加强市政工程管理办法及措施探讨

加强市政工程管理办法及措施探讨

冻琼张宝宝

郑州市诚达建设工程咨询有限公司河南郑州450000

摘要：在当前社会经济和科学技术迅速发展的过程中，建设管理部门对市政工程建设越来越重视，其建设规模不断扩大。市政工程施工过程有着鲜明的特征，主要涉及人员多、工艺复杂、线型长等，增加了管理上的难度。正因如此，对建设过程管理方法和措施必须进行加强，及时有效解决施工中存在的问题，不留隐患。在本文中，对市政工程管理中存在的问题进行了相应分析，并且提出了如何加强市政工程管理的方法和措施。

关键词：市政工程；管理办法；措施探讨

引言

对于市政工程来说，其综合性是比较突出的，主要包括路基路面工程、综合管线工程、标志标线及绿化工程等。道路建成与周边居民的生活和生产有着密切相关，同时也发挥了重要的作用和影响。当开展具体管理的时候，需要对市政工程的管理质量进行有效提高，对施工过程中存在的多种问题和弊病进行相应控制和预防。不过，市政工程施工中还是存在多种普遍的问题，需要对其进行全面、深入的分析和探讨，在此基础上，提出相关解决和处理措施。

1市政工程的设计与规划管理

市政工程的设计环节在其整个建设过程中都是最为关键的一个环节，其设计的内容好坏直接关系着市政工程的施工质量。因此在这一阶段首先需要建立完善的工程设计审查和审批制度，从而确保市政工程的设计图纸质量以及合理性。在进行市政工程建设的过程中，其工程的设计需要坚持统一平衡的原则，并根据城市的整体规划来进行工程的设计工作。在设计当中的平衡就主要是指需要确保建筑物在城市当中能够适应城市今后的发展以及各种功能，也就是说要确保工程的设计在城市规划当中具有适应性，实现市政设施服务功能。此外，在进行市政工程设计规划的过程中需要坚持同步于超前的原则，就是指在为了尽快满足城市的生活生产的需要，工程项目的设计就需要具备超前行，并且由于其建设工期相对较长，还需要在制定施工计划的过程中充分的考虑其与城市设施功能发挥时间的一致性。

2市政工程管理工作中存在的主要问题

2.1施工企业管理能力不足

一些施工单位尽管在主观意识上对施工管理的重要性有一定程度的认知，但是受到客观因素的影响，导致缺乏施工管理的人才，从而缺失施工管理模式和制度。，不规范的施工管理就此而产生并影响到了整体施工。另外市政给排水工程存在其特殊性，即多层转包制，总包企业分包施工，分包企业转包施工，管理工作缺乏一定的环节衔接，无形中加大了整体工程施工的管理难度。

2.2施工细节管理存在问题

随着市政施工的高科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，施工的质量要求也越来越高，囊括的范围越来越广，对施工的每一道程序，每一件施工要素，都会有不同的要求，如果在技术上和细节上考虑不周，就会很容易产生质量问题，增加施工技术管理的难度，凸显出施工质量的问题。同时，施工管理人员对新技术认识不足，对新工艺把控不好，也会在施工过程中产生意想不到的问题。

2.3管理制度不健全

由于当前我国市政建设缺乏完善的法律法规，加之我国的市政建设技术水平还比较落后，因此当务之急我们首先需要更新管理制度，并且合理分配市政建设过程中的角色，使市政建设过程中每个人员权责明确。同时还应该加强安全管理的作用，安全管理里工作是市政建设的重点理应受到重视，但是我国目前的市政安全管理现状就是政府和相关的单位由于缺乏安全理念，没有给与市政安全管理足够的重视，因此我国的市政施工过程中频频出现出现问题。

3提高市政工程管理水平的对策

3.1科学制定质量控制目标

质量控制工作的实施要有科学明确的目标，这就需要和国家法律法规相结合，从实际的工程建设出发，制定科学完善的质量控制目标。对目标的可行性进行调研，以及对施工图纸的可行性进行分析，科学的规划。结合施工项目的特征和技术人员自身的能力水平，将质量控制目标细化，分阶段的实现，这样就能逐步的实现整体的质量控制目标。

3.2做好施工前管理工作

如何提高我国市政工程各阶段的施工技术我们需要参照几种方法来实现：首先是在市政施工之前就应该制定合理的施工计划，施工计划是对整个施工过程进行规划，在施工计划中还应该设计到施工材料，以及施工管理制度。然后是施工之前需要企业完善施工的管理制度，施工管理制度是施工的重点，在施工管理制度中应该充分体现出施工工作的重难点，深入分析施工实际中存在的管理问题，采用先进技术，明确施工过程中的全责，确保施工工作能够有序的进行，同时在施工的过程中还需要制定科学的管理规则，对施工的现场状况进行勘察，并对勘察的情况进行有效的记录，同时还需要微施工计划设置好变更制度，这样在施工过程中若出现突发情况，就就可以及时对施工计划进行变更，可以确保施工计划的及时性和准确性。

3.3加强施工过程中管理

我们严格按照施工流程来进行市政施工，施工的过程应该组织相关的施工人员对施工过程中的相关问题定期进行沟通，施工人员和单位不能各自为政。无论施工工作中进行到任何步骤都需要严格参照施工流程来进行，随着施工工作的不断展开，对施工的质量要求越来越严格。当然在实际施工过程中不避免会出现施工图纸和施工现场的具体情况相矛盾的地方，施工人员就需要参照施工的具体情况来修改图纸，完善施工计划，确保施工工程高效进行。同时还需要记录人员做好施工现场的记录工作，针对施工中的问题和解决措施进行准确记录，方便后期查看。对于建筑施工中的材料还需要定期检查，监督施工材料和施工技术，并对施工过程中的出现的突发情况也需要做好相应的记录工作，这样就为工程管理工作提供重要的依据。

3.4明确管理职责，完善制度建设

对于市政工程来说，一个完善的管理制度以及责任制度能够有效的解决其在建设过程中出现的一系列的问题和缺陷，是保证工程质量和进度的有效措施。因此企业需要健全工程管理制度，并且对工程管理责任进行明确，是每个工作人员都能指导自身的管理职责。市政公用工程建设一定要按照相关的法律法规以及设计来进行，并且还要遵循当地政府的统一规划和设计，坚持合理布局、综合开发的原则，保证其建设能够与区的建设同步进行。工程管理工作直接关系到居民的生活质量以及生活需求能否得到满足，因此一定要明确工程的管理责任，落实工程管理制度，保证公用设施的完整性以及安全性。并且各个部门在进行工程管理的过程中需要加强配合与合作，对其基础设施进行有效地管理，提高其服务质量。

结语

当下，我国的社会经济和科学技术迅猛发展，经济水平有了很大的提高，在此情况下，市政工程发挥着重要作用和影响，是城市建设的重要标志，能够对我国的城市发展状况进行有效体现，还可以对我国的城市化进程进行全面推进。相关部门和人员需要承担起重要职责和义务，在市政工程管理中，发挥重要作用和影响，对其中存在的问题进行深入分析，对加强市政工程管理的办法和措施进行有效制定，在更大程度上提高市政工程整体质量和安全。

参考文献

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