工程项目管理信息化建设

(整期优先)网络出版时间:2019-06-16
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工程项目管理信息化建设

陈啸

上海建科工程咨询有限公司上海200030

摘要:在改革开放的新时期,我国的综合国力在不断的加强,工程项目管理信息化可以及时发现工程项目中存在的问题,从而及时解决问题,为企业树立良好的形象,提升自身竞争力,推动我国建设行业的快速发展。基于此,论文针对当前工程项目管理信息化建设的现状及问题进行了详细的分析,并提出了相应的解决对策,以期更好地推进我国工程项目管理现代化的发展与完善,以供参考。

关键词:工程项目管理;信息化建设;优化措施

引言

我国经济快速发展,推动我国工程建设规模逐渐扩大,整体的建筑要求也不断变化,因此必须对当前建筑质量管理方式进行转变,要结合时代发展的趋势,推翻传统的管理方式,转变之前的管理理念推出更多新型的管理措施。要想全面监控建设工程质量,就必须完善的信息化监测系统,这样将所有建设方都联系在一起,结合所有建筑单位的监控范围和管理权限,建立联网操作模块。有利于工程质量安全检测工作顺利发展,让信息化建设在整个建设行业发挥真正的价值作用,提升工程质量安全监管效率,保证建筑工程的整体安全水平。

1工程管理信息化的特点

工程管理信息化和企业信息化之间存在差异,涉及在工程的落实中,企业信息化的特点是充分调动自身的资源,工程管理信息化的特点则是以跨组织的方式进行,虽然这两种信息化的方法类似,但在面对资源时,可发现两者之间存在差异,企业信息化着重在于沟通交流系统组织之间的关系,工程管理信息化则是更看重跨组织协调分配信息。工程管理信息化对项目系统的规划流程:(1)信息化需保证整个项目工程的效益最大,而非阶段之间;(2)需全面分析工程的直接利益人,一是能充分了解对方的需求,二是搜集整理可用的资源,并将这些资源汇总实现可行的规划;(3)对于跨组织规划中的工程管理信息化,应考虑工程的时间段、地域段、组织段以及部门属性段的合作交流。有了现代信息技术的支持才能将现代工程管理变为现实,技术的进步推动了工程信息系统发展,从技术层面上看,工程管理信息化没有使用特定的技术,所运用的技术都是现成通用的,信息化进步不仅仅只是表现为技术的进步,同时还表现在业务完成步骤的优化,实现合理的资源配置,在规划时应充分利用一切手段,将内部外部的所有资源挖掘出来并整合,使工程管理系统更具竞争力。

2建筑工程项目信息化管理的对策

2.1建立与完善建筑企业信息化管理系统

建筑企业管理工作的框架大致分为管理模式、管理组织、管理制度以及管理职责等。由于建筑行业本身分支多,涉猎广等特殊性和复杂性,在管理上会存在很大的困难,因此,借助先进的信息化管理系统可以解决这项难题。工程项目的信息化管理不仅可以使各个部门更好地联系起来,还能实现工程信息的整合、分类及共享。只有建筑企业信息化管理顺应了社会管理体系,才能提高建筑企业在社会中的威信力。除此之外,还要不断完善现有的企业信息化管理,从而确保企业下达的指令及时准确地下达给员工,提高建筑工程的工作效率。由此可见,建立和完善建筑企业信息化管理系统迫在眉睫。

2.2提高信息化建设管理水平

各类信息化技术的不断发展,能够为水利工程施工管理提供重要的技术支撑,如卫星定位系统、地理信息技术、通信及网络技术等,使得我国的水利工程建设管理自动化水平有很大程度的提升。比如,国家防汛抗旱指挥系统是以信息技术为基础,建立的可用于防汛抗旱领域的指挥系统,其能够对防汛抗旱工程、生态与环境建设工程进行实时的监测,有利于提高传输效率,将监测信息安全的储存起来,还能提供分类查询和分类检索等服务,对监测到的数据进行精准的分析,并动态的将分析结果展示出来,有利于促进水利工程建设的现代化发展。

2.3提高监督工作效率

建筑施工质量监督管理方式进行转变,和当前市场主体结合起来,企业在建设工程质量安全监督管理工作中,必须要自觉遵守相关法律,一定要确保整个建筑质量安全环境,这样才能提升建筑整体工程质量施工安全。对当前建筑检查管理制度进行完善,并且完善巡察制度,开展多样的检查方式,并且对建筑重点工程项目进行全面的检查,做到对所有工程质量安全的全面监督。并且还可以制定针对性的管理措施,对一些建筑质量好,企业信誉高,而且对安全管理全面的企业给予政策上的支持,相反,对于一些建筑企业,建筑施工质量差,而且安全管理不到位的企业制定更加严管的管理方案,帮助企业提升整体的建设工程质量。

2.4提高物资管理人员的素质水平

物资管理人员是物资管理工作的重要执行者,因此,物资管理人员的素质直接决定了物资管理效率及水平。实际中,物资管理人员应具备较高的思想素质和其工作责任心,将自身利益与企业利益相联系;同时,物资管理人员还要具备良好的业务素质,有效适应作业环境,对工程项目施工产品的类型及作用等进行深入的了解,树立科学正确的质量意识和成本意识。此外,物资管理需要高素质的管理人员,因此,还需引入信息管理方面的专业人才,提高管理人员的素质水平。从信息、运用新软件方面分析,引进、管理、利用好专业人才对物资管理的发展非常重要,有规范的操作,科学合理的配置,全面的核算处理,从而促使物资的全面发展,为物资的经济效益提供保障,有利于构建相对成熟的管理体制,实现人才管理工作体制的规范化。

2.5计算机仿真技术的应用

计算机仿真技术即计算机模拟,是通过计算机技术即其他的技术,对水利工程施工进行管理的技术,其能够提高水利工程施工的管理效率,使施工过程更加高效、便捷。比如,在水利工程施工前,对施工过程中可能遇到的各类问题进行预测,并获取相关的参数,通过对这些数值进行分析,能够在实际遇到问题时采取有效措施解决问题,并对施工方案进行优化,提高施工方案的科学性。同时,针对可能出现的突发问题,制定相应的应对方案,能够帮助施工单位及时的处理突发情况。通过对计算机技术的利用,可有效的降低技术人员的计算强度,提高其计算水平,使计算过程得到简化,将更多的时间节约出来用于对水利工程技术进行开发和研究。

2.6开展个性化的信息管理工作

我国整体建筑行业发展的实际情况,必须采用现代化的信息管理措施,对整个建筑行业的建设工程质量安全进行全面的信息化管理。在制定信息化管理系统时,结合所有建筑企业之间的个性特点,要和建筑企业发展的实际情况相符合,制定更多个性化的监管方案,并且在管理方式上逐渐向信息化的方向发展。并且也要根据普通企业发展的个性特点,信息化的管理措施进行完善,这样有利于整个企业稳定发展,而且对整个建筑行业发展也有很大的推动作用。

结语

综上所述,BIM技术使建筑业的管理信息化得到改变,对愈加复杂的项目来说,预算以及工期都会受到一定程度的限制,从而对环境的相关设施要求更高,需在工程项目的管理中使用更有效率的沟通方法。在工程管理信息化中运用BIM技术,虽然能节约成本,提高企业竞争力,但客观的说,它依然存在一些问题有待解决,在少数地方的建成项目中已经看到了它初步产生的效果。

参考文献:

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