网络计划技术在我国建筑工程施工管理中的应用

网络计划技术在我国建筑工程施工管理中的应用

窦明伟

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摘要：网络计划技术是一项科学的施工管理理想、方法和手段，它的应用不仅是一个技术问题，还涉及到项目管理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素。[1]在建筑工程施工管理中运用网络计划技术来提高工程施工的效率，合理调配人财物的周转与使用，控制好建筑工程项目的投资成本，保证建筑工程施工的进度与安全都是至关重要的。本文介绍了网络计划技术的特点，分析网络计划技术在建筑工程施工管理中应用的必要性，实例探讨了网络计划技术在我国建筑工程施工管理中的应用。

关键词：网络计划技术；建筑工程；施工管理；施工进度计划

引言：在建筑工程管理中应用网络计划技术是非常有必要的，网络计划技术能够极大地提高建筑工程管理的管理效率，并起到缩短建筑工程工期、提高施工的安全质量、节约投资、节约人力资源、提高施工效率等的作用。网络计划技术应该在整个建筑工程管理的全过程中发挥作用，对建筑工程的全过程进行全面的管理。

一、网络计划技术概述及特点

网络计划技术是利用图论和网络分析的方法编制和优化实施计划的一种方式，它随着现代科学技术和工业生产的发展而产生，是五十年代末发展起来的用于研究自然及社会的各种资源和工程技术合理使用的一门科学，而今在生产管理领域比较盛行。[2]

网络计划技术具有以下主要特点：

1.1能明确反映各项工作任务之间的相互关系，因而在计划执行过程中，当某项工程的进度提前或拖延时，便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，进一步对工程建设进度动态控制。[3]

1.2直观反映影响工期的关键工作和关键线路，便于施工管理人员抓住主要矛盾。

1.3反映出工作机动时间和计划优化潜力所在，以便进行合理的组织和指挥。

1.4反映工程费用与工期之间的关系，便于进行工期压缩和降低工程成本。

1.5网络计划可以应用计算机进行计算、优化和调整。[4]

2网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用必要性

工程项目的施工建设周期一般较长，这给露天施工作业带来了很多困难，为了缩短工期，可以利用工程体型庞大的特点，组织多层次立体交叉作业平台，多维度利用空间以争取缩短施工工期，这种组织施工的方法要求不同的施工单位和工种之间密切配合，这就需要制定详细的施工组织计划，并严格按照计划执行。[5]每个项目跟每一个项目的特点不同，具有很强的个性化特点，不同的工程项目也会因其地理位置和用途不同带来困扰，这就决定了建筑工程很难进行批量生产。随着科技的进步和人们需求的不断提升，工程的规模和复杂性不断增加，所以对施工中各工种的协调要求很高，项目经理只有使用工程项目计划，才能把工期、成本、质量和安全传达给工程技术人员。[6]我们应该在施工管理中运用网络技术，尽可能把一项工程作了一个整体来考虑，按照一定的工序对它进行合理安排，并通过网络本身所持有的反馈作用，及时调整工程进度，完善施工管理工作，从而使得施工得以全面地达到节省、优质和快速实现的要求。[7]施工实践经验证明，运用网络技术组织与管理施工是一种科学的施工管理方法。

3网络计划技术在我国建筑工程施工管理中的应用

调查统计显示，隶属中央及省级的施工企业，施工管理质量较高，各方面比较成熟，利用网络计划进行的施工面达能达到40%左右：隶属于地市级的施工单位，利用网络计划进行的施工面通常在15%左右；对于县级及其以下的施工单位，由于其施工队伍素质整体不高，对计算机网络技术不够熟悉，技术管理质量较低，因而其利用网络计划进行施工的面积一般只有5%左右。[8]在建筑工程的成本、质量以及进度控制等方面都需要计算机网络技术的辅助，其能帮助工程实行动态管理，但是在实际的施工管理过程中，仍旧存在软件和网络计划技术不能完全融合的现象，这使得该项技术在施工管理中不能充分发挥其功能。

3.1在施工质量控制和进度控制中应用网络计划技术

在建筑工程管理的施工质量控制和进度控制中应用网络计划技术能够有效地提高质量控制和进度控制的效率。施工的质量控制具有较大的工作量，且综合性强、技术难度高、信息量庞大，对于整个建筑工程管理非常重要。通过应用网络计划技术可以有效地提高质量控制的效率，且能够提高处理结果的准确性，并有效地缩短处理时间。通过质量控制软件还能够实现对施工质量的动态控制。

在施工进度控制方面，通过网络进度管理软件和网络计划技术就能够对关键的机动时间和工作环节，并以具体施工进度为依据，调整和优化资源和时间，从而灵活地应对施工现场的具体情况。

由于我国各地区建筑企业在应用网络计划技术方面存在的差异性，当地政府要进行适当的干预，对建筑企业引进和应用网络计划技术进行鼓励和支持，加大信息技术建设开发力度，并为研发建筑工程管理软件的企业提供资金和政策支持，缩小差异。特别是经济欠发达地区，更要加强对建筑企业应用网络计划技术的扶持力度，为建筑企业应用网络计划技术提供良好的环境。

3.2将应用系统、网上办公系统和信息共享平台建立起来

现代化的建筑工程项目要涉及较多的参与单位，且具有较多的相关文件、较大的信息量，往往还需要进行国内外的技术合作。这就需要将应用系统、网上办公系统和信息共享平台建立起来。建筑企业要以施工管理信息化的具体特点为依据，将相应的战略规划制定出来，例如信息收集的自动化、信息存储的自动化、信息管理系统的自动化等等。建筑企业的应用系统、网上办公系统和信息共享平台要能够适应自身的实际情况和发展需要，切实提高在施工管理中的信息化程度。要将信息化的范围扩大，避免出现信息孤岛的现象。要以网络为基础，利用电子介质进行信息的存储和处理，完成建筑企业工作模式的转变。

结语

综上所述，工期达到最短，但同时又使非关键活动的时差减少或者消失，或出现多条关键线路。这使得工期计划的刚性加大，即在施工过程中如果出现微小的干扰就会导致总工期的拖延。[9]当所有关键工作的持续时间都已达到其所能缩短的极限而工期仍不能满足要求时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整或对要求工期重新审定。工期并非越短越好，还应考虑项目资源的限制。资源（包括劳动力、材料、机械设备、资金—资本资源、信息资源、计算机软件、专利技术和方法等）是工程施工必不可少的前提条件，若资源不能保证，任何考虑得再周密的工期计划也不能实行。[10]

参考文献：

[1]王新文.网络技术在建筑工程施工管理中的应用问题[J].甘肃科技纵横-信息技术，2012，（14）.

[2]彭陈生.网络技术在建筑工程施工管理中的应用问题[J].广东科技博览-信息技术，2012（14）.

[3]江建军.网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用问题[J].运筹与管理，2012，（3）.

[4]彭圣洁.网络计划技术及其应用[J].中国水利水电出版社，2011.

[5]江军.网络技术在施工项目管理中的应用[J].上海铁道科技，2011.

[6]冯梦颖.网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用问题分析[J].建筑工程技术与设计，2014，（15）.

[7]王仁君.建筑工程施工管理采用网络计划技术的发展分析[J].价值工程，2011，30（8）.

[8]李会静.双代号网络计划中基于案例分析的工期优化研究[J].价值工程，2014，（2）.

[9]王灵芝，段华林.建筑工程施工管理中网络计划技术的应用分析[J].建筑工程技术与设计，2014，（9）.

[10]姚广军.建筑工程网络计划技术应用方法探讨[J].科技信息，2012，（3）