浅谈供电公司低压台区线损相关问题分析

(整期优先)网络出版时间:2019-07-17
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浅谈供电公司低压台区线损相关问题分析

庞科于航舰胡龙军

国网哈密供电公司新疆哈密839000

摘要:近年来,在社会经济稳步发展的背景下,电力系统也以惊人的速度发展。然而在供电企业,特别是供电公司的电力系统的运行中经常发生线路损耗。线损问题是我国电网建设设计质量的真实体现,也是电力公司生产管理水平的重要形式。因此,线损问题在一定程度上对电力供电企业的整体经济效益造成了严重的影响。本文详细分析了供电公司低压站区域线损问题的成因,提出了积极应对和解决的有效措施。

关键词:供电公司;低压台区;意义;因素;线损问题;

供电公司低压站区线损问题是指供电公司低压电网建设过程中由于某些技术原因造成的线损问题以及供电公司的电网管理的线路损耗问题。低压站区域的线路损耗问题对供电站的整体操作系统有很大的不利影响。因此,降低低压站区域线损问题的可能性是现阶段供电公司的主要任务,具有一定的现实意义。

一、低压台区线损问题以及意义

1、低压台区线损问题

线损指的是电厂发出的电能在各传输环节中产生的电能损耗。在低压台区,线损主要是台区总供电量与整个台区所有低压用户总体售电量的差异。线损问题可以分为三种类型:理论线损、管理线损以及技术线损。理论线损主要就是通过理论数据计算出来的。管理线损是由于管理不当而出现线损的情况,而技术线损则是电量在运输过程中由于部分技术原因造成的电量

2、低压台区线损管理意义

低压站区的线损率是评估供电公司整体系统运行效果的重要技术标准。低压站区的线损率可以真实反映供电公司整体供电系统的技术水平,可以忠实反映供电公司的整体管理效果。因此,科学合理地加强对供电站低压站区线损问题的管理,也将在一定程度上提高其自身的经济效益,也是有效改善供电站自身经济效益的重要条件。供电公司的内部管理水平。供电公司希望通过线损的计算和分析,他们能够准确地针对减损目标。然而,在统计线损的分析中,供电公司往往会出现线损率大幅波动,线损率异常值较多,线损计算所需的门容量不完善,且没有闭环系统。线损计算导致线损的分析无法提出具体降损的对象。

线损会影响供电公司的经济效益,并会造成社会能源的浪费。因此,减少线损和更好地实现线损管理的研究具有理论意义和强大的实际应用价值。其理论意义在于:它反映了区域电网的规划设计,生产技术和运行管理水平。线损的稳步下降是供电企业管理水平逐步提高的体现。供电企业的低压线损管理直接影响经济效益,是企业生存的基础。加强低压线损管理,降低线损率,对配电网的可持续发展具有深远的意义。

二、供电公司低压台区线损问题出现的原因

1、管理工作因素

供电公司的管理制度不完善,供电公司在低压台区线损问题上并未予以相应的关注,导致在制定相关管理制度时出现了较多的纰漏,同时管理制度的实施力度不够,导致不能有效地落实线损管理工作。此外,管理制度的可行性与可操作性也较低。

供电公司相关管理人员素质低,电公司的电网线损管理工作人员不仅要具有极强的电力专业知识,同时也应具备相应的职业道德与工作的责任意识。现阶段,供电公司中的相关电网管理人员在相关的专业知识方面一直存在不足,无法及时对出现的线损问题进行有效地处理与解决。除此之外,其自身的职业道德与责任意识较为薄弱,最终导致供电公司线损问题的出现。

抄表问题,供电公司的抄表质量一定程度上会对供电所整体的经济收入产生影响,而且包括对线损率统计与考核的影响。现阶段,在供电公司的整体工作体系中也经常存在抄表质量的问题。除此之外,随着科学技术的进步,智能表被广泛应用于各电力企业中。供电所引用智能表在一定程度上减轻了抄表工作人员的工作量,并且提高了抄表工作的效率。但智能表无法将客户实际的购电量与当月的用电量进行有效地比对,因此,通过对用电量的平均计算与客户实际的用电情况之间会存在一定的差异。最终,供电公司的线损计算工作再次面临巨大的挑战。

2、因素

受电路电阻影响,供电公司中传统设备的电阻一般较大,在电流通过时就会因为高电阻的因素造成线损。现阶段,大多数电力企业已引入较低电阻进行电网建设,但至今仍存在相关供电公司使用高电阻进行电网建设的情况。

受客户计量装置的影响,受各种自然因素与人为因素的影响,客户计量装置会出现一定程度的老化与故障现象,导致其不能正常工作。客户计量装置出现问题使其自身的计量出现误差,进而影响线损的统计工作。

3、受电路传输距离的影响

据相关调查结果显示,线损程度会随着电路传输距离的增加而越大。由于供电公司低压台区的电网布局不合理,使电路的传输距离不断加长,进而产生了更大的线损。

三、有效降低供电公司低压台区线损

1、管理工作方面

做好供电公司的线损管理工作,在供电公司的线损管理工作中,应积极找出线损的根本原因,并准确做好线损的计算工作。根据实际出现的线损问题进行分析与总结,找出具体原因,并有针对性的各个击破。线损管理工作的制度应进行进一步的完善与规划,结合供电公司实际的运行状况,使其制度具有一定的可行性与可操作性。此外,对线损管理工作应进行定期的考核,并建立有效地线损管理激励制度,提高线损管理工作人员的工作积极性,强化工作人员对线损问题的关注意识。

强化线损管理人员的培训,线损的管理工作对供电公司具有重要的现实意义,因此应加强对供电公司线损管理工作人员的专业培训,尤其是低压台区线损管理工作的培训,有效提高线损工作人员的专业技能。对线损的计算方法及问题进行合理分析,并提出具有针对性的解决措施,这些都是线损管理工作人员应熟练掌握的。

加强“五时”线损管理法运用,认真贯彻上级供电公司专业化的管理要求,实行抄管分离,通过年计划、季调整、月总结、日分析、时监测“五时”线损管理法降损。

2、技术方面

结合当地实际情况,合理规划设计高、低压线路,改造供电所卡脖子现象。在高压供电线路上加装无功补偿装置,以提高功率因数,降低线损。对所辖台区进行综合治理,按照“小容量、密布点、短半径、绝缘化”的要求对低压台区进行了全面改造,更换低压集表箱、下引线、电能表、实现所有用电客户信息采集全覆盖,利用系统对低压线损进行在线监控。

加强一、二、三级剩余电流动作保护器的安装、测试及运行管里工作,采用“五步工作法”强基固本。一步宣传到位,二步试点先行,三步全面普及,四步常态管理,五步智能提升。台区一、二、三级剩余电流动作保护器的全部投运,降低了低压电网的漏电电流,从而有效降低了低压线损。加强设备运行管理维护,从线路负荷末端调整三相负荷的平衡,使线路的工作电流平衡度符合规范要求。

四、结束语

供电公司的线损管理人员应找出实际工作中线损的根本原因,及时处理和解决,减少供电站低压站区的线损问题,提高自身经济效益,促进电力事业的全面发展。

参考文献:

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