安全管理在煤矿采矿工程中的实践研究李领朝

安全管理在煤矿采矿工程中的实践研究李领朝

李领朝

李领朝

摘要：煤矿行业发展以来，虽然取得了较大的经济效益，但是却忽视了安全意识培养，造成在施工过程中出现众多安全事故。由于施工管理人员没有充分重视安全管理的重要性，导致煤矿行业在生产过程中，安全事故频发，也对施工人员造成了一定的生命财产威胁，严重制约着我国煤矿行业的有效发展。

关键词：安全管理；煤矿采矿；实践

1煤矿采矿工作安全管理的重要性分析

随着我国国民经济的不断发展与工业化进程的不断提升，社会各界对煤矿资源的需求数量与需求质量日益提升。同时，由于我国社会主义市场经济体制的健全与发展，我国煤矿采矿工程中处于高速发展阶段，具体表现为煤矿采矿工程的规模化与专业化。在进行煤矿采矿工作中，煤矿采矿工程管理单位应当牢固树立“安全为天”、“煤矿是高危行业”的安全理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，强化红线意识，实施安全发展战略。重视煤矿采矿工程的安全管理，通过科学合理的安全管理促使煤矿采矿工程的顺利进行，为煤矿采矿工程管理单位的财产安全及煤矿采矿工作人员的生命安全保驾护航。由于煤矿采矿工程具有较强的复杂性与可变性，在实际煤矿采矿过程中会受到多方因素的影响，若安全管理人员未能对某一安全因素进行准确把握，都会直接影响到煤矿采矿工程的整体安全性，严重时还会导致煤矿采矿安全事故发生，造成极其恶劣的经济影响与社会影响。因此，煤矿采矿工程的安全管理人员应当树立实事求是的安全管理理念，着力实施安全管理“宏观系统化、微观单元化”两个抓手。对煤矿采矿工程中的各类影响因素进行深入的分析与探讨，总结出煤矿采矿工程安全管理的内在规律，从而制定出科学合理的安全管理措施，确保煤矿采矿工程的高效稳定。

2煤矿采矿安全管理存在的问题

2.1煤矿采矿安全管理水平较低

安全管理水平是制约煤矿采矿安全的重要因素之一，由于我国采矿人员的整体素质较低，以及水平较弱，在采矿过程中难以根据专业化标准进行采矿。我国大多数中小型矿井中的管理人员并未系统地进行安全培训，缺乏安全管理意识，对于基础设施掌握能力不足，如遇突发事故，将难以有效进行及时应对。采矿行业安全管理工作涉及到多个方面，对于管理人员的专业技术要求较高，再加之安全管理人员的能力素养，难以满足安全管理技术的发展需求，也使得采矿过程中频出安全事故问题。

2.2采矿工作人员文化知识水平低纪律差

煤矿企业每年都会招进大量采矿人员，因为招聘要求低，所以这些采矿人员大都是文化知识水平较低的农民工群体，也没有充足的安全防范意识。而现在的采矿工作却并非那么简单，要想下井工作，一定的操作流程和技术水平是必须要有的，而且还要规范合理，但是这些工作人员在操作时往往不按规范进行，也没有足够的安全防范意识，缺乏纪律意识，这也是造成煤矿安全事故发生的主要原因。

3安全管理在煤矿采矿工作中的应用

3.1制定科学合理的安全管理机制

煤矿采矿工程管理单位在进行煤矿采矿工程安全管理的过程中，最为重要地步骤便是制定科学合理的安全管理机制，通过安全管理机制指导具体的煤矿采矿工程安全管理工作。按照“综掘综采一体化、安全管理信息化、系统管理标准化、管理团队专业化、企业生态花园式”的五化模式管控安全生产。煤矿采矿工程管理单位可通过下列步骤进行安全管理机制的构建：①加强安全宣传力度，提升煤矿采矿工作人员的安全意识。煤矿采矿工程管理单位应当及时开展相应的安全宣传活动，如安全知识竞赛、安全座谈会等，使煤矿采矿工作人员认识到安全生产的重要性，督促煤矿采矿工作人员自觉开展安全施工。②及时开展煤矿采矿工作人员的培训活动，提升煤矿采矿工作人员的整体素质。煤矿采矿工程管理单位可通过相应的培训活动，使煤矿采矿工作人员能够有效地按照煤矿开采要求进行实际采矿工作，从而提升煤矿采矿的整体安全系数。③根据煤矿采矿工程的实际情况进行安全管理机制的制定工作。煤矿采矿工程管理单位应当将安全管理工作与绩效考核工作进行紧密联系，将安全管理作为重要的绩效考核标准。同时，煤矿采矿工程管理单位应当设立专门的安全监管部门，对煤矿采矿工作人员的实际工作情况进行监督，对违反煤矿采矿安全管理机制的工作人员进行必要的处罚，并督促其及时改正自身的工作行为。④构建集团（分公司）领导监察、子公司监管、厂矿领导值班带班、班队领导跟班、安监员分片巡查、安全网员定点检查，6道现场安全管理防线。层层设防，层层把关。⑤加强集团公司矿领导带班下井、非矿山单位领导值班管理，煤矿板块必须落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。

3.2加强科学技术在采矿中的应用

随着我国科学技术的快速发展，推动了我国的建设水平，煤矿行业也可以加强科学技术的应用，进而整体提高煤矿安全指数。通过科学技术降低安全事故的频发率，有效提高采矿企业的工作安全系数。加强安全技术研究，重视科研成果的应用，提高安全管理水平，建设以人为本的战略防范措施。将科学技术融入到安全生产中，加大对安全生产管理的投入。但是避免盲目投入，应当根据科学合理的设计进行规划性投入，有效解决安全隐患，提高采矿工作效率，保证煤矿产业的经济效益。

3.3加强监督力度，深化企业改革

采矿企业应当根据科学技术的发展进行改革创新，通过深化管理工作，在煤矿生产过程中，加强安全监督力度，能够减少工人的违章操作，便于及时发现问题，解决问题，将安全隐患消灭在萌芽中。煤矿企业通过建立安全生产责任制，将问题责任到人；加强区域监管，能够将矿井的工作区域监管分配到个人，提高监管力度，避免监察过程中的敷衍了事现象。安全生产管理制度的落实是有效的保障煤矿自身安全发展的基础。

3.4加大安全检查力度，提高安全系数

为了进一步提高煤矿工程的安全系数，煤矿企业需要不断加强安全检查力度，做好安全监督，要安排专职人员进行安全监督工作，加强对煤矿作业过程所有环节的监督和审核评定，确保所有程序都符合国家相关标准，保证煤矿开采工作的安全有效。

3.5重视管理培训工作

加强煤矿采矿管理培训工作，管理人员应在思想上认识到煤矿采矿安全重要性，对于现场存在问题应当及时解决，避免留下安全隐患。煤矿行业作业环境的复杂多变，大多数管理人员现场跟班值班数量及质量达不到要求，难以根据施工环境制定相适应的安全预警措施，对于工作现场情况研究分析不足，导致了施工管理人员难以制定出有效的事故防范措施。所以管理人员的施工现场质量考核、风险管控和隐患排查双重预防机制的有效实施，是保证当前采矿工作安全的有效手段。在日常管理工作中，应当加强安全培训教育，提高职工整体素质，促使职工自我意识的提高，是保证各项规程措施实施的根本保证，也是安全事故防范的根本手段。

结论

在煤矿开采过程中，要根据实际工程状况，选择合理的采矿技术。为了提高采矿工程的稳定性和安全性，需要不断加强采矿工程的安全管理工作，从员工思想意识入手，优化并完善相应的安全管理制度，切实提高安全科技水平，不断加强安全检查力度，确保煤矿工程能够安全顺利地进行开采作业，推动煤矿企业健康可持续发展。

参考文献

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