全面质量管理在建筑工程的应用分析景友相

全面质量管理在建筑工程的应用分析景友相

景友相

浙江省二建建设集团安装有限公司浙江省315202

摘要：全面质量管理是一种科学的工程管理模式，其主要通过在工程建设全过程中对各种影响工程建设质量的因素进行管理与控制，以达到确保工程建设质量的目的。在市场竞争日趋激烈的背景下，建筑工程建设过程中应用全面质量管理，提高建筑工程的建设质量，确保建筑的使用功能，是提高企业竞争力、促进企业持续发展的有效途径。

关键词：全面质量管理；建筑工程；建设质量

建筑业在我国社会发展和国民经济中占据着主要位置，国计民生均和建筑工程有着直接联系，人们的生存环境和安全受建筑工程质量影响，需要使用有效方法加强管理质量。若是未有效管理和监督质量，则会影响工程的运行，严重情况会产生安全事故，限制经济发展。为在市场竞争中占据一席之地，需要采取有效的措施提升建筑工程质量，增强全面质量管理。

1在建筑工程质量管理过程中应用全面质量管理的必要性

一般来说，建筑工程质量管理是指按照国家有关部门颁布并实行的相关法律法规，对建筑工程加以规范，以确保建筑工程符合安全、耐用、美观等标准。建筑工程质量关乎民生安全，其重要性不容忽视。全面质量管理作为一种能够保障建筑工程施工安全高效的有效手段，对建筑工程行业的发展起到了至关重要的作用。全面质量管理不仅能够通过对工程实际质量的检查来规避工程安全风险，还能够规范工程责任主体的行为，为创造高标准严要求的建筑工程质量提供一个良好的环境，从而在一定程度上促进建筑工程行业的发展。由于全面质量管理具有全面性、系统性、科学性等优点，在很大程度上能够有效规避建筑工程施工过程中出现的不必要的错误，如墙壁粉刷时不牢固，进水后容易开裂脱落等问题，以提高工程验收时的合格率。建筑工程质量不仅要求建筑的实用性能达标，还注重建筑主体的结构是否稳固，耐用性、安全性能否经受考验，全面质量管理对建筑工程的细节进行严格的把关，确保建筑工程主体兼顾安全性和美观实用性，使建筑工程实现预期目标，达到相关部门的标准，减少因工程质量问题所引发的安全事故。全面质量管理还致力于及时的把控建筑工程的开发成本。将全面质量管理应用于建筑工程施工过程，有利于减少资源浪费等问题，在满足消费者的安全需求之外控制施工成本，极大地提高了建筑工程开发产业的综合效益。

2将全面质量管理应用于建筑工程质量管理的方法

2.1对建筑工程的可行性研究

在建筑工程的可行性研究阶段要注意以下几点：首先，要预留充分的时间给可研编制，使编制的效果更好，更具深度。由于个别建设单位给可研编制预留的时间较少，导致个别建设单位可研文件编制效果不佳，工程概算与实际不符，工程地质与现场相差较大，这都将影响到以后的工程建设质量。其次，需要对编制过程中遇到的各种问题进行具体分析，提高相关人员的水平，这就需要对相关工作人员职业能力进行严格的审查。与此同时，还需要提升设计单位整体的水平，做好可研阶段的路线规划和图纸设计，而这一环节最为主要的是提高设计人员的整体素质和水平，这就需要做好相应的培训工作，促进设计人员整体能力的提升。此外，在可研阶段还应该严格地审核相关文件，按照规定来进行项目的可行性分析。

2.2建筑工程施工图的设计

对于建筑工程项目建设来说，施工图设计阶段是整个设计阶段的重要部分。设计工作需遵循相关设计原则，在规划好项目的设计工作前需要进行项目设计前期准备工作，在保证施工图设计合理的情况下，使项目立项工作能够通过相关部门的审批。此外，在保证设计质量的情况下，尽早完成设计环节的任务。在施工图设计阶段需要注意在进行项目经济技术分析及优化设计方案的同时，业主方需要积极与各单位进行有效的沟通，以便能够相互之间合理配合，使施工图设计工作达到最佳设计效果。此外，在进行现场实际勘查工作时，需要考虑多种因素，对具体情况进行分析，以便有利于设计工作的开展。同时，还需要保证进场道路通畅，场地达到作业需求。在进行方案管理时，需要分析工程设计中各种环节、功能之间的关系，保证施工图设计方案的合理性，并保证工程成本在可控制的范围内。

2.3施工阶段的质量管理

2.3.1人员和施工材料和设备的质量管理

人员、材料和机械设备是建筑工程施工阶段重要的3部分。其中，人才是保障质量的核心因素，因此，要增强员工的责任心和质量意识，增加员工的专业知识，提高员工的技能水平，从而为工程项目质量提供保障；材料是工程成品的主要组成部分，在施工过程中会出现各种类别且数量较多的材料，因此，要对材料的质量进行管理，才能保障各阶段施工的顺利进行；设备方面应进行机械化管理，现代化的施工项目离不开先进的机械设备，这些设备的应用不仅保障了工作质量，还提高了工作效率，对其进行管理是保障工程施工进度的关键。另外，对于设备要加强检查与维护，保障设备能够正常运行。

2.3.2施工现场的质量管理

建筑工程的建设环境也会对工程质量有一定影响，尤其是施工现场。为了保障工程施工质量，就要加强有效的施工现场管理，具体来说，可以从以下几个方面入手：（1）要制定和完善规程制度和责任制度，使工作人员能够明确自己的工作任务和责任，认真对待自己的工作，提高工程的质量；（2）加强现场材料设备的管理，即根据工程施工现场的具体情况，对材料堆放、设备摆放进行合理规划，保障道路通畅和良好的作业环境；（3）加强施工现场的工程技术环境管理，在工程施工过程中要保障工程技术环境的安全，使得技术工作能够顺利展开，为施工提供更有力的技术支撑；（4）加强现场文明施工管理，即对施工现场的工作队伍进行整顿，使每个队伍能够文明施工，促进整体建设的质量。

2.3.3施工项目的安全管理

安全是建筑工程施工的首要原则，只有保障施工安全，才能进一步保障工程施工的质量。建筑工程的项目安全管理就是在施工过程中，安全地进行所有的生产建设活动。组织员工进行安全教育培训活动，让员工认识到安全的重要性，增强安全施工意识，减少事故的发生，从而保障施工项目的正常运行，进而保障项目的施工安全和质量。

2.4加强工程竣工验收的质量管理

在建筑工程项目竣工后，监理单位需要对施工质量进行检查。在检查过程中要严格按照国家施工标准，尤其是一些关键环节和隐蔽，需要工程进行重点检查，对重点部位进行排查，若发现质量问题要及时进行修正，进而保障工程质量。对于部分不符合国家质量标准要求的建筑工程项目，不能予以验收，只有经过整改使其符合质量标准要求，才能进行全面验收，整体质量合格后，才能正式投入交易或使用。

3结语

全面质量管理的应用在很大程度上影响着建筑工程行业的发展，建筑工程行业只有具备高度的安全性和合格率，才能有更大的发展空间。全面质量管理为建筑工程的质量把关，给予建筑工程可行的发展路径，极大地推动着建筑行业的良好稳定运行。由于建筑工程质量管理的实际运行过程出现了诸多问题，这些问题影响了工程施工的效率，不利于建筑工程行业的进一步发展，只有在管理过程中建构起较为完善的全面质量管理体系，才能更好地加强建筑工程的质量。借助科学系统的全面质量管理进一步推动建筑工程管理工作体制的完善，以期建筑工程开发产业获得更加广阔的发展空间。

参考文献：

［1］韩莉伟．全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用分析［J］．山西建筑，2018，44（10）：259-260．

［2］高杉．全面质量管理在建筑工程质量管理的应用探微［J］．城市建筑，2017（9）：121．