电力施工技术工程管理存在的问题及应对策略魏卫红

电力施工技术工程管理存在的问题及应对策略魏卫红

魏卫红

（深圳市宝供供电服务有限公司518000）

摘要：随着社会建设速度不断加快，对于电力能源的运用也越来越广泛，而电力施工也开始受到社会各界的关注。近年来，电力施工技术工程的建设速度已经超出了我们的想象，而在具体工程管理中仍然存在许多的问题，这就需要提高管理水平、构建完善的管理体系、提高施工人员的专业素质，促进我国电力行业的不断发展。

关键词：施工技术；项目投资；施工设备；整体管理

从我国当前情况来看，电力能源工程建设的项目在不断的增加，而如今的电力施工技术管理不仅需要满足项目的高精度需求，还要满足项目建设的效率需求。因此，传统的电力施工技术工程管理已经无法满足社会的发展需求，面对这样的情况，对电力施工技术管理进行深入的分析就成了一个必然，为了对存在的问题进行改善，就需要提出相关的解决措施，不断提高电力施工技术管理水平。

一、当前电力施工技术工程的特点

第一，电力施工技术工程有着一定的复杂性，在施工中会牵扯到很多的不同内容，这就让整个项目变得复杂且专业，而施工和管理中的各个环节之间要衔接好，在施工前充分的准备施工材料、设备和技术。此外，电力施工会消耗很多的人力、物力及财力，这就需要考虑到电力系统是否处于安全状态，这些因素无非就增加了施工技术的管理难度。

第二，电力施工技术具有一定的准确性，在如今的科技社会，很多先进的技术已经开始投入到电力施工中，这对电力工程的质量和效率提升有着重要的促进作用。例如：科学技术可以在电力施工中的环节参数进行检测，保证整个施工环节具有一定的完整性，这也是工程项目施工的重要特性。

第三，电力施工技术和其他工程项目一样，施工的周期很长，在施工中会受到很多外界因素的影响，而且施工项目的投资很大，这就需要加大技术管理力度，保证施工能够顺利的进行。

二、电力施工技术工程管理存在的问题分析

1、技术管理人员素质薄弱

从我国当前电力施工技术工程管理方面来看，在管理人员方面有很大的缺陷，特别是一些中小电力施工企业，会直接影响到工程的施工质量，即便有些企业有自己的技术管理人员，但是他们的经验都不够丰富，而且管理理念也很落后，导致技术管理人员的责任意识不足，在面对施工中出现的问题时，也没有及时的进行解决，这就很容易出现重复施工。此外，电力施工技术管理人员没有施工合同意识，对于投资效益观念不足，在工程造价方面缺少一定的控制，从而间接性的增加了电力施工的成本[1]。

2、管理缺乏一定的科学性

在施工技术工程管理中，供电公司所起到的作用非常关键，而施工单位需要对电力工程企业的部门、工程款项进行负责，做好各个部门之间的交接工作。但从目前来看，对于各部门之间并没有呈现最好状态，给施工技术管理产生了一定的影响，而且在施工中，还出现了很多的违规操作，比如在施工完成后，需要单位先进行工程决算，但是在实际中，很多的供电公司都没有进行审核就直接交付尾款，这就让整个工程管理非常混乱。

3、施工现场安全意识不强

目前电力施工技术人员的安全意识并不强，施工单位在选择施工技术人员的时候并没有进行专业筛选，这就让施工存在了一定的风险性，而且也没有对这些施工人员进行专业的培训，让施工技术人员对安全知识并不了解，这样很容易导致安全事故的发生。而施工现场的安全责任制也没有落到实处，没有明确的部门和岗位进行责任的承担，也没有监管部分进行监管，让施工现场的安全性再次降低。除此之外，施工单位的安全管理和机制也不够完善，对于施工现场出现的安全隐患也没有及时排除，施工单位只是一味的重视施工进度，而直接忽略掉了安全生产问题[2]。

三、电力施工技术工程管理的应对措施

1、明确施工技术工程管理目标

在电力施工技术工程管理中，施工单位需要明确管理的目标，制定合理且规范的技术管理方案。根据目标来做出相应的工作计划和制度，明确施工成本所带来的回报率是多少，确定技术要求，对电力施工进行整体规划，保证施工技术工程管理能够顺利的开展。

2、不断优化技术工程管理流程

电力施工技术工程管理是一个非常复杂的过程，这也是它的一大特点，因此，只有不断对施工设备和技术的更新，才能优化施工管理的流程，帮助施工单位应对变化多端的市场。此外，施工单位还需要建立完善的管理流程，对施工技术管理进行精细化的平衡，把现代化手段运用在工程管理中，控制好施工的材料和设备，保证这些施工基本条件的质量，在合理降低成本的同时，提高电力项目的经济效益。

3、加强施工现场安全管理

施工单位需要不断完善安全保障体系，把安全生产放在第一位，然后时刻进行预防，把这样的理念贯穿到整个施工中。同时，施工单位需要编制应急预案和安全技术措施，加大对施工的大型设备管理，避免因为机械设备的原因给施工人员造成安全问题。除此之外，施工单位也需要加强对所有施工人员的安全技术培训，通过这样的培训来提高他们的安全技术水平，降低电力施工技术工程管理的危险。

4、提高施工技术工程管理能力

对电力工程施工技术进行监督和验收对工程质量有着重要的促进作用，因此，施工单位需要在不同阶段的施工中对质量进行检验，一直到质量达标后方能进行下一步施工内容，这是非常有利于电力施工质量提高的。此外，施工单位还需要及时的发现电力施工技术工程管理中问题，避免因为这些问题还影响到下一个阶段的电力施工操作。从这些可以看出，提高施工技术工程管理的能力不仅对所有的施工人员提供了一份安全的保障，还能加强对电力施工质量进行把控，特别是施工材料的监管，是电力施工技术中的重点，如果施工材料不合格，那么就很容易埋下安全事故隐患[3]。

结论

根据以上的阐述和分析，随着国家电力体制的改革，对我国电力施工技术提出了新的要求，这也是即将面临的挑战。因此，施工单位在对电力施工技术工程管理中，要提高所有施工和技术人员的安全意识，加强对施工现场的管理和提高施工技术管理能力，并且制定严格的奖惩制度，不断提高电力施工技术工程管理水平，为电力工程提供安全的保障。

参考文献

[1]徐飞,吴军徽.电力施工技术工程管理存在的问题及应对策略[J].企业技术开发,2016,35(21):134-135.

[2]西穷.电力施工技术工程管理存在的问题及应对策略[J].山东工业技术,2017(08):128-129.

[3]朱家榕.电力施工技术工程管理常见问题及应对策略[J].通讯世界,2017(09):194-195.