公路施工机械设备管理的有效方法探讨

公路施工机械设备管理的有效方法探讨

万宪锋刘健

济南通达公路工程有限公司山东济南250000

摘要：公路施工具有比较高的要求，应结合科技发展的趋势，积极在公路施工中采用新技术、新设备，要求从整体系统化角度来实施机械设备管理工作，做好相应的设备保养以及维护工作，使公路施工顺利开展。

关键词：公路施工；机械设备管理；有效方法

1机械设备管理的重要性探讨

公路施工企业应该准确把握时代脉搏，保证管理理念的与时俱进，这样才能在激烈的市场中脱颖而出，保证具备较强的竞争力，还应该积极采用先进的施工工艺技术，保证在符合质量要求的基础上，尽量缩短工期、节省成本，满足企业经济效益提升的要求。对于现代化的施工，都是依靠机械设备完成，如果不重视施工企业的机械设备管理，则会直接影响到生产经营的各个方面，因而应该全面重视如何采用科学理念来高效实施项目中的机械设备管理工作，以保证设备的高效稳定且安全正常地运行，发挥出预期的效果。

2公路施工机械设备管理中存在的问题

2.1施工单位没有给予高度重视

在公路工程施工过程中，项目部的工作人员是技术人员或施工人员，并没有专门列出机械设备的管控人员。无论是技术人员，还是施工人员，对机械设备的掌控以及管理都没有一个充分的认知，在这样的环境下，机械设备工作效率被大大降低。如果想解决这一系列的问题，就必须要彻底排除“重使用，轻保养”的工作观念。所以，在项目部人员组成上必须要纳入具有专业机械设备管理知识的人才，才能够科学有效地提高机械设备的使用效率。

2.2施工设备不配套

针对施工设备不配套来讲，应该注重以下几个方面问题：部分设备型号并不符合施工要求，无法满足高收益、低投入的要求，有的时候设备完好无缺，却存在利用率低的问题；部分施工企业并没有长期性的规划设备的配置以及使用，采购环节就脱离了实际需求，具有很大的盲目性；部分项目部从别的地方抽调设备，不了解设备技术细节，影响施工进度等。

2.3在维修以及保养上公路工程机械设备做得还不到位

公路工程施工工作具有一定的季节性，假如机械设备的保养以及维修工作都没有做好，不仅会降低机械设备的管理质量，还会对施工单位的经济效益产生一定影响。大多数的施工单位都没有为机械设备的保养以及维修编制任何计划，因此，对机械设备无论是从思想上，还是控制工作上都不够重视[4]。机械设备在工作过程中，只要出现机械性故障，都无法在第一时间得到有效维修。所以，机械设备的工作效率受到一定的影响就成为理所当然的事情，在一定程度上降低了施工单位的经济效益。社会在发展，科学技术在不断进步，对机械化的普及也越来越广，在这样的大环境下，由国家和政府做后盾，工程的效益也受到了一定的影响。除此之外，许多高等级公路在施工过程中都会使用一些进口设备。对于进口设备来讲，无论是在结构上，还是对技术要求上，都比传统的机械要求要高，因此，受到操作人员技术水平的限制，设备在出现故障时，施工单位的操作人员无法进行及时有效的维修，在这样的情况下，进口设备在工作效率以及使用质量上都无法得到有效发挥。

3公路工程机械设备管理控制工作的改进措施

3.1提高维修操作人员综合素质

员工素质的提高是解决好机械技术状况、使用成本寿命的根本措施。职工是企业生存发展的根本，作为企业效益的创造者，职工的素质对盈亏有决定作用。应对职工进行专业培训，规模较大、技术力量较强的单位可以在单位内部集中进行培训，不具备这种条件的可以将职工送到社会上专业的培训机构学习理论及实际的操作，并且这种学习应该是定期的、制度化的。通过培训，员工能正确操作机械、合理作业、节省油料，具备一定的预防事故及排除隐患的能力，发生事故也知道如何采取补救措施，可以提高故障判断的准确性及维修质量。这在工程进度压力大、生产任务重的情况下意义尤为重大。

3.2科学合理使用机械设备

对于机械设备来讲，在使用的过程中必须遵守有关标准以及相关流程，在规范合理的条件下进行操作，工程项目的安全生产才能够得到有效的保障，所以，机械设备操控人员的教育以及培训工作必须要进行高度重视。对于机械操控人员来讲，要不断提高他们对这项工作的认知程度，以便我国公路工程建设更好的发展。

3.3建立完善的管理制度

建立和完善施工机械设备的管理制度，一般来说主要包括设备的采购、规划、安装、施工、调试、使用、保养、维修报废等阶段，基于全过程的管理是一个复杂的系统工程，其中如果有一项不到位就会造成施工过程中其他环节中存在隐患。这就要求对整个规章制度以及管理手册进行梳理，在这个基础上再进行判断，针对性结合市场的实际情况以及发展，对其中不合适的部分进行修改或者删除；对于其中存在冲突的部分需要进行重新编制，明确各部门之间的权利和职责。管理是依靠制度进行的，对于机械设备的养护需要制定一个严格的操作流程，明确到每一步需要干什么，这样便于检修人员在检修时知道操作步骤。由于现代施工机械设备的更新快速，管理部门需要根据市场的动向和需求进行分析，对设备的管理制度进行增减。每一台设备都需要做好对应的档案记录，包括型号、维修、故障、保养等方面的情况。对于新增加的机械设备，首先需要对其工作性能以及作用有一定了解，然后结合实际情况制定对应的说明和操作步骤。在条件允许的情况下，可以建立管理的维护数据库，用计算机技术来进行管理，提高工作效率。

3.4做好机械调配工作

考虑到公路施工项目的特点，还应该重视机械设备的调配问题。操作人员应该结合项目实际需求，从整体上详细安排设备的各个方面内容，并结合设备的作业情况，明确设备动态情况，并及时对于安全隐患问题进行排除，保证良好的设备工作状态，结合相关规范制度标准，定时严格执行保养制度，并对于服役时间较长的机械设备进行重点跟踪处理，及时进行维护。对于出现异常的设备来说，应该全面检查，不应带病工作，应马上进行修理工作。

3.5做好设备维护工作

机械设备对于高速公路施工的重要性不言而喻。在施工前，应全面而细致地进行机械设备的检查，并要求相关工作人员重视设备的调试以及保养工作。在保养机械设备的过程中，应该做好一定的预防工作，不应该遇到问题才引起重视，将防患于未然的理念贯彻到每个员工头脑中。对于机务管理人员，应该按时进行机械设备的清洁，定时添加润滑剂，结合实际需求调整设备。另外，还应该有人员对于设备进行加注润滑油脂、紧固螺栓、三滤方面的检查。如果存在异常情况，则应该合理制定检修计划，要求组织有针对性的工作。对于新购入的设备则应通过培训方式不断提升人员的业务能力，并及时和厂家员工进行交流，要求满足安全操作规章，方可开始操作。

结束语

在快速发展的市场经济大潮中，公路施工企业的竞争变得非常激烈。因此，各个公路施工企业都非常重视施工机械设备的管理，只有保证物质条件的优势，才能更好体现出企业在公路施工中的竞争力，才能满足快速的公路建设的要求。所以，公路机械设备管理对于企业发展非常重要。

参考文献

[1]郎晓川.公路工程机械施工设备管理与维护[J].山西建筑，2016，36：246-247.

[2]王春平.公路工程施工机械设备管理的有效方法[J].中华建设，2016，12：130-131.

[3]袁国成.公路工程施工机械的有效管理[J].城市建设理论研究（电子版），2016，21：52-53.

[4]陈光学.浅谈公路施工机械设备管理的有效方法[J].中国新技术新产品，2016，14：139.

[5]焦宝华.公路施工企业工程机械管理的有效方法[J].交通世界，2016，18：135-136.