浅谈电力工程施工现场安全管控谭金河

(整期优先)网络出版时间:2019-09-19
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浅谈电力工程施工现场安全管控谭金河

谭金河1吴娇2

(1.国网山西省电力公司运城供电公司山西省044000;2.国网山西省电力公司运城供电公司电力调度控制中心山西省044000)

摘要:由于电力工程的本身就存在着较高的风险,而电力工程现场施工又是一个一个复杂、动态的工作,生产活动的临时性与交叉性都比较强,这也使得电力工程施工安全管控中出现的问题越来越突出。如何正面面对电力工程施工现场中的问题,文章认为电力公司应该从自身实际情况出发,制定切实有效的安全管控策略,保证电力工程施工的质量与安全。

关键词:电力工程;施工现场;安全管控

1电力工程施工现场安全管控的重要性

安全管理是我国国家和企业事业单位安全部门的基本职能,对生产中的人、物、环境的状态进行管理和控制,是一种动态管理。在电力工程项目的管理中施工现场安全管理非常重要,电力施工项目中施工现场安全管理水平的好坏与电力整个工程项目的质量和管理有着重要影响。从电力工程施工项目管理中可以看出,施工现场安全管理在电力项目施工中可以有效的保证电力工程施工人员的人身安全和健康,还可以满足我国电力工程施工管理的不同要求,从根本上保证了我国电力工程施工管理的安全性;在管理好施工人员的人身安全和健康的同时还可以对电力施工企业进行监督和管理,帮助施工企业可以进行安全生产制度的完善,保证施工的安全;电力项目施工现场的安全管理还可以保证电力工程施工环境的卫生和安全,使得电力施工企业的不同项目的安全管理制度可以落实到位,在保证施工环境良好的基础上提升管理水平,从而可以从根本上提升企业在如此激烈的市场竞争中立于不败之地。

2电力工程施工现场安全管控现状

2.1个人安全责任没有落实

电力工程建设中存在安全隐患,电力建设工地也不例外。所以,在施工中实施施工安全势在必行。虽然一些施工企业已经将施工责任制建立起来,实施并不令人满意。比如,电力建设审批机关只负责审批工作,重视建设项目工作,但是不负责安全管理。电力监督部门是监理安全问题的重要部门,工作中存在形式主义问题。电力建设项目负责人在工程项目上花了太多时间,却没有发挥管理的时效性。在招投标中,很难对安全管理负责。

2.2安全管理和监督机制不完善

目前,工程承包制度是电力建设中的重点,也是采用的主要施工方法。企业未能建立起相对完善的安全管理体系和监督机制,但工作的内容和期限却有明确要求,这样做自然会导致更多的意外发生,造成许多的安全风险。其他施工企业的安全监督管理机制成立,但不是很完美,甚至是基本没有人管理,安全管理水平难以提高。

3.1安全生产责任制落实到点

安全责任制不单单仅限于电力工程施工中,它是任何施工顺利进行的保障,安全生产责任制的实施是电力工程施工健康进行的基石。电力工程现场施工安全、健康的推进完全取决于安全生产责任制的落实,二者之间的是一种因果联系,这种落实不能是平面上的,需要落实到点,需要将每一项具体事务落实到具体责任人,各级单位制定统一安全施工细则,明确权益与责任,严格实施验收与追责,以点带面,形成一个安全体系,只有将责任细分化,实施逐级负责的责任模式,才能确保电力工程施工正常、有序地开展。

3.2加大执行力

电力项目建设期间所涉及到的部门及人员还是众多,增加了安全管理专项工作的难度系数。因此,加大安全管理执行力至关重要。而加大执行力的首要工作,就应当先明确安全管理实施标准与计划,组建安全管理小组,针对各个极易发生安全问题的施工节点,必须安排相应的安全监管者,做好安全设防。同时,现场施工管理者还需实时监督每个安全管理小组成员每段时期的工作情况予以综合评估,以能够充分调动起安全管理小组成员对于自身岗位工作的积极性及热度,能够严格遵照安全管理各项标准及要求,不断加大安全管理执行力度,营造一个安全系数较高的电力项目建设环境。

3.3增强稽查组织建设

电力施工现场安全稽查属于综合性较强的工作,涉及到技术问题、政策性问题等方面的内容,对于安全稽查人员的专业能力以及综合素质要求较高。同时,安全稽查工作是需要面对人来进行的工作,所以也需要安全稽查人员具有非常好的沟通技巧。①提升稽查人员的业务能力。要对稽查人员实施定期的教育培训,确保安全稽查人员能够对电力相关设备结构以及性能充分了解,同时要加强电力规程制定、安全技术知识、监测技术等方面的学习,不断提升稽查水平,确保现场稽查的顺利进行。②健全人员激励约束制度。a.对于稽查人员进行严格考核。要根据电力施工的具体情况制定出定期安全稽查的目标,以此目标作为考核标准,要对有效达到稽查目标的人员给予相应奖励并通报表扬,同样对于达不到目标的要进行必要处罚;b.组织实施安全稽查竞赛活动。要根据电力施工现场工作的具体情况组织安全稽查竞赛,提升稽查工作人员的工作积极性;c.可以试行安全稽查人员末位淘汰制,可以将查出的违规活动情况作为参考依据来评价稽查人员的业绩情况,除了对于相应规章制度实施考核之外,也要在半年或者年度评估过程中实施末位淘汰,确保稽查队伍具有较高素质。

3.4建立健全安全保障体系和应急方案

建立健全安全保障体系,预防为主,把握施工重点、职责分明、保障施工有序开展。严格按照开(复)工“五项基本条件”落实责任,夯实基础,对关键施工作业,开展安全策划和预防措施,要针对性的编写施工方案或专项方案,通过不同层面审核把关,现场切实可行的、组织得力、安全措施完备的施工方案和作业指导书来指导现场作业,强化各级人员安全责任,真正做到防患于未然,实现以预防为主的基本指导思想。施工现场还应制定应急预案,科学合理地已对在施工过程中发生突发事件进行处置,最大程度的降低工作人员的伤害程度,并可以在最短时间内,对其进行紧急救护和护理。应急方案要考虑到施工过程中可能发生的各种突发事件。本着安全第一、预防为主的基本原则并综合考虑企业和施工项目的基本情况制定的主要应急方案,定期开展事故演练和应急演练。具体应包括应对化学材料应急、机械设备故障应急、火灾事故处理应急、食品中毒现象应急以及人员伤亡事故应急等。

3.5重视对施工人员的安全培训

对于电力建设施工现场的安全管理问题而言,其实在很大的程度上都与施工人员本身的问题存在联系的。不管是施工人员的操作技能,安全意识,都与安全有关。因此,在新形势的背景下,为了做好安全管理,保证施工安全,施工单位就应该要重视对施工人员的培训,使施工人员能够更加深入地了解电力建设施工现场可能存在的安全隐患,以及违规操作可能会带来的严重后果,从而不断地提高他们的安全意识。另外,还应该开展施工技术的培训活动,提高他们的操作技能。这样也能够减少安全事故的发生。

4结束语

总之,电力建设的施工质量是尤为重要的。尤其是在新形势的背景下,这方面的内容更是非常重要。但是,在当下的社会情况中,电力建设的施工现场却存在某些安全问题,这些安全问题不仅会影响到施工质量,也会为工作人员的人身安全带来威胁。因此,在现实情况中,电力施工单位一定要做好施工现场的安全管理工作。

参考文献

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