电力施工项目成本控制和工程造价管理的实现路径探讨吴彩玲

电力施工项目成本控制和工程造价管理的实现路径探讨吴彩玲

吴彩玲

安徽顺安电网建设有限公司安徽省合肥市230000

摘要：随着当今时代经济的快速发展，社会各行各业之间的竞争也呈现出白热化的情况。就我国电力企业目前的发展而言，其所面临的压力越来越大。因此电力企业在当前紧张的形势下，只有不断地发展自己，自身才能具备良好的生命活力，才能够在激烈的竞争当中占有重要的地位。工程造价作为电力建设施工企业成本控制的根本要素，科学有效的电力工程造价对于实现对电力单位工程的成本控制方面具有较大的影响作用。

关键词：电力施工项目；成本控制；工程造价管理

引言

如今，在社会发展进程不断加快的背景下，各种先进的电力设备也开始出现在人们的日常生活、生产当中。由此一来，整个社会对于电力能源的需求也变得更大，要求也更高。因此，在这样的背景下，对于电力企业来说，也需要为人们提供更加优质的电力服务。近几年来，电力工程的建设力度也在逐渐加大，耗费了大量的人力和物力，并且取得了一定的成果。但是，在实际情况中，这方面的成本和质量管理却存在问题，需要加强改善。

1工程造价管理对电力施工项目成本控制的重要意义

从一定的意义上来讲，要想从根本上实现电力施工项目成本的控制，需要对工程造价管理方面实行合理的措施，同时，科学合理的工程造价同样有助于制定有效的成本控制目标计划的形成。正是基于此，制定合理有效的工程造价管理，不仅有利于提高成本造价的科学性和有效性，同时也可以达到降低工程造价成本的目的。此外，对于电力企业的经济发展也起到了重要的引导作用。编制科学并行之有效的工程造价管理体系，可以更好地使我们投入较小的成本，而获得更高的盈利，在资源使用上利用最小的资源获得更具有潜力的施工任务。因此，将工程造价应用到电力施工项目的内部成本控制管理关键点的时候，还可以充分发挥市场纽带的作用。对每一个电力企业而言，施工前应编制科学而行之有效的工程造价文件，对电力施工项目进行必要的工程预算，同时对施工过程中的人工、材料和机器等费用进行综合分析，针对造价文件进行科学的处理，及时了解电力施工项目在建设的过程中可能发生的种种危险和不正常的状况，对工程造价的缺陷之处能够做到心中有数并对其进行合理的处理和解决。从而使得电力施工项目能够步入正轨，通过这种运作方式，来对电力施工项目工程成本进行合理的控制，从而实现优质的成本控制，使得我国电力施工项目企业的经济效益得到较大的提升。

2电力工程施工过程中所存在的问题

2.1在施工过程中的管理工作缺乏有效性

从当前的实际情况来看，在部分电力工程的施工管理工作方面，并不存在良好的有效性，管理质量不够高。并且，某些采购人员为了降低采购成本就很有可能选择比较便宜的材料，但是，便宜的材料大部分质量都不达标，这样一来，也就有可能导致电力工程在实际施工的过程中出现某些质量问题，甚至造成返工的现象，从而耗费更多的成本费用，这样一来，不仅会导致材料浪费，也会消耗更多的成本费用。除此之外，部门之间的配合情况、施工材料的供应情况等等，都会导致施工计划的控制出现问题。

2.2没有良好的成本控制意识

在电力工程的施工方面，成本控制是非常关键的工作。但是，从当前的实际情况来看，某些工程管理人员却并没有良好的成本控制意识。这一意识的缺失，就很有可能导致实际施工出现大量资源浪费的现象，或者是各种施工材料、机械设备无法得到有效利用的情况。而这，也就会大大地增加施工成本，对于企业来说是极为不利的。

3电力施工项目成本控制措施

3.1加强施工工程的成本核算

从电力企业施工项目成本的总造价方面来考虑，成本核算需要从两个方面着手。其一，财务部；其二，项目部。在进行成本核算的过程中，需要综合考虑到下面的几项内容。第一，人才成本的核算。人才流失较为严重，对于电力施工项目造成阻碍，这对施工成本来说具有较大的影响。第二，机械设备上的核算。大部分大型并具有专业化特性的机械设备，不仅具有造价高的特点，同时可应用的范围也具有局限性，在成本核算的过程中，需要对其成本摊到施工工程的费用之中，这样得到的成本核算具有一定的合理性和科学性。

3.2强化对施工材料的质量控制

在现实情况中，电力工程的施工也会使用到很多的施工材料，而这些材料的质量问题，也会直接影响到整个工程的质量。因此，从这个角度来看，加强对施工过程的质量管理，也包括加强对施工材料的质量控制。首先，在施工材料的采购方面，需要购买质检合格的产品，严格杜绝“三无”材料进入到施工现场。之后，对于进场的材料，也必须要做好储存和保管工作，避免因储存环境不合理而导致材料出现质量问题。

3.3有效预算工程施工的机械设备及费用

电力施工项目领域工程造价中的机械台班费的计算，一般需要考虑到施工方式和当地的预算定额，两个方面之间需要进行套算，从一定的意义上来说，其特点是和实际的施工之间存在着偏差，将会导致成本控制上的难度有所增加。所以，在做机械台班费的计算时，需要更多地考虑到实际情况。例如设备来源、性能和设备的工作力度等方面，在对综合情况进行思考之下，再与预算定额相互结合，来对计算工程机械设备的使用费用情况进行分析和了解。

3.4根据实际情况来建立健全成本管理的体系

要想加强对施工过程中的成本控制，那么就必须要确定一个科学、合理的目标。但是，这种目标的确定，就需要根据科学、合理的成本管理体系来确定。因此，对于各大施工单位来说，就必须要根据电力工程的实际施工情况来建立起合理的管理体系，包括具体的管理流程、目标以及构架。与此同时，针对电力工程施工过程中可能会出现成本变化的情况，还需要提前做好预测，并且分析其中的影响因素，充分地明确管理点。

3.5重视关键工艺的管理

在现实情况中，电力工程的施工都会涉及到很多关键工艺。这些工艺的施工情况，也会影响到整个电力工程的质量。因此，从这方面的情况来看，相关的管理人员就必须要要加强对这些工艺的管理，确保施工质量。首先，需要明确合同要求，明确工程的实际要求，选择型号、规格都符合要求的导线、缆线等，并且，还需要科学地配置杆塔混凝土，加强对原材料选购过程的把控，加强对材料性能的检测，从而为整个工程的质量打下坚实的基础。另外，针对输电线路杆塔的选择，也需要严格地按照施工设计图来进行，并且采取有效措施来做好防雷、防污等各方面的工作。在杆塔施工完毕之后，还需要检测杆塔的刚度和强度，确保这两者都符合相关的质量标准。除此之外，在架设输电线路的过程中，还需要提前展放电路。等到展放工作结束之后，则应该根据杆塔的刚度、强度等各种因素来完成线路导线收紧工作，最后再进行安装，确保每一个环节的施工质量都能够得到控制。

结束语

随着我国电力企业的施工项目成本控制，近年来其经济效益有所降低。当今各行各业的发展都有下滑的趋势，电力企业在进行扩建和基础设施施工的时候，需要加强对施工工程成本的控制。只有这样，电力企业才能够逐渐走向复苏，并在此过程中寻找市场的发展规律，进而提高电力企业的核心竞争力。企业只有对电力施工项目成本控制和工程造价管理有充分的理解，才能够从根本上减少电力企业的资金投入力度，并达到提高其经济效益的目的。

参考文献:

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