论电费账务管理现状及优化管理途径

论电费账务管理现状及优化管理途径

胡鹏英张静

（国网河南省电力公司郑州供电公司河南省郑州市450000）

摘要：电力企业作为国民经济的支柱产业，在人民的生产、生活中都扮演着不可或缺的角色。随着国内电力行业领域改革的呼声越来越高，给电力企业带来发展机遇的同时，使得其面临的压力也是越来越大。电费管理作为电力企业的重要收入来源，其账务管理的妥善与否直接关系着我国电力企业的生存及发展问题，可谓是“牵一发而动全身”。本文将从目前电力企业的电费账务管理现状入手，并提出优化电费账务管理的途径，从而达到为电力企业加强电费管理提供一些较为浅显的理论基础的目的。

关键词：电费；账务管理；优化；途径

电力是商品，在当今社会主义市场经济条件下，电力企业虽为垄断行业，但是按照市场经济的要求也应是将电力销售的同时，及时、足额的回收电费，以维持其生产经营的正常运转。主要包括应收电费、预付电费、实收电费、电费余额以及应收未收电费等账务管理。然而，在电力企业的电费收缴过程中，因其电费管理模式与手段等原因造成了电费账务管理上的相对落后，形成与电力行业发展极不相符的现状。因此，只有解决电费财务管理中存在的问题，并对其进一步的优化管理，从而起到加强电力企业电费管理、促进电力行业整体发展的作用。

1电费账务管理的现状

如今我国社会步入了一个全新的时代经济迅速增长肚会高速发展城市化进程的步伐也在逐渐加快规在小到家庭大到国家都离不开电的使用，电力行业也逐步走上了高速发展的道路在电力运行当中一个主要的问题就是关于优化电费账务管理的分析与探讨其对于电力系统的管理与应用中具有十分重要的作用对电费账务管理的优化是一项十分复杂十分繁琐的工作，虽然近几年，我国的电费账务管理发展迅猛，已经入了一个全新的阶段但是总的来说在对电费账务处理优化中还是存在着许多问题的其的发展还是不够成熟不够稳定还存在着许多的缺陷需要我们深入的研究与发现，并且这些问题的存在制约了我国电力系统的正常运转所以，当务之急国家应该加大力度优化电费账务管理并且深入分析与探讨电费账务管理中存在的缺陷的改善。优化电费账务管理的分析与探讨工作是十分重要的课题下面我就向大家简单的介绍一下优化电费账务管理工作的具体内容。

2现阶段电费账务管理工作中存在的问题

电费账务管理作为电力企业管理中的一项重要工作，近年来虽然也取得了一定的进展，但也暴露了其中存在的一些问题。因此，为促进我国电力事业的可持续发展，就必须有效的处理好电费账务管理中存在的这些问题。

2.1财务电费帐务与营销电费账务之间关联不密切

从传统观念来讲，在电力企业中，电力营销工作人员与财务工作人员是职能不同的两套班子，其中营销人员主要是在前阶段工作中负责收取各类电费资金进而完成帐务的处理及资金的归集，再将编制的报表上交给财务工作人员，最后由财务工作人员实施财务科目的编制等具体财务管理工作。因此，如果电力营销和财务管理能够科学合理的的衔接起来就能够实现电费资金的有效监管。但由于现阶段的电力营销信息系统与财务管理系统是两个不同的体系，还没有实现有效的联合，导致无法有效实现营财对账管理。

2.2收费模式的多元化影响对帐和监管

首先，电力企业一般都会在市区、乡、镇的供电营业厅当中设立专门的电费收费窗口，收费形式多元化，例如可以收取现金、信用卡、支票pos机等各种类型用电户的费用。其次，为满足电力用户缴费的便捷性，电力企业与银行加强业务合作，电力用户也可以到银行进行电费缴费，而银行的柜台可以收取现金、银行电子托收管理以及居民卡等等方式进行收取费用。最后，许多的非金融机构的也开设了电费代收机构进行电费的代收工作。这些多元化的收费方式都加大了电费对帐及监督的难度。

2.3电费管理技术应用问题

当前，为加强电力企业电费账务管理工作，在电费账务管理系统中积极引进和采用先进信息技术，但电费管理的整体效果依然不乐观，在部分城市区域，虽然实施了科学数据化的管理电费账务工作，但由于许多工作人员无法熟练应用这些软件，而且一些软件存在兼容性差的问题，进而加大了工作难度并影响了工作效率；而在部分相对落后农村区域，依然采用的是人工抄表和挨家挨户的收费的方式，这种方式不仅降低了人力资源的配置效率，还严重影响了数据统计的准确性，并使得有关部门监督管理作用无法正常发挥。

3电费账务管理优化途径

诚然，随着国内电力行业内部管理的不断加强，电费的账务管理工作日趋成熟。但是为了更好精细化、标准化电费管理工作，继而促进国内电力领域深化改革的需要，进一步的对电费账务管理进行优化，就需要从完善电费收缴工作、加强电费账务日常管理等为方面做起。

3.1合理运用SG186系统加强电费账务管理

随着电力公司电费账务自动化信息处理日臻完善，目前已实现电量抄表、电费收取、财务核算的一体化。电费账务处理的具体流程为由系统做账、出凭证、出报表并与财务直接对接。同时，为了使得电费财务处理更加快捷、高效安全，电力系统已推出了国电SG186系统。国电SG186系统有些类似于企业的ERP管理系统。具体是指，国家电网在2006推出的旨在提高信息化技术水平，从而加强电力企业内部管理的作用。SG186系统是在建立企业信息化集成平台的基础上，在公司总部和公司系统内部建立人力资源、财务资金、营销管理等8大业务的应用，同时建设以信息化安全防护体系为首的6大信息化保障体系。SG186系统有效的将公司的电力输送系统、营销系统、电费账务管理系统有机的结合在一起，形成了类似于工业生产企业的“供、销、存”为一体的综合管理系统。因SG186系统具有很强的综合性、系统性及信息安全性等特点，电力企业完全可以应用该系统进行相关的电费账务，从而加强电表的远程抄送、电费催收、直至公司的财务资金管理。因而，运用SG186综合系统，对于电力企业的电费账务管理将会起到“事半功倍”的效果。

3.2提高电费账务管理人员综合素质

电费账务管理人员应该适应当今财务管理信息化的新形势，积极提高自身的业务素质及综合能力，尤其是对于SG186系统的应用做到了熟于心。同时，在当今的知识经济年代，人力资源也是企业的一笔宝贵的财富，企业能否做大、做强并在激烈的市场竞争中占有一席之地，很大程度上取决于人的因素。电力系统内部也要加大对于专业化人才的培训资金的投入力度，吸引相关专业的人才加入——如计算机专业、营销专业、电力专业的优秀人才，根据实际工作的需求培训这些优秀人才，使之能为电费账务科学管理做出应有的贡献。

4结束语

在电力企业的运营过程中，电费管理与电费账务处理处于其管理的核心地位，对电力企业的经济效益有着重要的影响，而加强电费管理工作是提高电力企业核心竞争力的一个最为直接且有效的途径。但是，在加强电费账务管理的日常操作中可能还存在许多困难和问题，这就需要进一步研究和实地调研，并结合其他单位集中核算的经验，稳步推进、有序进行。从目前国家电网企业的电费管理现状来看，可以看出优化其电费账务管理工作，应从加强电费收缴工作的安全性、完善电费账管理制度等方面做起这将对于加强电力企业自身管理工作、提高其经济效益、促进电力企业国有资产的保值、增值，最终为我国电力行业改革顺利的进行等方面起到积极作用。

参考文献：

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