解析电力安全管理执行力的影响因素及解决途径

解析电力安全管理执行力的影响因素及解决途径

王建军

（山西地方电力有限公司柳林分公司山西省柳林县033300）

摘要：近几年来，经济的建设逐步加快，电力生产的日常管理工作也相应变得越来越繁重，以往的常规电力安全管理手段已经跟不上当前发展的速度了，因而根据当前形势的日益发展，在日常安全管理的工作中做加入先进手段，探索出更适合当前大环境的电力安全的方式，才能从根本上提高电力管理的水平以及执行力。但从当前的电力安全的管理现状来看，还是存在着一些问题的。

关键词：电力安全；执行力；影响因素；解决途径

一、电力的安全管理执行力概念

执行力通常在管理领域中被认为是利用已有资源达成预期目的的行为能力。在电力安全管理中，执行力就是对电力安全管理工作的有效实施能力。执行力可以说是企业对电力安全管理的综合性实力表现，属于电力安全管理工作有效实施的执行保障。高效执行力往往能够在电力安全管理工作中获得事半功倍的实际功效，而低效执行力则恰恰相反，可能达到的效果是事倍功半，得不偿失。所以为了电力事业的发展，有效加强电力安全管理执行力十分重要。

二、电力安全管理执行力的内容

在对电力安全管理执行力的影响因素及提升电力安全管理执行力的处理办法进行探求之前，我们首先要对电力安全管理的相关内容进行了解。在管理学领域，执行力首先指的是企事业单位通过对现有资源进行管理的方法完成预期方针的能力，这样，电力安全管理就能够被看做是企业对电力安全问题的管理能力的表现。因为电力安全问题是事关居民生命财产安全的主要问题。因而在对电力安全办理执行力的特征进行剖析的过程中，我们能够发现，强制性和时代性是电力安全办理的关键特征。电力安全管理部门是我国的一个重要的法令管理部门，电力安全管理部门的这种特别性质，让电力安全办理的强制性得到了强化。电力安全管理执行力的人为性，要求电力安全管理执行力要非常好地顺应时代的发展。这就让电力安全管理执行力呈现出了与时俱进的特点。

三、电力安全管理执行力的影响因素

当前，电力系统处于一个不断发展的过程中，安全第一是保证电力系统稳定以及可持续发展的重要前提。要保证电力系统的安全运行一定要具备优良的电力安全管理执行力。一般而言，影响电力安全管理执行力的因素有以下几点：

3.1员工缺乏对电力安全管理的充分认识

只有对电力安全管理有一个科学的认识并保持重视的态度才能达到一个良好的安全管理执行力度。但很多电力企业的安全管理人员对于电力安全管理并没有充分重视，有时没有完全严格地按照相关的标准和规范程序去执行。在每月的安全工作检查中发现了问题，在后续的工作时并不能完全按时按量落实整改，存在这很大的随意性。出现这些问题主要在于安全管理人员没有对安全问题进行深入的理解和认识。

3.2缺乏科学创立和落实安全管理规章制度

合理的安全管理规章制度是保障电力管理执行力的前提，对于制定规章制度能够严格的执行是安全管理执行力的核心。大多数电力企业对于电力安全管理的规章制度都有基础的构建，但一般都较为严格，有着很高的要求。但是在现实的执行过程中并没有很好得到落实，有些企业中的电力安全管理实施的部门甚至只是一个摆设，并没有真正的按照企业所制定的安全管理制度来实施。对于企业而言，在安全大会会布置很多的相关工作，而后续的监督和追踪落实工作比较之后，执行力十分欠缺。

3.3电力系统安全管理现代化基础设施较落后

大部分电力企业都采用的是传统式的人工电力安全管理，使用现代化信息化管理方式的少之又少。加上我国的电力安全管理信息化刚刚处于起步和探索阶段，各级的生产监管部门和生产的应急救援机构才组建不久，专门从事电力安全信息化以及相关软件开发公司也比较少。许多电力企业并没有将电力安全管理信息化加入到总的整体规划中，没有将电力安全管理信息化正式纳入企业现代化建设的范围，企业安全生产管理信息化建设多没有主动性，几乎都是被动的进行建设。安全管理信息化系统的建设和完善，是需要统一地规划和统一地执行的。但是我国的国家安全监管总局尚未建立起统一的信息化建设和运行维护综合协调的相关机构，因此就很难以形成统一而有效的安全管理信息化建设和管理，也难以进行后期的运行和维护，整个电力行业缺乏安全管理信息化建设的政策，以及行业规范和行业技术标准。

四、提高电力安全管理执行力的途径

4.1对电力安全管理员工定期进行安全管理培训

大部分的电力安全事故人为因素造成的居多，电力安全管理人员如果能树立起良好的安全意识就能够有效的避免绝大多数的安全事故。因此定期对职工进行安全管理的培训是非常有意义的。对电力安全管理人员进行安全生产的培训，一方面有利于新员工的安全意识，在执行管理时更加谨慎小心，另一方面对于老员工而言也是一种经验的丰富。更重要的是，这样的安全管理培训有利于增进新老员工之间的交流，培养默契，对今后的共同作业有着很大的帮助。安全管理培训的内容可以是安全管理系统的理论知识，制定的安全规章制度，也可以是老员工的演讲，将其在实际电力安全管理时所遇到的安全经验和教训传授给新员工，这样一来一些典型的电力安全管理问题就可以在很大程度上得到缓解。

4.2建立健全安全管理制度、强化安全管理责任制

建立健全电力企业的安全管理制度，提高管理水平，提升安全管理人员的管理意识。电力企业必须建立健全安全生产管理制度，制定管理人员安全操作规程，配备安全生产管理人员，对电力进行科学化、制度化、规范化的安全管理。电力企业不仅要组织制定安全管理责任制，并且要切实强化并落实实施，把电力安全管理工作任务和安全责任切实落实到各个工作点和每个工作岗位上，严格执行监督和检查，杜绝因管理不善而造成的事故，确保生产的安全。

4.3加强信息化管理系统建设，为电力管理信息化提供平台

利用现代化的技术手段，运用共建和共享机制，围绕以人为本的基本理念，对电力安全管理科技的文献、数据以及信息网络等资源进行战略性的重组和建设，建立起功能齐全、布局合理、高效运转的电力安全管理信息化的共享平台，加强科技文献资源以及科学数据的高效共享，有效的将自然资源进行利用和保存，切实提高各项资源的利用率，以此加速电力管理信息化科技水平的大幅提高。不断完善系统功能，不断充实资料库资料，不断优化系统的性能，定时进行统计，高效有效地发挥电力安全信息化资源管理系统的重要作用。

结语

电力企业是立足于满足人民群众对于电力的需求，满足国民经济发展的重要企业，无论是当前的电力安全工作来看，还是从地哪里生产长远发展的角度来看，都应当对电力安全管理的执行力进行提升。电力企业自身也应当不断提升企业的核心竞争力，制定完整科学的电力安全管理制度，并加强监管和落实力度并以信息化来带动企业内部管理机制的改革，实现技术创新、机制创新、管理创新。尽快改善我国当前电力安全管理中的诸多安全隐患，从根本上改善我国电力企业的风貌。

参考文献：

[1]李光荣.国有煤炭企业全面风险演化机理及管控体系研究[D].中国矿业大学（北京）,2014.

[2]徐田坤.城市轨道交通网络运营安全风险评估理论与方法研究[D].北京交通大学,2012.

王建军（1979.8），男，山西柳林人，太原科技大学电力系统及自动化专业本科毕业，单位：山西地方电力有限公司柳林分公司，研究方向：电力安全管理.