浅析风电场运行与检修维护管理

浅析风电场运行与检修维护管理

吕新伟何正东

（国家电投集团江苏新能源有限公司224000）

摘要：近年来随着我国新能源战略的逐渐推进，风电场建设的数量越来越多，规模也越来越大。但是，我国在风电场建设管理方面经验不足，在风电场数量不断增加的背后，是经验丰富、专业水平较高的风电场管理人员的严重缺乏，这导致风电场在运行过程中出现各种问题，制约了风电场设备效率的发挥和风电场的整体发展。因此，在现阶段加强对风电场运行与检修维护管理不仅能够更好地掌握目前风电场管理中存在的各种问题，在后期的工作中也能更好地实现对风电场的管理，更能确保风电场能够安全高效的运行，从而更好地发挥新能源的优势，为当地经济发展提供支持。

关键词：风电场；运行管理；检修维护管理

1风电场运行与检修内容

1.1技术管理

对于风电场而言，其技术档案、设备台账均属于技术管理的范畴，特别为技术指标和配置标准等参数，应选择分内容、分层次记载模式，重点加强对运行事故、设备缺陷相关内容的记录，并将其纳入至技术管理层面，以此确保风电场正常运行。

1.2备件定检

风电场日常维护工作的开展，离不开对风电机组故障的排查。而在此过程中，风电机组故障涉及批次故障、零星故障两点内容，前者需通过机组改进更换的形式，否则会加剧风电场运行风险；后者仅需以备件定检为核心，利用机组自行更换的性能，对故障予以排除。

1.3风机维修

定期维修工作的开展，能够在排除风技术设备故障缺陷的前提下，推进风电场稳定运行。其主要以安全生产机制为基准，利用协同生产和内容细化的优势，构建全局化、安全化风电场网络运行系统，在倡导优质、高效和安全设备管理的条件下，对控制器限定值予以常规测试，而非常规测试的选择，主要用于复杂性、工作量大的风机设备故障维修工作。

2风电场运行管理影响因素

第一，空气密度。高原地区因海拔高，空气密度相对较低，而在风电设备长期运行的条件下，易出现材料老化和功能衰退问题，尤其在夏季，风电设备因长时间运行，散热性能相对迟缓，不仅会增加机舱温度，还会促进风电设备折旧率的提高。其原因在于：冬夏两季温差、空气密度相对明显，从而易造成设备机组性能的变化。为避免该类现象的发生，可通过设备叶片安装角度调整的方式，对其运行性能予以优化。

第二，环境温度。影响风电场运行的环境温度为低温环境、冰冻环境。通过对风电场位置的调查，可知其多集中于低温、高寒地区，而油品质变环境为-30℃，为避免油品因低温而出现品质降低的状况，则需对抗冻性强、耐低温油品进行合理运用；而在冰冻环境下，风电设备叶片易发生结霜与冰冻状况，若未对其加以处理，则会诱发风速计不稳、系统运行故障等问题。针对此，可选用叶片直接加热、或管道热风导入、加热器运用的方式，由叶片根部延伸至叶片内部。

3风电场运行与检修维护管理控制策略

3.1设备定期维护

风电场运行的安全可靠性离不开风电机组和输变电设备的安全可靠性，因此在平时要注意对机组和设备进行定期的维护，及时发现机组设备运行中出现的问题并进行科学合理的解决处理，采取一定的预防措施，避免引起其他事故。在对机组设备进行定期维护时要把厂家的相关维护方案作为一个基础性的参考，同时要注意在不断的实践中对这些方案进行合理的优化。另外由于机组的维护保养是由生产制造厂家进行的，风电场的运维人员要做好相关的技术监督和安全监督，严格把控检修维护质量，避免出现检修、维修不合格的情况。

3.2风电场人员配置、培训

3.2.1人员配置

风电场需要两个班组，上班方式采用轮流制，10日倒一次班。一个值班期间内，所有人员工作责任固定，运营工作由一部分人承担，维护工作由另一部分人承担，各司其职。人员数量配备合理，能够满足风电场运维需要，人员配备的时候要遵循懂运行、维护、集控的原则，分组后倒闸操作由具有企业授权的人员完成。运行维护班组内部可开展定期轮岗学习。

3.2.2人员培训

人员培训由两个模块组成：安全与生产培训。安全培训由企业监察保卫部门负责，培训内容包括热力与机械部分与发电厂电气部分安全规定、高处作业规定、线路部分安全规定以及相关教材，熟识相关内容，了解经典案例，掌握安规和安全常识。生产培训有日常和外出培训两种方式，前者包括事故预想培训、技术讲课、技术问答培训、考问讲解、反事故演习、测验考试、技术比武等方式。

3.3构建ERP系统

为全面贯彻风电场信息化管理的优势，政府部门可通过ERP系统的构建，结合运行管理、项目管理和物资管理、财务管理四项基本模块的设定，切实风电场运行与检修维护一体化管理的宗旨。其中ERP系统（EnterpriseResourcePlanning，ERP）作為企业管理平台，主要以信息技术为核心，通过系统化管理理念的运用，对企业决策、员工决策实施有效管理，其以MRP（物料需求计划）系统为载体，利用其功能的扩展，打破传统企业界限，以供应链的角度，对企业资源进行择优选择。从整体上来看，其将企业信息流、资金流和物流实施一体化管理，对企业内部业务应用、物流资源等环节予以管理，从而起风电场信息化管理的目的。而在此阶段，ERP系统是否得以合理运用，取决于企业5P工作的选择，即业务改造（Process）、行为规范（Practice）、人力资源与组织（People）、产品支持（Products）、伙伴选择（Partnership）。

3.4远程集控中心

现阶段，风电场在实际运行管理工作中，通过远程集控方式的选择，以集约式区域管理为核心，贯彻落实风电设备“调控一体化”工作目标。对此，风电企业可通过远程集控中心构建的方式，对旗下众多风电场进行远程化、集中化管理，长此以往，能够在促进风电场工作效率提升的前提下，降低设设备检修成本。我国首家远程集控中心（京能新能源公司风电场集控中心）在内蒙古呼和浩特市使用，通过对风电设备运行状态的直观化反映，不仅可缩减风电场运营及维护成本，还可落实风电网络销售的宗旨。

4结束语

总结上文，因风电行业为新兴产业，加之国内起步时间略晚，其设备维修与管理等层面存在诸多问题，还有待人们的商榷及攻克。对此，风电企业应结合自身发展特点，以高水平队伍建设为核心，通过对人员管理水平、维修水平的强化，制定合理性管理机制，使其在风电设备故障问题防控的基础上，确保风电厂发电稳定，以此促进其健康发展。

参考文献：

[1]李巍，张文俊.风电场检修的特点及管理探析[J].硅谷，2017（3）：189-189.

[2]赵永.风电场运行维护一体化管理模式探析[J].工程技术（文摘版），2016（12）：00089-00089.