影响整个园林工程的施工进程和施工质量。施工的单位由于没有规范化的分工工作，由于其中的不确定性，各个部门的管理人员都无法规范自身的员工，同时为了提高绩效，这些管理人员会推卸责任给重叠区的别的部门，园林施工进度和质量受到了很大的影响；另一个方面，管理层人员基本都是属于资历高的老一辈，这些人员有着传统的技术规范，这些都无法适应时代的发展，同时老一辈的关系网十分巨大，这都会影响整个园林施工的管理安排，经常出现由于施工人员的关系网问题，施工暂时停止或者遭到破坏的现象，这些都严重的影响了园林施工质量。

2.3园林建筑材料质量较差

园林物资材料是园林工程的主要组成部分，材料的质量直接关系到了施工的质量。一方面，在大部分的承包商中，关心材料质量的少有人在，主要是因为材料的质量的好坏直接影响了企业的总体投入经费，很多的园林工程承包商会为了提高施工利润而罔顾质量控制。在如今的园林施工中，企业经常选用较差质量的材料和过期的材料，这些都严重影响了施工质量，同时有可能出现安全事故，给人们的生命财产安全带来严重的危害。另外一方面，政府的材料质量质检部门也无法对市场上的廉价园林材料进行打击，这些滋生了大量的暴利之徒，为了获得较高的利益向园林施工单位销售假货和劣质品，这些较差的材料流动到了园林施工中，施工单位也没有专门的检查人员对获得的材料进行校核，所以园林的施工质量受到了巨大的潜在威胁。园林的材料质量和价格成反比，为了整体园林的施工质量，政府监管部门和承包企业都需要严格的把关材料质量，而不是为了眼前的蝇头小利而罔顾人民的生命财产安全。

3改善园林工程施工质量管理控制的策略

3.1提高技术人员的整体水平

在园林工程施工中，技术人员的水平对施工的进度和质量起了关键性的作用，在不同的工程中，需要聘用不同类型的技术人员，但是这些人员都要经过企业承包商严格的技术考核和职业道德考核。此外，企业承包商需要定期的对技术人员进行培训和考核，设定奖惩制度，提高技术人员的工作积极性。

3.2完善施工管理制度

不同的园林施工工程需要自身适应的管理制度，为了保持企业的活力，也要淘汰和辞退一批老员工，杜绝关系网的现象，企业需要不断地完善和改进自身的施工管理制度，这样才能更好地提高施工质量。园林施工管理者在施工制度的制定方面需要考虑大量的因素，包括施工制度安全性，人员体系的合理性，各个部门之间的重叠区的划定和企业自身的活力的改善，同时还可以通过适当的奖惩制度来强化制度的实施。

3.3强化园林材料的质量控制

如果要提高园林工程的施工质量，就必须对所消耗的园林材料的质量进行有效地控制，改变原有的管理和校对模式，对市场的假货和次品严格打击，充分的保证市场的稳定性。园林的材料质量和价格成反比，为了整体园林的施工质量，政府监管部门和承包企业都需要严格的把关材料质量，而不是为了眼前的蝇头小利而罔顾人民的生命财产安全，这样才能保证园林施工完美进行

结束语

施工质量控制在整个园林工程施工中占据了核心的地位，承包商需要加强技术人员的技术水平和职业道德，同时设立规范化适合自身企业的管理模式，园林的材料质量和价格成反比，为了整体园林的施工质量，政府监管部门和承包企业都需要严格的把关材料质量，而不是为了眼前的蝇头小利而罔顾人民的生命财产安全，这样才能保证园林施工完美进行。

参考文献

[1]周江红.园林工程施工质量控制措施探讨[J].绿色科技,2012,(1):65-66.

[2]程伟丽.园林工程施工质量控制措施探讨[J].江西建材,2014,(11):191-191.

[3]刘彦芳.关于园林工程施工质量控制措施的研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(21).