浅析110kV变电站电气工程施工管理——以黄浦江上游松江中途泵站110kV变电站工程为例

浅析110kV变电站电气工程施工管理——以黄浦江上游松江中途泵站110kV变电站工程为例

沈一凡

上海华盛电力配套工程有限公司

摘要：电气工程作为变电站建筑项目的重要组成部分，其重要性也越来越突出。由于变电站的电气施工工程比较复杂，加强电气施工各方面的管理尤为重要。本位以黄浦江上游松江中途泵站110kV变电站工程为例，分析探讨了变电站的电气工程管理控制，以确保工程施工质量。

关键词：110kV变电站；电气施工；管理

1工程概况

黄浦江上游水源地连通管工程金泽中途泵站110kV变电站工程设计施工总承包工程位于上海市青浦区。上海黄浦江上游原水有限公司的松江泵站110kV变电站最终规模为2台25MVA主变，110kV/6kV电压等级。110kV侧接线采用内桥接线，2回110kV电缆进线；6kV侧为单母线分段接线，6kV电动机馈线9回，站用变馈线5回，备用馈线2回，6kV中性点采用不接地方式，每台主变安装一组容量为（1200+1800）kvar的电容器组。两路110kV电源拟引自电业220kV干练站与220kV金枫站，变电站土建部分一次建成。

2110kv变电站电气工程重点及难点

（1）变电站工程量大，建设工期紧，任务重，本工程总工期为321天。掌握好施工进度，是施工方合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。在有限的工期内，深入现场检查施工实际情况，分析产生影响工期的的原因，提出整改措施。

（2）工程质量标准要求比较高。本工程需达到建设部和国家质量监督检验总局规定的施工验收标准，确保一次验收合格，竣工备案验收合格，完成通电任务。

（3）变电站工程交叉施工互相重叠。与土建配合、专业施工深化设计配合，涉及各专业技术工程，各专业之间交叉进行，施工人员众多交叉作业，需要在有限的时间和空间内完成施工，给现场的施工安全和工程质量保障带来比较大的管理压力。

（4）本工程施工技术难度较大，施工场地狭小。需要大量的专业人才，增加人力施工成本。施工队伍素质要求高。在选择劳动力时要求具备相关技术水平，参与并完成过和本工程相类似的工作，并熟悉掌握相关技术要求，整体施工力量都比较强，技术水平比较高的施工队伍进行安装施工。避免人力的浪费，配备相应的施工力量。

（5）协调组织管理成本高。与土建施工相结合，根据施工标准及规范中的设计要求，依据施工工序要求，多专业、多标段同时间段施工，势必给施工现场的组织协调工作带来的巨大的压力，导致管理疏忽以及一些责任划分不明晰的情况出现，不安全因素会增加。

3110kv变电站电气工程施工准备阶段管理

（1）在变电站施工测准备阶段，施工设备进场前，要进入施工现场进行实地考察。施工现场中发现的问题及时上报并解决，并及时调整设计图纸。编制变电站施工组织设计，加强对施工质量安全管理和进度管理的控制，并建立相应的责任体系，施工进场前做好相关设备材料的进场工作，为变电站施工前做好基础。

（2）加强变电站的图纸会审工作和交底工作。安排专职人员进行图纸会审工作，认真分析并找出设计图纸中存在的安全隐患和施工隐患，及时发现问题，并做好应急预案工作，最终达到优化和完善设计图纸的目的，从而保证其具有真正的指导性作用，以便施工工程的顺利开展。

（3）在变电站施工的实施阶段，安排好整个施工的工作流程，尤其是隐蔽工程要严格检查。同时保障安全管理措施可以有效的实施，真正起到对整个工程的安全保证作用。施工中所总结的经验教训要记录在册，进行相关资料的整理，从而保证变电站施工的顺利进行。

4110kv变电站电气工程施工进度管理

由于变电站工程施工工期较短，复杂性较强，变电站电气施工的施工进度要与其他土建工程相互配合进行施工，因此要做好与各专业的交叉施工。同时制定施工总进度计划，施工过程中及时根据施工情况调整进度计划，同时项目部及时报审，重新制定实施计划。根据施工总进度计划，办公室挂施工总进度计划表，明晰各施工分项工程的施工时间。并编制季度计划、月度计划，从而保证工期按计划执行。变电站安装工程要与土建施工的进度相互配合，寓于土建工程的进度之中，确定好机械设备的最晚进场时间进度，各项工种开展安装的最晚时间进度。首先建立工期保证组织体系，定期开展工程例会，检查施工中的执行情况并制定检查后期施工计划。及时发现问题，寻找延误工期的原因，并提出整改措施保证工期顺利完成。同时建立应急预案管理制度，未雨绸缪及时从容应对突发事件，使施工恢复正常。最后完善各责任制度，对工程进度进行动态管理。如果工程进度出现偏差，则要通过一系列的管理措施进行及时纠正。变电站施工前必须做好相关进度规划制度，按照规划依次进行施工，并确保施工工序的工程质量，实现工程进度最优化控制。

5110kv变电站电气工程施工安全管理

（1）建立健全安全保证体系，制定相关安全规章制度，领导小组监督安全措施的贯彻落实，奖惩分明，提高领导者的安全责任意识，坚持“安全第一，预防为主”的安全原则，使安全观念深入人心。变电站的工程施工安全目标是没有伤亡事故，没有特大中毒事故，没有火灾事故，没有爆炸坍塌事故。

（2）建立安全管理网络体制和并落实相关安全管理责任人，所有人员签订安全生产岗位责任制。同时坚持安全与生产同步的原则，使二者之间产生相互促进相互督促的作用。实施相关的安全管理措施，建立切实可行的相关安全管理制度，控制和约束变电站工程施工各因素状态，并落实安全责任制度，变电站工程现场施工要有安全管理标准，安全生产职责的相关规定，落实安全责任制。严格实行监理的监督作用，对检查中发现不符合规定的操作，进行适时惩罚，并及时补救整改。变电站工程施工现场必须落实安全生产责任制度，挂安全牌。进行安全施工交底，每天要有记录，在进行交底时，可以从中发现不足，并为接下来的工作做好基础。

（3）变电站工程施工前，要进行安全技术交底工作，要对现场施工人员做好安全教育宣传和管理工作，使安全施工观念深入人心，工程施工人员要严格遵守安全生产六大纪律，遵守国家相关规定和施工单位及建设单位的安全管理条例，施工时要佩戴好安全帽，穿戴施工工作服，对变电站施工中比较危险的施工，要按照施工工艺严格施行，管理制度要落实到位，并加强施工人员的安全教育工作，提高施工人员的技术水平，熟练掌握各机械设备，经考核合格后方可上岗。

6110kv变电站电气工程施工质量管理

（1）建立健全质量保证体系，形成质量监督网络化管理。并根据施工具体情况不断完善质量管理体系，成立领导小组，聘请专职技术人员做质量监督，明晰权责，职责清晰，提高领导者的质量管理意识，并监督落实质量责任制，制定质量方针，建立质量规范标准制度，通过不断完善质量管理体系促进变电站工程施工质量控制的开展。

（2）加强对施工人员的管理和培训，召开专家讲座对人员进行培训，提高施工人员的技术水平，充分调动施工人员的积极性和创造性，使质量第一的观念深入人心。还要对变电站工程施工材料进行严格控制，对其原材料及半成品进行严格检查，合格证书是否齐全，规格是否符合相关规定，对特殊材料还要进行复核。对相关机械设备要检查是否正常开展工作运转，保证施工进度，提高施工的机械化水平。

（3）变电站工程施工前对图纸设计质量控制管理。变电站工程施工图纸的设计要根据当地实际情况，因地制宜地进行设计，注重设计图纸内容的完整性，秉持设计合理简洁的原则，施工时则根据施工现场进行补充调整。同时确保工程设计图纸的系统性及协调性，可以表明工程施工的组成系统和联系，可以互相说明解释。

（4）变电站工程施工时设备的质量保证。设备的质量安全保证是影响建筑变电站工程施工工程质量最关键的因素，所购买的设备和基础设施装备要安排专门的库房储存，安排专门人员进行管理清点，确保设备的完好无损，并保持设备处于安全状态。在进场施工前严格核查，保证质量安全可靠。首先设备和材料进场后，审核部门进行严格检查，保证设备数量齐全，合格证完好，检测单完整，对设备的磕碰残缺进行及时更换。其次设备存在疑问的情况下，施工设备进场后再进行抽样检查。验收合格的产品入库储存，按照相关规定进行后期处理。

（5）变电站工程施工后期的调试阶段。调试前需要严格检查设备和材料的系统、数量、型号和规格，设备合格后再进行调试工作。对于检测设备也应提前检查好使用情况，如安装的仪表和仪器等。按照调试标准进行调试，严格遵守规定，对设备的性能和技术指标严格审核。把合同设计方案上的所有设备调试完成后进行设备试运行，同时再一次进行审查检测，发现问题及时解决，使施工质量得到保证。

7结束语

总之，110kV变电站电气工程的复杂性特点和多专业交叉施工的特点决定了其施工管理的难度，因此要加强变电站施工各项管理，制定科学的管理制度和一系列相关措施，从而保证变电站的安全稳定运行。

参考文献：

[1]陈长征.110kV变电站电气工程的管理[J].硅谷，2011（11）：16.

[2]王波.浅谈某110kV变电站电气工程施工管理[J].城市建设理论研究：电子版，2011（25）.