如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平崔礼先

如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平崔礼先

崔礼先

随着经济全球一体化进程逐渐的加快，使我国不断地深化改革现有的经济制度，刺激着我国市场向繁荣化发展，建筑行业在这种经济发展背景下，也逐渐让自身的发展模式越发的规模化。社会现代化的建设，使得信息化管理模式逐渐地被我国各行业领域所重视。信息化与数字化成为我国建筑行业发展的主要趋势。然而，在建筑企业实际管理过程中，对信息化技术应用管理水平仍然较低，无法充分发挥信息化技术管理重要作用。所以建筑企业应强化对建筑工程管理的重视程度，加强信息化技术的应用，进而提升建筑工程管理水平，这对于我国建筑工程发展具有重要的意义。1当前建筑工程项目信息化管理的现状1.1信息化基础设施建设与监管水平有待提升。主要表现在两个方面：其一，在建筑行业计算机的应用存在明显的局限性，主要表现为单机板软件为主，利用单机操作并未形成网络信息的共享与自动传递，计算机的应用还未得到广泛的应用；其二，在施工现场，还存在单纯依赖管理人员根据工作经验进行现场处置的管理模式，简单随意的管理方法，让现场施工缺乏制度化，不能跟建筑工程的信息化管理体制接轨。1.2信息技术的运用还不够全面，缺乏创新力度。建筑工程管理实现完整性的一个关键过程，就是如何灵活地运用计算机信息技术的相关技能来实施管理。然而当前建筑工程管理中，信息技术的核心内容涉及到的领域，还只是局限在一些浅显的表面上，很多建筑行业的项目负责人，并未意识到信息技术在工程组织、管理等方面的重要影响。忽略信息技术在建筑工程细节放埋你的应用，造成很多项目信息化的工作流程流于形式。1.3并未完全体现信息化管理的引领作用。建筑企业即使中标了一个项目，管理的不好，也会造成很大的经济损失。提高建筑企业的核心竞争力，就要降低管理成本，提高盈利能力。但是目前很多项目的参与方进行工作协调与信息技术处理的效率还很低，并未完全体现信息化管理的引领作用，基本上还是处在传统的管理模式上。这个问题亟需解决，要改变传统的粗放型管理方式，逐渐向先进的集约型管理方式蜕变。2利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的提升策略2.1加强信息化基础设施建设，加大信息技术在工程建设中的监管力度。2.1.1建立完善的数字化成果交付体系。建立设计成果数字化交付、审查及存档系统，推进基于二维图的、探索基于BIM的数字化成果交付、审查和存档管理。开展白图代蓝图和数字化审图试点、示范工作。完善工程竣工备案管理信息系统，探索基于BIM的工程竣工备案模式。2.1.2加强信息技术在工程质量安全管理中的应用。构建基于BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算等技术的工程质量、安全监管模式与机制。建立完善工程项目质量监管信息系统，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理和质量检测单位的质量行为监管信息进行采集，实现工程竣工验收备案、建筑工程五方责任主体项目负责人等信息共享，保障数据可追溯，提高工程质量监管水平。建立完善建筑施工安全监管信息系统，对工程现场人员、机械设备、临时设施等安全信息进行采集和汇总分析，实现施工企业、人员、项目等安全监管信息互联共享，提高施工安全监管水平。2.1.3推进信息技术在工程现场环境、能耗监测和建筑垃圾管理中的应用。研究探索基于物联网、大数据等技术的环境、能耗监测模式，探索建立环境、能耗分析的动态监控系统，实现对工程现场空气、粉尘、用水、用电等的实时监测。建立建筑垃圾综合管理信息系统，实现项目建筑垃圾的申报、识别、计量、跟踪、结算等数据的实时监控，提升绿色建造水平。2.2应用信息专项技术，提高建筑工程的创新化管理。建立建筑业大数据应用框架，统筹政务数据资源和社会数据资源，建设大数据应用系统，推进公共数据资源向社会开放。汇聚整合和分析建筑企业、项目、从业人员和信用信息等相关大数据，探索大数据在建筑业创新应用，推进数据资产管理，充分利用大数据价值。建立安全保障体系，规范大数据采集、传输、存储、应用等各环节安全保障措施。积极利用云计算技术改造提升现有电子政务信息系统、企业信息系统及软硬件资源，降低信息化成本。挖掘云计算技术在工程建设管理及设施运行监控等方面应用潜力。合建筑业发展需求，加强低成本、低功耗、智能化传感器及相关设备的研发，实现物联网核心芯片、仪器仪表、配套软件等在建筑业的集成应用。开展传感器、高速移动通讯、无线射频、近场通讯及二维码识别等物联网技术与工程项目管理信息系统的集成应用研究，开展示范应用。开展智能机器人、智能穿戴设备、手持智能终端设备、智能监测设备、3D扫描等设备在施工过程中的应用研究，提升施工质量和效率，降低安全风险。探索智能化技术与大数据、移动通讯、云计算、物联网等信息技术在建筑业中的集成应用，促进智慧建造和智慧企业发展。积极开展建筑业3D打印设备及材料的研究。结合BIM技术应用，探索3D打印技术运用于建筑部品、构件生产，开展示范应用。增强建筑企业的信息化能力，引进信息技术人才。建筑企业要制定企业信息化发展目标及配套管理制度，加强信息化在建筑企业标准化管理中的带动作用，提高建筑工程管理中信息技术的管理水平，让信息化水平顺利地提高。可以鼓励建筑企业建立首席信息官（CIO）制度，按营业收入一定比例投入信息化建设，开辟投融资渠道，保证建设和运行的资金投入。注重引进BIM等信息技术专业人才，培育精通信息技术和业务的复合型人才，强化各类人员信息技术应用培训，提高全员信息化应用能力。大型企业要积极探索开发自有平台，瞄准国际前沿，加强信息化关键技术应用攻关，推动行业信息化发展。要提高信息安全意识，建立健全信息安全保障体系，重视数据资产管理，积极开展信息系统安全等级保护工作，提高信息安全水平。3总结综上所述，建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分，也是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求，有利于实现建筑行业的绿色发展，有效提高人民的生活品质。根据国家的相关指导纲要，要积极增强建筑业信息化发展能力，优化建筑业信息化发展环境，加快推动信息技术与建筑业发展深度融合，逐渐建成一体化行业监管和服务平台，充分发挥信息化的引领和支撑作用，塑造建筑行业发展的新业态。参考文献[1]陈春梅.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川建筑科学研究,2015,(5).[2]]姜锐,赵婷,庞若筠.如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理[J].建材发展导向（下）,2017,(7).[3]周建国.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].建筑工程技术与设计,2016,(23).[4]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2016,(17).[5]向祖建.试论实现建筑工程管理信息化的方法[J].建筑工程技术与设计,2017,(13).[6]钱大庆,孔祥飞.建筑行业信息化管理对提升建筑工程管理水平的有效途径[J].建筑工程技术与设计,2017,(29).