如何加强建筑工程造价管理提高工程经济效益史玉萍

如何加强建筑工程造价管理提高工程经济效益史玉萍

史玉萍

史玉萍

铜川市建设工程造价管理站陕西铜川727031

摘要：随着人们生活水平的不断提高，对建筑的质量要求也越来越高，因此，我国的建筑行业正处在一个全新的发展时期。在建筑的建设以及使用价值方面不仅要满足社会发展的各项需要，同时还要有效的降低工程造价成本，以此来保证工程的效益。在这一复杂的形式下，工程造价工作显得愈加重要。如何将工程第一环节严格把握，是当前众多建筑业所面临的重要问题之一，特别是要提高对工程建设中出现的造价变动问题，予以采取积极的措施。本文对如何加强建筑工程造价管理提高工程经济效益进行了探讨。

关键词：建筑工程；造价管理；措施

在建筑工程项目中，造价的控制与管理是重要的问题之一，其控制与管理的好坏影响着我国国民经济的发展水平。在建筑施工中，工期较长，建筑工程的规模也是较大，因此会有很多的影响因素，其中的每一个环节都必须进行严格管理，在建筑工程中，工程造价贯穿其始终，对工程造价控制得当，则整个建筑工程就能有条不紊的进行。

1建筑工程造价的控制与管理的重要意义

1.1有利于加强决策阶段的造价管理

建筑单位在参与实际的造价控制管理中，很容易忽略了造价控制对资金投入的影响，从而导致工程项目的成本投入过高，而降低了经济技术指标。因此，实施工程项目全过程造价控制的意义在于，全方面的对各个阶段及施工环节进行有规律、有目的、有目标的资金规划及预算，并加以控制。这对建筑单位经济效益的提高、风险降低及成本核算都有着极其重要的影响，更为企业造价管理提供相应的参考。

1.2有利于完善造价管理系统

一套完善造价管理系统，不仅能使造价控制实时处于可控状态，还有利于指导各个阶段投资目标的完成。因此，建筑单位应当以宏观调控为基础，全面推动工程造价全过程控制，充分利用造价控制的管理优势，解决工程施工、阶段投资过程中的成本控制问题；同时在解决问题的过程中，能及时反馈出造价管理系统存在的漏洞，并改进。因此建筑单位应当加强对工程管理全过程造价控制的水平及能力，积极鼓励各级现场造价控制主体运用全过程造价控制模式进行施工管理，确保总体的资金投入与各阶段资金投入相吻合。

1.3有利于结算阶段的造价控制

结算阶段是整个工程项目接近尾声的一个阶段，对于工程造价管理及控制而言，也是最为繁杂的一个阶段，其涉及到了整个工程项目的所有造价信息。在过去，没有实施全过程造价控制的时候，一旦到了最终结算，所有造价信息都汇集到一起，使得结算人员工作变得十分复杂，同时也增大了工作人员的工作量，既降低工作效率，又无法提高造价控制的准确率。因此全过程造价控制的引入，很好的解决了结算阶段出现账目凌乱、审核效率低的问题。通过分段、分环节进行造价控制，并落实相关的责任主体，再进行汇总，如此即可轻松解决结算时容易出现账目出入大、收支不平衡的问题；同时，又能降低工作人员的劳动强度，提高造价控制的精准性。

1.4有利于整个工程目标利润的实现

全过程造价控制贯穿着整个工程前后，因此，在投资决策期，制定好总体的资金投入规划，然后分设各个阶段的资金投资，以总体目标为基准，各个阶段逐段进行造价控制，以确保所投资金都能最大限度创造经济效益，最终实现工程的利润目标。

2加强建筑工程造价管理提高工程经济效益的措施

2.1加强对工程造价预决算的控制和管理工作

建筑工程造价的科学合理直接影响着工程决策，工程决策的科学准确能够选择出有效的投资方案，并且能够保证资源得到优化配置，所以说，决策环节的造价控制直接决定着整个工程项目的质量。在工程决策环节，投资估算作为投资控制的重要目标，是进行成本控制的首要内容。影响投资估算的重要条件是投资选择，投资选择是影响项目可行性和项目审批的重要影响因素。建筑工程中的决策环节造价控制是非常复杂的，涉及到方方面面，由于工程量比较大，所以在进行实际的造价控制时需要技术人员、管理人员、造价工程师、市场分析师等各种人员参与到工作中，各部门专业人员的参与可以提高数据的准确和真实性。

2.2建筑工程造价的设计阶段的管理与控制

设计阶段在规划工程项目的同时，还能够填补工程细节，是建筑工程造价管理和成本控制的关键环节，这一阶段的工作能够有效的协调施工技术和经济的问题。建设工程的设计要经历方案提出、初步设计以及最终定稿这三个阶段。在设计阶段，投资方、设计方以及造价师要进行有效的沟通，在明确工程功能要求及重要性的基础上，说明其中的特殊性。标准化设计时可以通过限额设计进行造价管理，设计方案的最终选择要能够在经济效益和功能发挥上获得最好的平衡性。设计概算、施工图纸设计和审查时都要在造价上进行有效的控制，从而降低成本。

2.3工程投标阶段造价的合理控制

招投标阶段是对工程项目全过程造价进行有效控制管理的一个有效的手段。建设项目在建筑工程招投标中应积极推行工程量清单计价方法，即由招标人提供工程量清单，工程量由统一的计算规则计算出来；投标人依据工程量清单并结合自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。招投标的首要工作就是进行资格的严格审查，加强施工单位的资质审查，避免投标单位以低于成本价恶意竞标以及暗箱操作等现象。招标文件向未来的投标人提供与工程有关的一切情况、投标应注意的一切事项和评标的具体标准，内容明确周到、合理合法、文字严密规范。评标时应遵循“公正、公平、合理、竞争”的原则，综合考虑投标单位的施工资质、设计能力、工程设备、既往业绩等进行多方面综合评定，以便合理选择可信的中标单位，为控制造价奠定基础。

2.4对于建筑工程施工阶段的造价控制

施工阶段是影响工程造价成本最为直接的环节，这使得建设单位要在此阶段提高重视，并对各个环节进行较为严格的控制，以保证建筑工程能够顺利完成施工工作。例如，在项目施工过程当中，建设企业需要对施工签证进行严格检查，确保所有签证都是准确和有效的，而且在检查施工签证时需要根据我国国家所制定的标准来进行。针对于施工所需要使用到的材料也需要进行较为严格的控制，以保障该施工材料本身具有较高质量，能够满足建筑施工的要求。与此同时，施工时切勿浪费材料，但是也绝不要偷工减料，否则将会发生较为严重的施工安全事故。在杜绝偷工减料的行为上，建设企业可以成立专职小组对建筑工程进行监督，规范施工单位在用料上的行为。最后，在选择施工材料时应当选择性价比较高的材料，在满足建筑施工要求时选择价格相对较低的材料，从而达到良好的工程造价控制效果。

2.5工程竣工结算阶段

工程竣工结算编制的质量与工程项目的经济效益的好坏息息相关。因此工程竣工结算阶段工程造价管理人员应做好资料的收集整理工作，按签订的施工合同编制竣工结算，确保编制的竣工结算不漏项、不漏算。

综上所述，随着我国市场经济的不断发展与深入，建筑业作为其中的一部分，其好坏也将影响到整个过程的进度。作为建筑业重要的一环，建筑工程造价的管理与控制则显得更加重要。建筑工程造价的管理与控制将直接影响到建筑企业或单位的投资效益，只有更加合理、科学地进行管控，才能够推动建筑业的良好发展，确保整个建筑企业或单位的健康发展。

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