电力工程安全质量监察策略研究张建平

(整期优先)网络出版时间:2019-04-14
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电力工程安全质量监察策略研究张建平

张建平

国网河北省电力有限公司保定市徐水区供电分公司072550

摘要:近年来,人们生活水平和质量不断提高,对电力等能源的需求也日益增加,电力工程建设作为我国的基础设施建设项目之一,其电力工程质量与安全是整个电力系统的重要组成部分,但在当前的电力工程建设过程中,时常出现安全问题。为此,文章通过对电力工程建设质量与安全管理存在的现状及问题进行分析,进一步提出行之有效的对策,以期能够改善和优化我国供电体系的结构,为我国电力事业的发展奠定坚实的基础。

关键词:电力;质量与安全管理;监察

电力工程发展和人类生活息息相关,现如今,电力已经被广泛应用到人类生活中,如果没有电力,则人们的生活以及工作很难正常进行。随着科技发展,人类对电力的需求也在不断提高,同时,各个领域也在加大对电力的应用。所以,电力工程发展必须紧跟社会发展的脚步,不断改革变新。根据相关报道,不同程度的电力工程事故常有发生,这些情况不但给企业带来巨大的损失,也给国家人民生命安全带来巨大威胁。所以,只有不断提高电力工程安全监察工作,控制电力工程质量,才能满足现代社会需求,保障电力企业更加快速的发展。

1电力工程存在的问题

电力工程,就是与电能的生产、输送、分配有关的工程。电力工程由发电厂,输电线路、变电所和配电网组成的一个系统工程,几乎涵盖了整个中国国土面积。因此,电力工程系统网络庞大,作为动力企业,渗透在每个行业。所以,保证电力工程正常运行具有十分重要的意义。目前,我国电力工程主要存在的问题包括安全问题和质量问题。

(1)电力工程的安全问题。1)企业对安全重视度不够。电力工程规模比较大,涉及范围广泛,因此,事故发生的几率也随之增多。而且电力工程是环环相扣的,其中一个环节出现问题,有可能会导致整个供电网络的瘫痪,一旦事故发生,后果往往十分严重。但是,企业对安全的重视程度不够,员工安全意识也不够高。

2)企业缺乏明确的安全责任制。我国在电力工程安全方面的立法还不完善,因此,电力企业都是根据自己的实际情况制定的企业安全制度。由于缺乏专业的法律依据,因此,中国电力工程安全责任制还不明确,希望得到进一步完善。

(2)电力工程的质量问题。1)材料审核不严格。电力工程需要的材料,包括钢材,水泥,木材,电缆等;电力设备包括发电机,水轮机,变压器等,无论是电力工程材料还是电力设备,需求量十分巨大。由于生产力的原因,电力工程材料和电力设备质量参差不齐,而电力工程对材料的审核并不严格,这给电力工程的质量埋下了隐患。

2)施工人员综合素质不高。从事电力工程最基层工作的人员,基本都是农民工,技术性人才缺乏。这些人员整体素质不高,业务水平也不高,因此,在从事电力工程工作中,一定程度上影响工作质量[1]。

2电力工程的安全监察策略

(1)组织安全培训,加强安全重视度。安全培训是电力工程企业一项长期的工作。安全培训的关键在于提高员工的安全意识和自我防护能力。1)提高员工安全意识。良好的安全意识是安全生产的有效保障。企业要注意时常组织对员工的安全教育,通过各种形式的安全教育,让员工充分认识到安全生产的重要性,把“安全第一”的理念牢记心间,杜绝安全隐患。

2)提高自我防护能力。员工除了提高安全意识,更要注重自我防护能力。很多灾难可以避免,但是无法杜绝,由于种种原因,事故时有发生,因此,员工的自我防护能力是安全培训中的一个重点。例如,可以组织事故演习活动,参与人员可以亲身体验事故现场,锻炼事故的应变能力。

(2)制定相关方案,明确安全责任制。我国电力工程安全法律不健全。因此,电力管理安全的保证只有依靠电力行业各个层级自己制定制度,实行安全管理。1)企业制度方案。目前,我国电力工程安全方面主要遵照《中国人民共和国安全生产法》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》执行,为了适应本单位自身安全管理需要,结合实际主管部门的要求,制定自己的安全生产责任制[2]。

2)管理者责任到人。电力企业的各级管理人员要做到的未雨绸缪,明确自己的岗位职责,加强对电力企业的监管力度,时常在现场进行勘查,了解电力工程安全薄弱环节,对自己负责的工作做到心中有数。

3电力工程的质量监察策略

针对电力工程质量问题,可以从加大材料审核力度和提高员工业务水平两个方面着手,两手都要抓,两手都要硬。

(1)加大材料审核力度,保障工程质量。1)电力设备入手,保障供电系统的安全运行。电力设备属于精密仪器,结构比较复杂,但是作用十分巨大。例如,一个设备本身没有问题,就是指示灯不亮,但是因为这一个小小的问题而使整个设备失去了价值。而且精密仪器的成本也比较高,一旦出现问题,不仅仅造成了金钱的浪费,更是影响了电力系统的供电安全。

2)电力工程材料严格把关。虽然水泥钢筋等工程材料不值钱,但是还是要把好材料的质量关。电力工程不仅关系日常生活,更是关系国民经济发展。例如,国家投如大量资金建立的三峡水电工程,源源不断的提供电能,倘若采用质量不过关的工程材料,不但使三峡工程无法提供电能,而且事关三峡下游人民的身家性命。千里之堤,溃于蚁穴,因此,安全生产,警钟长鸣。

(2)加强技术培训,提高员工业务水平。电力行业是一个事故多发的行业,而且电力行业是一个紧密相连的整体,其中一个设备的损坏,有可能引发一个系统的瘫痪。所以,加强技术培训,提高员工业务水平,是电力工程的必要措施。1)选拔专业培养员。要培育一批有着过硬业务水平的员工,首先要选拔一批有资深经验和技术的培养人员。培养人员之间通过互相学习和交流形成良好的学习氛围,带动员工的学习积极性,从而不断提升员工的整体素质,以点带面,减少安全违章行为。

2)提高员工业务水平.培养一批有高素质、高水平的员工意义重大,不仅可以有效减少事故的发生,而且在事故发生后能做出积极应对措施,迅速恢复电网系统正常工作。

(3)健全电力工程质量与安全管理制度

管理制度是规范电力工程建设质量和安全的主要方式,具体可以从以下几方面做起:第一,用制度办事,以规范为准,建立工程建设制度与标准,加强工程管理的建设和实施,及时使用质量标准衡量工程建设情况,保证工程质量及施工技术符合工程建设要求。第二,加强检查,结合制度规范,进行区域检查,制定合适的检查措施,并将检查责任分配到人,正确在事故发生前解决安全隐患,降低事故发生概率,避免发生不安全的事故。第三,制定事故应急预案,一旦发生电力工程事故,必须启动事故预案,降低事故损失,同时加强应急演练,提高电力工程的应急处理能力。

(4)协调电力企业各部门管理工作

为了提高电力工程建设质量,保证电力工程安全,必须加强各部门的协调,将安全及质量管理落实到人。为了保证电力建设工作有序进行,在遵循电力工程整体利益的基础下,鼓励各部门积极做好本职工作,避免影响现场作业的进展。此外还要加强部门协作,避免施工与管理脱节,减少施工建设中产生的质量与安全问题。

4结束语

电力工程的快速发展为我国的经济发展提供了有力保障。“安全责任重于泰山”,为了维护电网的安全稳,必须从电力工程的安全和质量问题入手,应用科学的管理方法,不断完善安全责任制,制定有效的管理策略来保障电力工程的安全和质量。

参考文献:

[1]瞿勇.探析电力工程施工的安全质量管理[J].低碳世界,2016(01):25-26.

[2]邵兵.电力工程安全质量管理策略[J].今日科苑,2015(11):47.