公路工程经济管理中的问题和对策研究杨虎

公路工程经济管理中的问题和对策研究杨虎

杨虎

杨虎

铜陵市义安区公路管理所安徽省铜陵市244000

摘要：时代的不断进步带动经济的快速发展，我国交通事业的发展也是蒸蒸日上，尤其是公路工程的建设。而公路工程的经济管理问题成为影响其财务管理以及核算工作准确性的主要障碍。就工程经济管理中存在的诸多问题，需要我们勇于面对，积极寻找对策进行解决和改善，保证公路工程经济管理中财务管理以及成本核算的高效性和准确性。通过调查研究我国公路工程经济管理方面的资料，发现我国公路工程经济管理过程中存在以下几方面问题：公路工程经济管理力度薄弱，工程经济管理覆盖面狭窄以及财务监管力度不够等。健全法律法规建设、加强公路工程经济管理力度、控制和管理公路工程的核算成本、加大公路工程的财务监管力度、做好工程决算业务，以此提高我国公路工程的经济管理水平，保证公路事业稳步健康发展。

关键词：公路工程；经济管理；问题及对策

引言

国内市场经济快速发展，各个行业领域建设中经济管理突显出重要的作用。在公路工程系统中，假如没有一个好的经济管理策略，就难以开展对公路财务管理的一系列相关工作，进而影响公路工程经济管理质量。在实际操作过程中，专业人士需要将着重点放在公路工程经济管理中，对其存在的隐患进行分析，给出解决和避免的相应策略。在这种情况下，如何有效地进行公路工程经济管理中的问题和对策研究，成为了该领域亟待解决的主要问题，引起了很多专家和学者的重视。

1公路工程经济管理的必要性

随着社会经济与科技的迅猛发展，我国加大了基础设施建设的投入力度，但是在全球经济一体化背景下，市场竞争越来越激烈，带动了社会化生产与商品经济的发展。所以构建一套完善的交通运输市场经济体制是社会化生产的前提保障。众所周知，公路工程具有公益性、网络性与外部性特点，因此属于公共产品范畴。由于我国公路资产属于国有，因此公路工程经济管理的任务是对该国有资产加以全面保护。当前，不管我国公路的投资主体是哪一方，不管以哪种管理形式为主，也不管经济管理的主体是何人，公路整体资产所有权都归国家所有。因此高效可靠的公路工程经济管理，对国家资金具有积极的节约作用，保证国家整体经济水平的提升，从而实现经济效益最大化。

2.公路工程经济管理开展过程中存在的主要问题

2.1公路工程成本造价管控模式不科学

在公路工程的经济管理工作中，对每一个阶段的成本进行管理时整个工程必须要重视的一个内容。在当前公路运输大发展的背景之下，提高施工的标准是适应社会发展的重要基础。但是，由此也会造成公路工程的施工陈本不断上升，这样的话就容易在造价管理中出现各种各样的问题。在实际的经济管理过程中，一些公路工程在造价管理方面，依然采用的是静态管理的方式，管理方式比较单一主要是对施工人员、材料以及设备的安排上，对工程项目之间的联系以及施工过程中所耗费的成本没有重视，也没用对养护阶段的成本进行预算，从而降低了工程项目中资源的利用率，使得公路工程的施工成本提高。

2.2没有进行全面及时的成本核算工作

对于公路工程经济管理来说，成本核算工作主要包含对施工前期成本的核算，施工过程中所消耗的建设器材以及一些设备的损耗等。但是在现有的成本核算工作中，并没有对其进行全面的核算，而忽视了公路工程的成本核算，这不仅会导致公路工程经济款项不符合预期款项，还会延长施工时间，从而不利于公路工程的经济管理工作。

2.3公路工程经济管理力度薄弱

公路工程经济管理力度薄弱导致管理过程中出现的问题得不到及时有效的解决，公路工程的质量及发展前景受到破坏，给公路工程发展带来严重后果。现阶段公路工程经济管理力度薄弱，主要体现在以下几方面：一是工程管理者和施工人员没有确立正确的成本核算观念和经济管理意识，只能根据施工合同进行工期计算，并按规定的工期拨付和使用资金，但有时候工期可能会随实际情况发生变化，而固定的拨款则会造成资金的浪费。二是施工方管理者对工程资金使用的分配存在较多问题，对资金需求的方向认识不明确，导致施工成本核算不清，工程造价数据无据可依，不仅不能明确工程所用费用，也不能给今后的公路施工工程提供借鉴。三是施工负责人的管理观念不强，单一的关注质量问题而对成本核算和经济管理问题视而不见，把施工工程当成是完成任务，认为只要保证按时交工就可以了，从而疏忽了施工中涉及的资金问题，忽视了工程管理的观念。

3公路工程经济管理策略分析

3.1创新工程造价管理模式

在当前的公路工程造价管理中，应当采取先进的管理模式，采用全过程造价管理的方式，来对工程的造价进行合理的控制。所谓的全过程管理就是在对过程项目的成本进行管理的过程中，不单单的是对工程的完工核算阶段进行管理，而是要从工程的施工准备阶段开始，到施工过程以及到施工的完工阶段，都要进行合理的管理，将动态的管理方式与静态管理方式相结合，从而提高造价管理的水平，保证公路工程的经济效益。

3.2强化工程经济管理力度

施工单位应建立健全相关规章制度，对财务人员与财务管理人员的行为加以约束，从而实现工程资金链的功能作用。同时，在信息技术的快速发展下，计算机技术被广泛应用到工程经济管理系统领域中，所以实现健全的经济信息管理系统对提高公路工程经济管理力度也同样发挥着重要作用。通过计算机将工程整体资料进行储存，形成企业内部资料库，然后统一规划资料，加强核算工程整体收支，促进经济管理效率的提升。

3.3加大对公路工程财务管理的监督力度

对于公路工程施工过程中所发生的财务活动都要进行严格的监督和管理工作，所以要想做好公路工程经济管理工作，就要加大对公路工程财务管理工作的监督力度。如制定相应的监督机制对每一项经济活动进行监督；资金的分配也要按照工程的规模以及施工进度进行，同时还要建立不同的财务监督机制和核算机制，使各个部门相互协调，相互协作，最终实现经济管理的良性发展。

3.4掌握和管理公路工程的核算成本

较好地掌握和管理公路工程的核算成本实际上是宏观地掌控公路工程的实际成本和其前期预算，将着重点放在工程核算中可以解决其经济管理中预算成本和实际成本存在误差的问题。要想更好地掌握和管理公路工程的核算成本，需要从不同的层面入手：（1）提升认识度。公路工程财务管理的专业人员需要将致力点放在对公路工程成本核算上，对其成本核算和财务管理进行全面认知。财务部门和其相关职能部门间要经常沟通，将核算工作的实施情况纳入到财务管理人员的切身利益中，充分调度财务相关人员完成工作的积极性。（2）加强管理。要消除公路工程经济管理的材料核算管理的隐患，需要设立全面的规章制度，以此来约束材料采购和使用状态。

结语

综上所述，我国公路工程经济管理中存在问题，但也有相关的改善策略。公路工程的经济管理工作是一项长期系统的过程，在这个过程中也避免不了遇到各种各样的问题和挑战，要直面困难，积极寻找解决对策和措施。做好相关的经济管理工作，有利于保证施工单位的经济效益，提高施工企业的核心竞争力，使我国公路交通事业稳步健康发展。

参考文献：

[1]陈淑媛.浅谈公路工程经济管理中存在的问题及改善对策[J].管理锦囊，2013（5）：47.

[2]宋绕来.浅析公路工程经济管理中存在的问题及策略[J].经营管理者，2014（12）：385.

[3]杨炜，应建仁.浅析公路工程经济管理中存在的问题及改善对策[J].经济论坛，2013（6）：97.