机电安装工程施工管理白秋月

机电安装工程施工管理白秋月

白秋月

秦皇岛东控系统工程有限公司066000

摘要：随着生活水平的提高和建筑技术的不断加强，人们不仅重视建筑本身的质量和功能，而且对建筑的舒适性提出了更高的要求，以及建筑中机电设备的质量。并对功能的使用提出了更高的要求。该文就机电安装工程施工管理的特点，制定了切实可行的实践工作策略。对提升施工管理水平及安装工程项目整体质量，实现持续完善发展，有重要的实践意义。

关键词：机电安装；工程施工；管理

1前言

机电设备的安装是一个大的概念，它涵盖的范围很广，学科跨度也很大，虽然有其固有的特点，但其通用性也很强。机电安装工程施工活动从设备采购开始，涉及安装、调试、生产操作、验收等阶段，直至满足使用或正常生产的功能。机电设备的安装和施工过程中，涉及新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前，工业规模正在扩大，安装工程规模也越来越大。对大型工程的提升、装配、检测技术的要求越来越高。这需要不断更新施工技术和施工设备，加强施工管理和控制，保证工程质量。

2机电设备安装工程的特点

机电设备安装工程施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高，这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。但由于建筑机电的施工安装技术工种、材料的多样性和工艺的复杂性，在实际施工过程中要投入大量的人力、物力，需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。

3加强机电安装工程施工管理的主要内容

3.1组织管理

组织管理是机电安装工程施工管理的第一环节，同时也是核心内容。组织管理相关措施的制定是否合理、落实是否彻底，都与整个机电安装工程是否能够顺利实施之间存在密切的关系。为了能够尽全力促进机电安装工程组织管理成效的提升，就需要在机电安装工程开工前，由施工组织设计部门结合工程规模以及机电安装任务组建一个专业的组织团队。该团队需要负责编制详细的施工组织管理计划，对于机电安装工程相关的各个部门与机构之间的权责义务划分关系予以界定，同时还需要形成纵向、横向的沟通渠道，使各个部门对于机电安装工程相关的信息传递、共享更加畅通，形成一种交互性的沟通机制，对组织架构内部存在的意见冲突与矛盾问题予以及时的解决，同时促进组织管理成效的提升，为工程建设夯实组织基础。

3.2机电安装工程施工成本信息化管理

3.2.1建立预算管理信息体系

在建立信息化条件下，机电安装的成本控制体系的建立不能忽视对全面预算管理体系。通过整合系统内的成本信息，实现对机电安装各个环节的前期预算编制和后期预算指标监督，同时，在机电安装各个环节中，也可以借助全面预算管理系统实现跟成本等部门的数据衔接和预算调整等工作，以此保证系统内的成本数据与预算数据的一致性。

3.2.2建立成本核算信息体系

无论何种性质的单位，成本的影响都极为重要.因此，建立信息化条件下的成本控制体系的过程中，也不能忽视对成本核算信息体系的建立.成本控制信息系统中的成本核算模块主要用于机电安装的成本核算和成本管控，并及时针对具体的成本数据进行分析、比对和调整。同时，该模块还能与成本控制系统内的会计核算模块、资产管理模块、票据管理模块、工资管理模块等进行整合，从而实现成本管控与绩效考核、成本控制协调同步、共同作用的目的。

3.3施工建设完善进度管理

良好的施工进度管控不但影响到进度目标的顺利实施，同时关系到整体工程施工质量以及投入成本经费。整体项目施工建设进度管控在较大层面受控于机电安装工程建设进度。为此，应在机电安装工程进度管控上下功夫。应由整体层面将计划进度细分成几类分部实施计划定立分部工程的具体目标，而后进一步制定每日、每周以及每月的工作进度计划。在每日休工之前的三十分钟应召开有关调度工作会议。对一天的施工进度状况进行总结，并对第二天的有关工作进行细化部署。管理工作人员应全面关注具体的工程实施进度，监督参与建设工作人员依据进度计划科学安排部署具体任务，并科学履行，保证在要求工期中顺畅的做完各项机电安装工程。

3.4加强施工过程中的质量管理

由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对项目质量进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

3.5优化施工过程中的安全管理

为了使机电安装工程相关的劳动者在展开与机电安装相关生产作业的过程中，其人身安全能够得到保障，同时达到保护生存环境、减少机电安装工程对环境污染水平的目的，就需要在机电安装工程施工管理作业实施期间做好对施工安全的管理工作。结合机电安装工程的实际特点来看，在安全管理中要求关注的工作要点为：第一，需要结合机电安装工程的施工特点与实际情况，落实健全的安全生产责任制度，将整个机电安装工程相对应的安全生产责任分解至各个相关单位的负责人上，落实全面的责任追究制度；第二，需要重视对机电安装工程施工人员的安全管理工作，培养参建人员，特别是基层施工人员的安全技能以及专业技能，树立安全防范的工作意识；第三，需要督促现场管理人员严格遵守施工安全体系建设的相关要求，加强现场安全管理，尽量将安全隐患消除在萌芽阶段。

4机电安装工程的竣工验收管理

4.1机电安装工程验收的依据

机电安装工程竣工验收的一般依据：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

4.2机电安装工程验收标准

机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

5结束语

总之，为提升机电安装工程建设水平，创设显著的经济效益与社会效益，我们只有注重施工管理控制，制定层级工作目标，针对实践工作内容、特征需求，制定科学策略，方能真正营造信息化、现代化、科学化的机电安装工程施工管理环境，实现优质发展。

参考文献：

[1]王文渊.建筑机电安装工程施工安全管理分析[J].新材料新装饰，2014，（12）：105-105.

[2]唐凌.机电安装工程施工安全管理浅析[J].城市建设理论研究（电子版），2016，6（8）：2515-2515.

[3]李培英.机电安装工程施工安全管理浅析[J].商品与质量，2015，（52）：309-310.