创新思维在建筑工程管理中的应用侯小龙

创新思维在建筑工程管理中的应用侯小龙

侯小龙

河北省秦皇岛市066000

摘要：伴随着我国科学技术在不断发展，建筑工程技术的标准也是在不断提高，并且也是在要求建筑工程的管理可以创新，促进建筑行业得到不断的发展。因此在本文之中，主要是针对了创新思维在建筑工程管理之中的应用做出了全面的分析研究，在这个基础上提出了下文之中的一些内容，希望能够给与同行业工作的人员提供出一定价值的参考。

关键词:创新思维；建筑工程管理；应用

导言

建筑工程施工管理主要取决于建筑企业运营发展方向以及建筑企业内部和外部的条件。基于现代建筑企业的运行特点，加强对企业的生产力以及企业设备管理，从而实现对建筑企业进行动态管理，进而保证建筑企业能够完成工程项目的施工目标，确保建筑公司的经济效益。通常来说，项目管理的主要特征是将建筑企业的资源合理的分配至企业投资以及工程项目建设当中，减少建筑企业中的各个管理链以及管理环节。建筑企业通过招聘具有较高专业素质的管理人员，对于建筑企业采用科学合理的管理模式，降低建筑企业的运营成本，提高建筑企业的经济效益以及市场综合竞争力。

1建筑工程管理现状分析

1.1管理机制不够完善

完善管理机制离不开管理模式的支持，当前的建筑工程行业尚没有形成新的管理模式。管理模式的改变离不开创新思维思维的融入和加持，新的管理理念出现有助于推动建筑工程管理模式的改变和发展进步。就目前来看，很多建筑企业的工程管理模式落后于社会主义经济需要。建筑工程管理模式和新的建筑工程技术之间的错位合作严重拖慢了建筑工程科学化发展的步伐，进而间接降低了建筑工程效率和质量标准。除了建筑工程管理模式的落后之外，管理机制的不完善也是影响建筑工程管理水平发展不足的重要原因。很大一部分企业到目前为止都没有建立独立的建筑工程管理部门，而个别建立了工程管理部门和机制的企业机构内部的人员关系也比较复杂多样，使得建筑工程管理机制并不完善，发挥不出建筑工程管理机构的有效作用。

1.2建筑工程管理重视度不够

建筑工程管理不够重视的问题已经严重影响了我国的建筑工程管理水平的提升。对于建筑工程来说，关键点就是建筑工程管理是否合情合理，是否行之有效，这是影响建筑工程质量的重要因素。所以工程管理理念和模式的改变就显得尤为重要，是建筑工程管理工作的重点和难点。但是就实际情况而言，现实中很的建筑管理人员却没有对管理工作给予足够的重视，这些现象在基层管理人员身上更加明显。这种现象的出现并非偶然，寻其踪迹主要有三点影响因素：首先，基层管理人员经验丰富，但是理论知识不足，管理意识大多是根据前面的总结和长辈的传授，并没有系统的管理思维作为技术指导，仅仅凭借自实践经验完成相关工作；其次，建筑工程的施工场地很少有健全的条件保障建筑工程管理措施的有效实施；最后，目前的建筑行业管理氛围淡薄，没有发挥出管理的积极引导作用。

1.3缺乏专业建筑工程管理人才

建筑工程管理组织队伍由项目经理、技术员、材料员、安全员等组成，其中项目经理为第一负责人，对建筑工程管理负全责，其工作能力的高低影响着建筑工程管理工作成效。受主观因素影响，项目经理的学历水平不高、缺少工作经验，管理能力不强，根本满足不了建筑工程管理工作需求，亟待进行管理组织结构创新。

2创新思维在建筑工程管理中的应用

2.1创新管理机制

建筑企业机制的创新，主要表现为建筑企业项目经理子公司能够在建筑市场中占据着一定的市场份额，并且能够不断提高自身的市场竞争能力，时刻扩展项目经理补潜在的市场。建筑企业的竞争力主要表现为两个方面：①建筑企业在建筑市场中的综合实力；②建筑企业对于建筑市场中机遇的判断能力以及捕捉能力。建筑企业的综合实力则主要来自于项目经理部的经济效益以及社会效益。建筑企业对于市场机遇的判断和捕捉，则是通过项目经理部对于市场中信息及时正确的提供以及良好的业绩。建筑企业想要进行机制创新，需要加强建筑企业项目经理部的建设工作。

2.2观念方面进行创新

针对上文提到的诸多问题，要想促进企业发展，就需要加强管理观念，从根本上改变企业的施工态度，加强监管制度的实施。应该在企业的建设中加入创新思维的应用观念，开展相应的课程培训，让员工积极参加，并设立相应的考核制度，加强员工对创新建筑理念的重视程度。促进上下级之间的交流，使领导管理人员对员工的创新思维进行及时的了解，对好的意见或建议要积极的采纳，并给予人员一定的奖励，以鼓励创新思维的更多形成。与此同时，还要加强企业的文化建设，在具体的工作过程中，要将工程管理的创新思维进行渗透，举办一定的活动，促进施工人员的积极参与，以创新施工思维为主线，让人员之间形成一种竞争精神，也灌输一定的合作品质。

2.3必须要做好人才的培养工作

在建筑企业之中，必须要做好人才的培养工作，培养出更多高素质的人才，在建筑工程之中，管理人员自身的素质将会对企业的发展带来直接的影响，同时现如今建筑行业的竞争从某一种角度上而言便是人才的竞争，因此在建筑企业日后发展的过程中，必须要构建出一套完善的建筑工程管理人员培养的体系，为企业的发展提供出相应的保障，促进企业可以得到持续的进步。

2.4必须要促进管理技术方面的创新

对于管理技术进行创新主要是针对于建筑工程的管理具有着较为重要的作用，一般情况下，技术进行创新主要是为生产技术方面的创新，并且在本质上便是对其现有的产品以及生产过程等进行相应的改造以及创新。然而针对于建筑工程的管理来说，将会涉及到技术的创新，包括了计算及网络信息技术等方面的进步，适合应用到建筑工程的管理之中。伴随着现如今建筑行业的不带年发展，建筑工程的规模也是在不断扩大，所涉及到的内容也是越来越广泛，所以通过做好建筑工程技术管理创新具有着十分重要作用。此外建筑行业在未来发展的过程中也是需要能够充分的去使用计算机以及网络技术，保证能够对工程的设计图纸以及工程技术等方面的资料进行及时有效的归档，也是需要能够建立起完善的技术档案，借助网络的技术将其这些信息资源进行相应的共享，提高建筑工程的管理效率，保证建筑工程可以顺利的进行，促进建筑行业得到持续的发展，带动我国社会经济水平的不断提高，最终可也能过为人们物质上生活水平提高提供出有效的保障。

结语

综上所述，将创新思维应用到建筑工程管理中，可以从多个方面进行，从管理理念方面进行入手，组织机构进行创新，在技术方面加强管理，完善施工参与人员的创新观念。从而有利于施工问题的减少，从根上进行控制，使施工质量得以提升，从而最终促进我国建筑行业的进一步发展。

参考文献:

[1]赵建文.试论创新思维在建筑工程管理中的应用[J].低碳世界.2016(21).

[2]韦希斌.创新思维在建筑工程管理中的应用解析[J].智能城市.2016(04).

[3]王京双.创新思维在建筑工程管理中的应用研究[J].建材与装饰.2016(15).