刍议建筑施工技术和安全管理工作

刍议建筑施工技术和安全管理工作

孙成军

（盐城市甲晨建设工程有限公司，江苏盐城224300）

摘要：建筑施工的先进性和科学性是整个建筑施工工程的基础保障之一，而建筑施工安全的主要工作就是进一步完善施工技术。优化施工单位的安全管理工作是整个建筑工程前提，也是建筑工程顺利展开的关键。本文从建筑施工技术管理和安全管理的重要性出发，阐述了加强建筑施工技术及安全管理的措施。

关键词：建筑施工技术；管理；安全

前言

在建筑工程中，施工单位的施工技术管理是核心，提高其管理水平，对实现良好的效益有着极为重要的意义。而施工中的安全管理，也直接关系到施工人员的安全与健康，因此施工单位要树立安全第一的意识，采用合理的施工技术，保证工程施工的安全性及质量稳定性。

1施工技术管理的重要性

建筑施工单位的经营状况与其内部的管理水平有着密不可分的关系，建筑施工单位的高速、有效的运转与其科学合理的管理措施息息相关。施工单位想要实现利益的最大化，就需要在保证其施工质量的同时，还要加快工程施工的进度。经过实践证明，只有进一步发展和完善施工技术才能够进一步的提高施工单位的施工效率，进而在最大的程度上减少所投入的施工成本，提高企业的综合实力，为企业在市场中扁得有力的竞争地位。建筑施工单位想要获取更为良好的经济效益和社会效益，就需要对单位现有的施工设备和技术进行合理的改进，还要完善其技术管理模式。建筑施工单位强化其技术管理工作的原因是由建筑的施工复杂性所决定的。施工单位的施工技术管理工作，可以将各种复杂的工序和工科进行比较全面的管理，使得复杂多变的建筑施工过程有序且高效的进行，进而达到预期的建筑效果。提高施工单位的施工技术管理是增强企业综合竞争力的关键。在目前的建筑市场中，建筑行业中的新技术、新工艺、新机械也在不断的发展，这在很大程度上提高了我国的建筑施工技术的整体水平，从而加剧了建筑市场的竞争力。企业想要在激烈的竞争之下，充分的发挥施工单位的自身优势，就需要建立和完善其本身的核心竞争力，提高单位的施工管理技术水平。只有这样施工单位才能在市场中立于不败之地。

2施工技术管理的作用

科学合理的建筑施工技术管理，能够保证施工单位的施工工序有序的进行。建筑施工技术是施工单位软件条件的重要体现，它不仅体现了施工单位的工作人员的整体素质，也体现了施工单位对内部的整体管理水平。施工单位通过有效的施工技术管理，能够避免在施工中可能出现的问题，对施工中可能出现的安全隐患和质量隐患进行及时的补救和处理。此外，有效的施工技术管理可以充分的发挥施工技术人员傲潜力，使得施工单位内部的施工机械得到最优的利用，进而在最大的程度上节约了施工单位的施工成本，从根本上提高了施工单位的经济效益和社会效益。

3建筑施工安全管理的重要性

在施工单位的实际施工中，安全施工是建筑单位的管理重心，施工单位要遵守安全施工第一的施工建设原则，保证施工人员的生命健康安全，这同时也是建筑施工单位生存与发展的前提之一。这就要求建筑施工单位要结合其实际情况，严格的遵守国家规定的相关建设法律法规，制定出一套科学、合理并且全面的安全生产管理条例，并且要将相关的安全管理条例落实到施工人员的合同当中去。施工单位还要将安全施工管理与施工单位整体的管理进行有机的融合，要着眼全局。此外，企业还要根据不同的季节做好不同的安全管理措施，例如：在夏季，施工单位要调整白天的作业时间，做好降温防暑的工作。

4提高施工单位的内部管理能力

施工单位应该建立相应的技术管理部门，对施工单位中现有的施工管理制度进行进一步的补充与完善，明确好各个部门的职责，各级部门的施工管理人员要明确自己的责任，对单位中的各项制度进行研究与学习，还要对施工的工作进行总结，还要按照施工工程中的标准对工程做好验收的工作。此外，施工单位应该为管理人员提供一个更加便利的管理条件，并且要定期的开展交流活动，通过交流使得施工管理人员能够学习到当今最为先进的工程施工管理理论，还要做好对管理人员的培训工作，努力的提高施工单位员工的施工技术和施工理论。

施工单位还要提高自身的管理水平，对企业可能出现的问题进行预测，对已经发生的问题，施工单位要有一套高效、准确、及时的管理办法，以在最大的程度上控制好施工单位的施工风险。施工单位中的施工人员也要不断的加强自身的安全施工意识，对工作中的施工技术要严格的按照施工要求来进行。企业还要对施工人员进行安全管理的培训，提高施工人员的安全施工意识和自我保护意识，并且要进一步的强化施工单位的施工管理工作，建立更加全面的责任考评制度。目前我国的建筑单位的技术管理核心是对施工技术的管理，并且将这一管理制度进行全面的落实，只有将施工单位的各个管理制度落实到实际的工程施工当中，建筑工程才能够更加高效的进行。

5建筑施工技术管理及安全管理的途径

施工单位要强化单位内部的施工管理和人才管理工作。施工单位对其内部的施工管理工作，是一项长久、复杂的工作，施工单位要在技术管理的过程中，建立完善的技术管理机构以及强化单位中的技术责任制度。施工单位要给技术人员提供比较开放的管理环境，使得单位中的施工人员和技术人员充分的发出其自身的潜能。施工单位还要制定合理的检测制度，对施工项目中的施工质量进行项目屏蔽，并且完善单位的奖惩机制，以刺激员工的工作积极性，提高施工单位的施工效率。建筑施工单位应该注重对人才的培养，不断的提高企业员工的专业素养和工作能力，为企业储备更多具有优秀专业素质和良好职业道德的工作人员，进而提高施工单位的管理水平。这样，施工单位才能够在激烈的市场竞争中获得更多的人力资源。此外，还要加强企业员工的法律意识，增强员工的法制观念，对施工人员的施工操作进行合理的规范，并且还要不定期的组织员工进行法制教育，增强施工人员的自我保护意识。

施工单位还要进一步强化建筑市场企业的准入资格，根据我国有关部门的具体规定，落实好施工单位安全施工条件的评定工作，施工单位应该投入更多的资金对安全施工的管理工作进行强化，在最大的程度上保证施工企业的安全施工管理工作稳步的进行。与此同时，相关的监管部门应该对施工单位的人员培训制度进行进一步的完善，加强施工单位共组人员的思想道德的教育以及其专业素养的培训，增强对企业员工责任意识的培养，塑造出一批吃苦耐劳、坚韧不拔及勇于创新的高素质员工，提高施工单位的整体形象。面对日益激烈的市场竞争，建筑单位不仅要将先进的技术发展作为企业提高竞争力的核心内容，还要重视对其技术管理的完善与强化。实践证明，一些企业的技术管理工作不够到位，其管理制度也不够完善，使得企业在竞争中无法坚守自己的位置，导致企业无法在市场中生存。所以，施工单位想要提高自己的综合竞争实力、提高企业的经济和社会效益，科学的管理模式是基础。

6结语

综上所述，建筑工程施工中施工技术对工程具有很大的关系，我们在应用以往的技术的时候还需要对其不断地完善优化，另外，在建筑施工中还需要做好施工的安全管理工作，使其更进一步的提高施工质量以及施工人员的安全保障。

参考文献：

[1]叶花．对施工技术管理的探讨[J]．科技致富向导，2010（32）

[2]刘志芳．综述加强建筑施工安全管理的几点措施[J]．广东科技，2007（S1）