浅析建筑工程造价的动态管理与控制邹慧君

浅析建筑工程造价的动态管理与控制邹慧君

邹慧君

浙江建安工程管理有限公司临安锦北分公司浙江省杭州市311300

摘要：在短短数年的时间里，建筑行业发展成为国民经济的支柱型产业，取得的成绩于目共睹。建筑行业在发展过程中，人力、物力等因素都会影响到经济效益，只有科学管理人工、材料、机械等费用，才能保证企业利润。因此，造价管理控制工作占据重要地位，科学合理的造价动态管理，既有利于提高建筑企业的经济效益，又能保障社会效益的提升。

关键词：建筑工程；造价动态管理；控制措施

引言

近年来建筑行业的发展带动了国民经济的高速发展，也加剧了建筑行业内部的竞争，有效控制造价已经成为许多建筑企业重点关注的管理内容。但是受到传统造价管理控制理念的影响，许多建筑企业虽然认识到造价管理控制的重要性，但是却缺乏一个动态管理理念。在工程项目实施过程中，由于施工周期较长，在这期间影响工程造价的因素非常多，在造价控制方面实施动态管理具有着十分重要的意义，能够将有效降低工程造价。只有把建筑工程造价控制在合理的范围之内，建筑工程项目的各参与单位的经济利益才能够得到有效的保证，工程项目也能够始终保持在资金充裕的状态之下顺利实施。

1建筑工程造价动态管理与控制的意义

建筑工程造价管理是集专业性、技术性以及政策性为一体的工作，对建筑工程项目投资控制有着重要的作用。建筑工程造价管理水平的高低，可以决定建筑工程的投资成本，也会影响到建筑市场的竞争秩序。因此，提高建筑工程造价管理的效率，能够促进建筑行业市场的良好发展，获得较高的经济效益以及社会效益。建筑工程造价管理能够渗透到施工的各个环节中，但也容易被各种因素所影响。为了避免建筑工程的造价出现较大改变影响到建筑工程项目，就需要做好建筑工程造价的动态管理和控制工作。相对于传统的工程造价管理，工程造价动态管理具有较强的指导性，并且也更加符合工程的实际情况，能够保证工程造价更加科学合理。

2建筑工程造价实施动态管理需要坚持的基本原则

建筑工程造价实施动态管理，需要遵循一些必要的原则：首先坚持责任权利相统一的原则，责任主体负责整个项目的造价管理工作，有责任就要有权利，有权利就要有责任，两者不分家，如果由于自身原因导致建筑资金发生不必要的浪费必须承担责任；其次坚持经济技术相统一的原则，开展建筑工程造价管理工作，特别是实施动态管理，必须利用先进的技术，促进完善成熟的造价动态管理方案的制定，以方案督促建筑工程造价管理工作顺利展开；坚持统筹全面控制的原则，需要将造价控制理念贯穿于整个建筑工程实施中，必须将细节工作考虑到位，保障造价管理的全面性；实施动态管理，要具体问题具体分析，针对建筑工程建设中出现的问题灵活变动造价控制理念，分析变更的必要性，进而促进工程造价动态管理水平不断提升；坚持目标管理的准则，开展建筑工程造价管理，必须结合既定的计划方案对于建筑资金进行合理的支持，必须遵循预算目标合理的支持资金，用最少的资金达到最大的收益。这些是建筑工程造价管理过程中需要坚持的基本原则，将这些原则落实到位能够真正提升建筑工程造价管理水平。

3建筑工程造价的动态管理与控制措施

3.1优化工程造价管理流程（如表1）

在项目初期、项目中期及项目后期，包括决策、设计、施工、竣工等等，涉及到的造价内容均要按照规定标准实施科学管理，尤其是设计与决策阶段，要充分结合工程实际情况，与设计人员做好沟通，开展实地勘察，以避免出现后期工程变更。

表1工程总价管理流程

3.2决策阶段

在建筑工程决策阶段，工程的投资估算和设计概算是建设方的决策依据和基础，工程项目可行性直接与工程造价相联系，科学合理的实施造价管理可以保障工程决策的合理性。因此工程造价需要利用有效的管理措施，在工程决策阶段充分发挥出工程造价的作用。首先需要分析项目的可行性，明确相关市场情况，深入了解市场的需求和同行业竞争情况，此外，国家的政策和行业发展趋势也发挥着重要的影响。因此工程造价人员需要收集整理工程影响因素，例如地质和水电线路等资料，准确合理编制工程预算，既可以保证工程可行性，又关系到工程决策的准确性。其次需要优化设计方案，密切配合设计人员和技术人员，通过动态分析方法比较多个方案的经济性，通过优化方案，更加合理的选择设备型号，尽量简化工艺流程，为企业节省资金。

3.3设计阶段

设计阶段具体分为初步设计阶段、技术设计阶段以及施工图设计阶段，在不同的设计阶段，造价管理和控制工作的深度不同，涉及到的内容会随着设计的进一步深入而变得更加细化，同时也就意味着造价动态管理和控制工作的精确度提高。在初步设计阶段，造价管理和控制人员要树立起设计人员的成本意识，在满足工程项目质量和进度要求的前提之下，合理确定设计方案，并对后续的技术设计阶段提供动态成本管理和控制的必要原始资料。

在技术设计阶段要根据初步设计阶段所提供的有关于成本动态管理方面的原始资料合理的确定工程项目的结构、外形、材料等，将工程项目成本置于可行性研究阶段所确定的投资估算范围之内，并为后续工程项目实施过程中的造价动态管理和控制工作提供必要的先决条件。

施工图设计阶段可以说是设计的关键，其既是初步设计和技术设计的结果，同时也是投标报价、编制施工计划以及竣工结算等的依据。因此在施工图设计阶段，造价管理和控制人员同样要遵循动态控制原理，合理化的预见在工程项目实施过程中可能会遇到的引起成本变动的因素，并在设计过程中对于这些因素进行科学性的分析，认真阅读工程项目的原始性资料，如水文地质资料、气候资料等等，根据工程项目的实际情况合理的绘制施工设计图纸，尽量减少由于项目漏项以及设计变更而引起的成本增加。

3.4承发包阶段和招标控制阶段

承发包阶段以及招投标阶段的造价动态管理工作也是十分重要的一环，承发包阶段是合同价款形成的重要阶段，一般发包人在建筑市场通过招标方式寻找承包者，最终的目的是保障工程顺利实施。在投标以及招标过程中，重视招标工程量清单的作用，这是招标方和投标方一起提供报价的平台，招标过程控制的价格是招标方想要控制的价格，也是确定合理的合同款的重要依据。需要做好造价咨询工作，选择优秀的造价工程师，造价工程师必须清楚的了解工程图纸的内容，明确编制工程量清单，协助评审投标书，明确其中存在的风险因素，招标文件的条件必须认真严格的编写。

3.5施工阶段

工程的主要投资都是在施工阶段，因此这一阶段的造价控制是非常重要的，需要协调工期、质量以及造价的关系，在施工当中渗透投入产出观念，巧妙的组合物力、人力、技术等要素。

首先需要加强施工组织设计，这一方面涉及到丰富的内容，例如施工进度计划和施工方案以及施工现场布置等，严格控制施工工序和质量，优化配置资源，合理利用各种费用，避免出现返修的情况。

其次需要动态控制工程造价，因为工程施工工期较长，因此人工费、材料费的实际核算与投标时费用会产生一定的出入，工程造价人员需要及时收集相关资料并进行调整，同时要预测各种动态的因素，保证造价动态管理延伸到整体建设项目当中。以实际需要为基础进行分析，结合工程进度合理分配资金的使用计划，控制投资情况，结合实际情况调整措施。

最后需要根据主客观原因，在项目及实施阶段进行局部设计变更，改变工艺方法，增减工程预算价格，合理控制价款，使设计变更审批更加完善。此外需要全面的管理合同，在工程实施阶段，工程造价控制的关键就是合同管理，全面考虑各种费用和分歧索赔问题，同时需要签订工程施工承包合同，避免产生财务纠纷，此外需要确定文件和实际计费标准。

3.6竣工验收

在建筑工程的验收阶段也需要做好造价的动态管理工作。主要体现在竣工结算方面，竣工图纸的绘制必须要客观，还需要保障图纸绘制的精确性，施工方结合施工竣工图纸指定合理的竣工阶段，结算资料必须要完整，并且要做好严格的审核和监理工作，保障工程造价动态控制的有效性。工程验收阶段的造价动态管理工作是对整个工程项目造价影响最小的一个环节，但是也是不可忽略的一个环节。

结语

随着建筑行业的不断发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈。建筑企业要想获得较高的经济效益，在施工过程中就需要做好工程造价的动态管理和控制工作，这样才能够降低建筑工程的成本，促进建筑企业的长远发展。

参考文献：

[1]秦元刚.建筑工程造价的动态管理和控制措施探讨[J].工程技术：文摘版，2016（10）：164-164.

[2]林景清.建筑工程造价的动态管理及控制措施研究[J].科技尚品，2017（4）：39-39.

[3]李学贤.简析建筑工程造价的动态管理和有效控制措施[J].华东科技：学术版，2016（6）：64-64.