探析优化给排水工程施工的研究

探析优化给排水工程施工的研究

谢海洋

身份证号：130821198504127082

摘要：近些年来，由于给排水系统建设不合理而导致的积水事故频发，给人们的生产、生活带来很大困扰的同时，造成了严重的经济损失及能源浪费。因此，给排水工程设计、施工工作如今正受到水利、领域乃至社会各界的广泛关注。如何在施工过程中优化设计方案，提高施工效率，保证安全生产、经济生产，成为目前国内给排水建设领域研究的关键问题。本文即针对给排水工程在施工过程中的各个环节及相应的注意事项开展了相关分析。

关键词：给排水施工；存在问题；优化策略

引言

给水排水工程的空间性特点是地区性强，施工不可预见因素多，构筑物和管道有大量的地下、水下工程，在不同工程地质和水文地质条件下，须采用不同的结构处理形式和施工方案。故给排水工程质量控制与管理工作不能简单地套用一般情况，必须因地制宜，按照实际情况进行调整和施工，才能保证施工质量。

一、给排水工程施工中的问题分析

（一）、管道材料问题

管道材料是整个给排水施工中重要的一部分，其质量直接关系到整个给排水系统的正常运行。由于管道质量的问题导致出现管道渗漏，轻则引发漏水等问题，重则引发各种器配件失灵，影响整个物各个系统的正常运行。特别是有些质量问题肉眼发现不了，在早期施工中无法发现问题影响后期施工。

（二）、设计问题

在给排水设计中，有些设计只考虑一方面环节，而对下一道工序没有连接好，造成施工进度缓慢，浪费了资金，不同专业、不同工种不能同时进行施工，更严重的还容易相互阻碍制约。还有一部分设计人员对给排水相关规范和要求了解不多，设计出来后，不符合国家规定，不能顺利通过检测。在我国给排水设计和施工是有相关法律法规约束的，不能随意进行设计，有些设计人员对政策研究不足，导致在给排水设计的时候出现了一些违反相关规定和要求的问题，与国家和行业标准相左。

（三）、施工阶段存在的问题

给排水工程施工阶段存在的问题包括经济风险管理和控制松懈，缺乏监控。给排水工程的施工阶段经济风险的管理和控制主要是通过监理来实现的，监理的范围和内容主要有：“三控”、“两管”、“一协调”。三控即经济风险控制、进度控制和质量控制；两管即信息管理和合同管理；一协调即组织协调。从我国现在的现状来看，工程施工过程中的监理主要抓的是工程进度和质量和安全等，两个管理做得也不到位。经济风险的管理和控制更是时隐时现，根本没有做到真正的监控。

（四）、安全管理问题

在安全问题方面，主要分为如下一些具体问题：施工单位对现场的指导和监督工作不到位、专门的安全管理人员匮乏、施工中违章作业的情况屡禁不止、施工管理无序混乱、水管网埋深不符合标准、施工道路布设不当、消防措施不到位等，这些问题会严重影响施工人员的生命和财产安全，对工程施工也会产生严重的影响。

二、给给排水工程施工的优化策略分析

（一）、加强对管道材料的把关

想要有效提高给排水质量，保证给排水施工质量，第一步需要把关的就是管道材料的选择。在选购管道材料时不能仅考虑经济因素，还需考虑质量问题，尽量选择质量有保证、信誉良好的管材，同时再结合工程的实际情况选择合适的管材。针对管道材料的保管需要管材的不同性质良好保管，避免后期因人为因素导致管材受损，既影响质量又提高经济成本。在实际的施工过程中，需要先对管材进行检查，检查是否存在裂缝等问题。对施工中采用哪种管材类型进行电脑录入，便于后期达到一定使用年限利于更换。

（二）、提高设计水平

从设计环节加强控制，要求设计人员树立质量意识和职业道德意识，不断强化学习能力，掌握相关的给排水法律法规和政策，在施工中按标准规范要求进行操作。通过科学系统的学习，了解法律知识和业务知识，全面提升专业技能，在设计上遵循设计规律，确保设计质量安全。而在进行设计时，还要有市场知识，统筹兼顾。技术问题是一方面，更重要的是经济目标、施工问题和维护问题，通过设计出科学合理的方案，达到经济效益最优化。

在给排水管道设计过程中，一定要确保水流流速的合理性，在确保系统运行正常的情况下，避免流速过高，否则很容易因水锤而带来噪音。在设计阶段要从科学性、经济性和技术性出发，结合管道实际功能确定相应的流速，将其控制在合理范围内。为了有效解决给排水管道噪音问题，可结合具体条件选用高密度管材，然后根据相关设计标准设置管道支架和吊架，两者的构架要充分考虑承受管道温度变化所带来的胀缩力，并做好绝缘处理。

（三）、优化施工阶段的管理

优化给排水工程施工阶段的管理，首先要加强材料的管理和合理使用。给排水施工过程中，工程材料的有效管理和使用，对工程的建设和避免经济风险都很重要。可以对材料信息实施资源共享；集中批量采购，减少开支；开展招标采购，降低采购成本；加强材料采购合同管理，提高风险意识。还要加强材料用量管理。合理配置材料，加强计划管理；限额发料，严禁浪费；注意材料保养，保证质量；加强废料处理。其次要加强人资的管理，人工成本控制是给排水工程整个成本控制中和重要的组成部分。此外，要加强机械的管理和使用，施工企业的机械费用在总成本中也占有很大的比例。目前，大多数都是机械劳动，机械的数量和种类相对较多，其管理和使用就成为一个重要问题。给排水工程施工过程中，要合理的选择机械组合使用；成立维护小组，对机械进行定期保养和维护；要留有多余部件，避免机械损坏无法维修，影响工程进度。

最后，施工单位应当设立特殊的监管机构，对相关图纸进行仔细审核，完善并审核施工组织，对给排水设备和材料的选购工作进行必要的监督。在施工前重点了解施工中各项设计的目的和方案的可行性，对不合理的地方进行预先的修正。技术人员要认真审核设计图纸，并将设计图纸与施工现场相比对，避免图纸与施工现场不相符现象的发生。在施工前，技术人员要认真审核图纸的各个细节，在施工时，技术人员还要认真追踪图纸，避免问题的发生；技术人员要加强工序的管理，确保每一道工序都完全符合施工要求，在当前工序检查不合格的情况下，不得进行下道工序。

（四）、安全管理措施

1、管理层要重视安全问题，要充分认识到安全问题是施工建设的重中之重，安全问题不但关系着施工人员的生命安全，同时还关系着工程给排水系统的质量，从根本上改变以往形象工程的错误认识，狠抓质量安全；2、施工单位除认真落实安全管理措施外，还要大力加强形式多样的安全教育，努力提高施工人员的安全意识。在施工人员进入施工现场后，管理人员还要进行施工前的安全教育，明确施工过程中需要注意的安全问题，避免发生危害施工人员人身安全与给排水系统质量的恶性事件；

结束语

给排水施工质量的高低直接关系到整个给排水工程的正常运行。具体施工过程中，影响到给排水工程施工质量的因素一方面为内部因素，另一方面为外部因素，因此想要有效提高给排水工程施工质量就需要从这两个方面入手，并在此基础上针对施工中常见的问题进行针对性加强与优化，有效保证施工质量。

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