夏振芳
广州市巨安人防工程有限公司510500
摘要:随着社会经济的不断发展,城市化的日益加快,建筑行业得到了快速的发展,建筑工程建设规模也逐渐扩大,人们对建筑工程施工质量的要求也越来越高,而当前我国建筑工程施工管理中存在着一些问题,因此,需要提出相关的解决对策处理问题,这样才可以提升建筑工程的施工质量,促进建筑企业可持续发展。
关键词:建筑工程;施工管理;存在问题;对策
建筑工程是我国的一项重要的基础工程,由于当前人们生活水平的不断提高,对于建筑工程的质量要求也越来越严格。建筑工程的施工管理能够有效地反映建筑企业的整体水平。施工管理直接影响到建筑工程施工质量,因此,需要重视建筑工程施工管理工作。
1建筑工程施工管理的重要性
在建筑工程施工过程中,施工管理和施工质量有很大的关系。因此,需要做好建筑工程施工管理工作,这样才能够确保建筑工程施工进度,保证工程可以顺利地进行施工。此外,还需要完善建筑工程施工工艺水平,这样才能更加有效地确保整体工程的质量。由于当前我国社会经济的快速发展,建筑企业之间的竞争越来越激烈,建筑工程的施工质量、工期寄效益等因素与建筑企业之间的竞争有着比较大的影响,而工程成本是影响建筑企业经济效益的重要因素。在建筑工程施工过程中,需要加强施工设计、施工过程以及验收等阶段的控制,人力资源需要科学地分配。另外,施工管理也是建筑工程管理中特别重要的部分,施工管理的水平也能有效地反映出建筑工程的管理水平,加强施工管理能够使建筑施工企业更好地发展。
2建筑工程施工管理中存在的问题
2.1缺乏完善的管理制度
随着建筑工程项目数量的增多,建筑工程施工管理中存在的问题也越来越多,必须逐渐地完善这些问题,而缺乏完善的管理制度是现阶段建筑工程施工管理中及其严重的问题。目前建筑工程施工管理的模式比较落后,许多的管理制度都缺乏完善,这样大大地降低建筑工程的施工效率,并且会严重阻碍建筑行业的可持续发展。
2.2建筑施工的安全意识不高
现阶段,在建筑工程施工过程中,还普遍存在着施工人员安全意识不高的问题,并且缺乏相关的安全意识,这样极易发生安全事故,给建筑企业带来很大的经济损失,严重会导致人员伤亡。因为建筑工程施工具有周期长、危险性高等特点,同时在建筑工程施工过程中,会有很多是露天作业或者是高空作业,若防护措施做得不够好,就会造成安全问题发生。例如:机械割伤、触点以及高空坠落等问题。
2.3材料问题
在建筑工程过程中,通常会使用到大量的施工材料,原材料的质量好坏直接关系到建筑工程的整体质量,部分工程的采购人员工作态度不端正,缺乏一定的责任心和正义感,在材料的采购上为了得到更多的利益,就采取职务之便“吃回扣”,把不合格的原材料采购回来,这些不满足标准的原材料,如果投入现场使用就会给建筑工程的质量造成不利的影响。还有在材料的管理上也存在着很多的问题。由于建筑工程建设规模大,施工周期长,使用的原材料种类也比较多,需要把这些材料进行分类管理。在施工场地上经常会看到材料随意堆放的情况,这样极易导致材料的损坏,从而不能进行有效的管控,并且会影响到整个工程的建设。
2.4施工技术问题
现阶段,我国大多数的建筑工程施工人员都是农民工,由于农民工的文化程度不高,又缺乏相关的专业知识,在建筑工程施工过程中,就特别容易发生操作失误的情况,给建筑工程的质量造成很大的影响。随着科学技术的不断革新,施工技术水平也在逐渐提高。在建筑工程施工过程中,如果还使用过去的施工技术和方法,必然会对建筑工程的质量和进度造成一定的影响。因此,在建筑工程施工中,尽量引进一些新技术和新方法,这样能够有效提高施工效率,也可以确保建筑工程质量。
3提升工程施工管理水平的措施与方法
3.1创新管理理念
在建筑工程施工过程中,需要建立健全的施工管理体系,首先,要对制度进行规范和完善,要充分认识到创新思维的重要作用,积极引进高端管理人才,最好可以提高其福利待遇,这也是稳定人才的一种方法。其次,需要完善管理结构,建立健全的责任机制,明确施工人员的责任,如果出现一些的问题,要能找到相关的负责人。最后,建筑企业管理要安排一些优秀的施工人员对施工过程中存在的问题要提出相关的解决对策。另外,还需要引进学习国外的先进制度和技术,逐渐创新我国建筑工程施工管理理念。
3.2加强安全管理工作
在建筑工程施工中,加强施工安全管理尤为重要。在建筑工程施工前,需要做好相关的准备工作,充分了解施工场地的地形特点和地质特点,同时需要对施工图纸进行审查,确认正确后方可进入到施工阶段。在建筑工程施工过程中,需要认真开展安全管理工作,把建筑企业的经济效益与安全工作相结合。另外,建筑企业管理人员也要定期给施工人员的安全生产进行培训和教育,同时全面提升施工人员的安全意识,并在一些危险地带设置安全标语,提醒施工人员做好安全防范工作。另外,还要布设安全装置保证施工的安全性,在建筑工程施工的过程中要将施工人员与施工过程中各项危险源隔离,例如部分带电的机械设备和相关的机械设备,在没有使用时,要马上断开电源。
3.3保障施工材料
材料的选购和管理是建筑工程施工管理中的重要管理部分,为了确保建筑工程的整体质量,首先,必须重视原材料的采购,采购人员也需要端正自己的工作态度,对于“吃回扣”行为要严厉禁止,在材料采购前,需要做好市场的调研工作,要货比三家,最好能够选择大厂家、质量过硬的厂家合作。其次,还需要做好材料的抽查和检查工作,不满足标准的原材料一定不能投入施工现场使用。另外,还要做好材料的保存工作,这项工作对于建筑工程施工管理比较重要。建筑工程施工比较复杂,使用的原材料种类较多,因此,在材料的保存过程中,需要按照施工材料的性质合理的保存,尤其是雨季,若没有做好防潮、防霉处理也会对材料的性能带来的不利影响。
3.4做好技术交底工作
在建筑工程施工的过程中,还需要做好技术交底工作,为了确保后续工程的施工进度,设计人员与施工管理人员要及时做好协调与沟通工作,提高方案设计的科学性和合理性。另外,在建筑工程施工过程中,每道工序都需要根据标准和规定进行,这样才能确保建筑工程能够顺利完工,从而保证建筑工程的质量。
3.5提高工作人员综合素质
在建筑工程施工管理中,提高工程人员的综合素质是特别重要的,在建筑工程项目施工前,必须对全部的施工人员进行定期培训,提高其操作水平和专业知识。并且需要不断地引进新技术与新工艺,这样可以有效提升建筑工程的质量,并且也可以确保施工进度。对于施工的管理人员还需要制定严格的考核制度,对于建筑工程项目的建立需要树立起正确的观点和态度,也可以建立激励制度,这样可以提高工作人员的积极性。
4结束语
综上所述,建筑行业是我国的支柱型产业之一,其质量的好坏特别的重要,因此,必须在建筑工程施工的过程中要加强管理,尽可能使用新技术和新工艺投入到工程建筑中,这样既可以节约工程建设成本,又可以确保工程的进度和质量,才能促进行业的发展与进步,促使我国的建筑行业逐渐走向国际化。
参考文献:
[1]邓小斌.试论建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].工程技术,2017(56):129,131.
[2]颜奎林.浅析建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰,2016(5):149-150.
[3]郑红拳.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].绿色环保建材,2016(3):129,131.
[4]张莉莉.基于建筑工程管理中的质量管理及方法[J].门窗,2016(3):115-116.
[5]刘昔.浅析建筑工程质量监督管理及对策分析[J].城市建筑,2018(3):196.