浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策李战海

浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策李战海

李战海

(陕西陕煤榆北煤业有限公司陕西省榆林市719000)

摘要：随着煤矿产业的发展，这项基础能源产业为我国的经济发展提供了巨大的动力，发展速度的提高，相应的煤矿机电设备同时也得到了迅速和全面的发展。所谓煤矿机电系统，是根据我国的生产的条件，将煤矿的各大系统如挖掘采集等相互关联的电气设备，称之为相应的煤矿机电系统。由于生产条件和环节的限制，煤矿工业中机电设备的管理出现相应的问题，在此，就煤矿机电管理方面的所存在的一些问题进行了探讨，并提出相应的改进建议。

关键词：煤矿机电；机电管理；电气设备；机电装置

引言：

在煤矿工作过程中，煤矿机电装置质量的好坏对煤矿经济利益造成直接影响，机电装置在进行开采、提升、运输等几个步骤中都非常关键。随着科学技术的不断改进，也使我国煤矿产业的自动化水准和机械化程度得到了提升，与此同时也出现了一些状况，煤矿单位对机电设备的安全性高度重视，这些状况对煤矿企业也产生了直接影响，甚至对工作人员的生命财产安全造成危害。依据调查结果显示，目前由于电火花引发瓦斯爆炸事故的发生在我国煤矿事故发生率中占很大比例。所以在煤矿实际管控工作中，煤矿单位管理人员要加大对机电设备的管控力度，本篇文章针对机电管理过程中出现的状况进行讨论，并对产生的问题提出有效的处理办法。

1煤矿机电管理中存在的问题

1.1引进先进技术

煤矿企业运行过程中，机电系统的运行具有系统性强、规模大的特点，煤矿企业进行安全生产，与机电管理工作息息相关，煤矿企业要想在经营中创造更多的经济效益，必须采取有效措施避免运行中出现事故。作为重点建设项目的煤矿开采工作，需不断引进先进技术，创造更高的经济效益，提升运行效率。时代不断进步的背景下，企业经过努力，已发展到了现代化建设的阶段。煤炭开采中，采掘机械化、支护锚网化已达到了一定的程度，煤矿中投入运行的不同种类的机电设备数量多、能耗大，且利用率非常高。但在管理运行中，机电管理的水平并不乐观。煤矿企业运行中，维护人员的流动性较强，很难保证所有设备稳定运行与正常维护，企业机电设备的检修缺少专业技术人员负责，管理力度相当薄弱。机电管理工作中奖罚制度缺乏针对性，工作人员往往对机电管理工作较为忽视，机电管理流程不能满足实际工作需要，因此机电管理的工作质量较低，工作人员缺乏动力，多数机电技术工作人员对待工作不够重视，安全意识低。

1.2设备处理和维护不及时

在面对复杂的工作状态时，尤其是在强度较大的工作进行中，需对机电设备的种种故障进行排除。机电部门需实时掌握设备运行状况，采取有效措施进行维护，保证设备持续运行，同时，调度室负责对故障报告进行及时接收，制定科学的前期解决方案。机电科和区队工作人员负责设备维护工作。所有的部门和人员要统一协调，相互配合，防止出现较大的工作失误。在机电设备运行过程中，设备的损耗非常大，如果不能及时发现设备故障，对设备不进行及时维修和更换，不重视设备运行状况，整体生产运行管理粗放，那么就无法保证设备持续稳定运行，容易导致案例生产事故，煤矿企业无法长期稳定运行，从而影响企业经济效益。

1.3机电管理机构不完善

很多企业在管理结构设置上缺乏一定的合理性，没有完善的管理制度和操作规程，操作人员在工作中操作无据可依，导致机电设备运行错误的现象不断出现，不仅给操作人员的生命安全带来威胁，而且影响企业的经营管理和经济效益。此外，煤矿的艰苦工作使得一些优秀人才流失，企业只能通过不断招聘新人来替补岗位的空缺，导致操作人员素质较低，新设备没有人操控，从而降低了矿井生产率。

1.4机电设备的老化问题

有的煤矿企业由于考虑成本，对于有故障的机电设备不予以更换，持续使用有故障隐患的设备，不仅影响机电设备的正常运行和寿命，也会给煤矿开采安全带来很大的隐患。老旧设备和故障设备本应禁止运行，但由于缺乏有效的管理程序，安全性不能得到足够重视，购买机电设备时，应具备的检查也不能严格执行，因此无法避免机电设备故障的发生。

2煤矿机电设备管理问题改进对策

2.1积极完善管理制度

煤矿生产企业应充分认识到管理制度的重要性，结合机电管理工作实际，认真研究管理制度存在的不足，对存在漏洞的制度及时加以弥补，为机电管理工作的顺利开展提供坚实保障。首先，制定制度应注重细节的考虑。机电管理制度是否细致，给机电管理工作造成的影响较为明显，因此，煤矿生产企业应认真分析矿区机电设备类型及分布情况，针对不同机电设备及时出台相关配套制度，避免制度内容描述太过宽泛，提高机电设备管理工作的针对性。其次，定期更新机电管理制度内容。机电设备管理制度内容应与时俱进，即，根据生产规划、机电设备调整，及时对管理制度进行更新，更好的服务机电管理工作。最后，加强奖罚制度执行的监督。为鞭策管理人员认真落实管理职责，煤矿生产企业应指派专门人员开展机电设备监督工作，一旦发现管理工作中的不良问题，根据奖罚制度内容给予针对性处理，绝不姑息。

2.2严把维护及检修关

维护及检修是避免机电设备故障发生，确保机电设备正常运行的重要举措，因此，煤矿生产企业应采取相关措施严把维护及检修关，使各机电设备以最佳的状态运行。首先，建立机电设备故障检修快速响应机制。煤矿企业应构建机电设备故障检修快速响应机制，明确各班组值班管理人员，并将各班组管理人员信息进行公布，要求工作人员发展机电设备异常，及时通知值班管理人员，值班管理人员迅速进入现场了解机电设备故障情况，并上报给检修部门，制定针对性检修方案，深入现场开展检修工作，缩短机电设备检修时间。其次，保证机电设备维护及检修细节的落实。煤矿机电设备维护及检修工作专业性强，涉及的细节内容较多，要求维护及检修人员严格按照规范及制度要求开展工作，尤其应注重细节，如安装电气元件时做好防尘、防震措施等。最后，做好维护及检修工作总结。为提高维护及检修工作效率，给以后工作的开展提供依据，要求维护及检修人员做好工作总结，反思工作中存在的问题，积极思考提出不同的解决方法，不断提高自身专业水平。

2.3提升管理人员水平

煤矿机电管理工作落实质量与管理人员综合素质关系密切，因此，煤矿企业应结合机电管理队伍状况，充分利用现有资源，积极采取可行性措施，提高管理人员综合水平，尤其应注重以下内容的认真落实：煤矿企业应制定系统的管理人员培训制度，定期组织机电管理人员开展思想教育与专业技能培训工作。列举具体案例，分析机电管理工作的重要性，使管理人员本着对企业、对社会负责的态度开展机电管理工作，尤其提高警惕，防止侥幸心理的存在。注重不同机电设备专业知识的讲解，如讲解机电设备的功能、工作原理以及管理工作的重点等，使每位管理人员心中有数。定期对管理人员专业技能情况进行考核，凡三次成绩垫底的管理人员给予淘汰，以此鞭策管理人员利用业余时间加强学习，不但提升自身专业技能，促进整个管理队伍水平的同时。

2.4引进先进机电设备

当前市场上出现一些智能机电设备，可及时将机电运行状态及各项参数传输给管理人员，帮助管理人员判断机电设备是否存在异常，能及时发现机电设备存在的问题，提高管理工作效率，因此，煤矿企业应注重应用智能机电设备，构建先进的机电设备管理平台，实现对机电设备运行状态的实时监控，并通过设定参数的上下限，确保机电设备在安全的参数范围内运行，促进煤矿生产工作的顺利进行。

结语

对煤矿机电的管理严重影响整个煤矿开采工作的顺利进行，只有不断提升煤矿机电管理工作质量才能使矿井生产安全系数不断提高，进而促进煤矿生产单位的经济利益不断提高。

参考文献:

[1]马新华,陈国强.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进措施[J].煤炭工程,2017(7):61.

[2]陈学才.机电设备管理在煤矿生产中的运用[J].经营管理者,2018(10):147.

[3]董石峰.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].黑龙江科技信息,2017(16):52.