高速公路施工管理存在的问题及其措施李新如

高速公路施工管理存在的问题及其措施李新如

李新如

湖北省高速公路实业开发有限公司湖北武汉430051

摘要：随着社会经济的快速发展，由于高速公路具有施工复杂、周期长、流动性大、难度大等特点，并且容易受到外界的影响，因此，只有加强施工现场的管理，对各个阶段的施工进行合理安排，才能保证高速公路的施工现场有条不紊地进行，进一步促进高速公路施工的顺利进行，并保证施工质量可靠进行。

关键词：高速公路施工；现场管理；措施

1.高速公路施工现场出现的问题

①对高速公路的施工现场管理，可以促进施工企业的整体优化，提高施工企业经济效益，使企业能够以最低的成本获得最高的经济效益和社会效益。②还可以通过定额管理的方式，对工程的造价进行有效控制，使各项物料资金占用降到最低，降低各项材料的消耗。当前，在对高速公路进行施工时，经常会出现一些问题，这些问题的出现阻碍了工程的顺利施工，并增加了工程成本的付出。具体表现在：高速公路在施工过程中，经常会受到多种因素的影响，这些因素相互协调要耗费很多时间和精力。③由于高速公路的施工是由很多个单位同时进行参与的，再加上施工条件复杂、施工技术要求高、流动性大等特点，因此，经常会出现一些不可预见的问题，使得现场的施工计划要随着实际情况来进行，所有这些问题的出现对现场施工的管理提出了很大的挑战。④多个施工工程的并存使高速公路工程的施工复杂多变，一方面，很多的施工项目在等着开工；另一方面，那边施工队伍正在进行紧张的施工，加上我国施工测绘管理存在的不足，对于土石方的费用无法做出准确的判断，也就无法进行相应的控制，因此，对工程的进度造成了严重的影响，甚至会发生一些安全事故。

2.高速公路施工现场管理存在的问题

2.1没有形成体系化的安全管理制度

由于高速公路施工周期长，施工难度大，如果想要在施工过程中保证安全性和可靠性，就需要有一套体系化的安全管理制度。只有通过规范化的安全操作，才能有章可循，有法可依，才能够提升施工安全的管理规范。但是在现在的高速公路施工现场，许多施工企业的管理较为混乱，没有形成完善的体系，容易引发安全事故，导致人员的伤亡，对于企业和个人都造成了较大的影响。

2.2施工人员缺乏安全意识

在高速公路施工过程中，存在着许多的不安全因素。每项工作中，都需要施工人员和施工机械的密切配合，如果只重视施工的成本和效率，为了赶工期而忽视对施工人员安全意识的提升，就容易在施工过程中产生种种安全事故。同时，在现在的高速公路施工现场，施工企业没有对施工人员进行系统化、体系化的安全教育培训，导致在施工操作过程做，无法形成强烈的安全意识，操作不规范的现象非常的普遍，为安全隐患埋下了祸根。

2.3没有形成严格的安检工作体系

在高速公路施工现场，若在安检工作中不严格控制，就会使得安检工作流于形式，没有发挥其真正的效用。现在，很多施工企业在安检工作的落实上，重视度不够，没有形成严格的安检工作体系，使得出现的安全问题的可能性大大提升。

2.4材料的选择

要想保证高速公路的质量，需要严格把控施工用到的材料的质量，如果材料的质量不过关，一方面对工程的后期建设带来很大的困难，另一方面会导致高速公路的质量得不到保证，使得高速公路的使用寿命缩短，因此在进行高速公路施工现场的管理时要高度重视这项工作。

3.高速公路施工管理措施

3.1建立完善的公路施工管理体系

为了加强公路施工管理工作，首先应当建立完善的公路施工管理体系。公路施工企业为了保障各项施工管理工作的有序开展，要针对实际的公路施工特点，建立完善的管理规章制度。与此同时，为了保证相关的管理规章制度能够得到有效的落实，公路施工企业还应当配备充足的施工管理人员。施工企业在开展公路施工管理的过程中，要保证各个管理部门以及相应的管理人员能够明确具体的责任与权利，将管理人员的潜能发挥出来，提高公路施工管理水平。

3.2加强施工现场管理工作

加强施工现场管理工作，需要做好以下几点。首先，施工材料质量的高低在很大程度上决定着公路施工的整体质量，因此，管理人员要不断加强公路施工的材料质量管理工作。在运用科学的检测方法提高施工材料质量的同时，还要保证施工现场材料堆放的整齐有序，提高公路施工的效率。其次，管理人员要严格地检查并管理公路工程施工阶段的工序。只有当施工阶段的上一工序质量合格后才可以进行下一工序。最后，公路施工现场有时会存在一定的安全隐患，为了及时发现并排除这些安全隐患，在公路施工现场，管理人员要配合安全管理人员严格落实企业的安全管理制度。

3.3加强成本管理与核算工作

在公路施工管理中，加强对公路工程施工成本控制是重要的环节。公路施工企业应当加强成本管理与核算工作。在施工管理工作中，管理人员要以施工预算方案作为主要指导，对施工过程中所涉及到的各项人工费用、机械设备费用等加强管理，通过严格控制各项费用的支出，彻底避免公路施工中出现超支的现象。另外，为了有效控制因工程变更所引起的公路建设投资不断加大这一现象，不仅要提高设计单位的公路施工设计水平，在公路施工过程中，还要加强对工程变更的控制。

3.4高速公路施工现场安全方面的措施

（1）施工期间，对于封闭施工的区域，一定要设置醒目的警告牌，警告牌的设置要符合安全规范，不能采用非正规的警告牌。（2）对于进行浇筑等施工阶段时，由于危险系数比较高，在设置警告牌的基础上，必要时可以增加缓冲区，使得过往车辆在经过此路段时，能够降低车速，引导车辆的安全通过。（3）浇筑压顶时一定要保证施工过程的平衡性，如果发现架体的支撑度不够，一定要进行及时的检查和整改。必要时可封闭交通，防止以外安全事故的发生。（4）在施工地点的道路附近，一定要布控减速带，这样能够防止车速过快导致反应不及时带来的风险。（5）对于施工地点，要24h进行巡逻，对于执勤工作，要安排好足够的执勤人员。在夜间，要在施工地点安置爆闪灯，使得来往司机能够看到施工地点，及时采取措施。（6）定期维护施工设施的安全性。高速公路施工现场需要用到的机械设备，一定要定期检查，保证设施的牢固可靠，对于电力、电能等相关设备，要保证设备的绝缘特性，为现场施工的顺利进行提供物质保证。（7）在高速公路施工地点建设紧急救援系统，在工作中要不断完善相关的救援方案，并且进行定期的演练，这样在产生事故是才能在第一时间进行救援，减少人员和财产的损失。

结论

总之，由于高速公路的施工现场属于一项复杂又庞大的系统工程，同时，涉及到的施工项目繁多，施工策略也有所不同，因此，作为施工企业只有加强现场施工管理，采用先进的施工方法进行施工，并做到大胆创新，与时俱进，只有这样，才能使现场施工管理能够有序进行，并进一步提高高速公路工程的施工质量，使施工企业获得最大的经济效益。

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