小型水利工程质量管理现状及建议鲁艳梅

小型水利工程质量管理现状及建议鲁艳梅

鲁艳梅

鲁艳梅

陕西省城固县水利工作队陕西省城固县723200

摘要：水利工程管理工作，是一项庞大而复杂的系统工程，在我国水利工程建设的中，取得了显著成绩的同时，但是更应认真做好相应的水利工程管理工作，使其功能更加完善，加强水利工程的相关管理，不仅能为我国经济的快速发展提供取之不尽用之不竭的动力，并且这也是保障人民生命财产安全的必要前提。

关键词：小型水利工程；质量管理；现状；建议

1导言

小型水利工程由基层水利主管部门组织建设，是进行生产生活的基础也是保证农业生产的原动力，提升小型水利工程质量建设，是促进人们综合生活水平提升的主要途径之一。随着社会经济的不断发展，我国逐渐形成了水利工程质量管理体系，同时也出台了部分法律法规完善质量管理体系，但是在质量管理中仍然存在部分难以解决的问题，针对这些存在的问题，下文给出了具体的解决方式。

2小型水利工程质量管理现状

目前在我国，小型水利工程建设的相关管理工作，主要还是农民自发进行得到，并没有良好健全的小型水利工程相关管理制度，随着改革开放的不断深入发展，和我社会主义经济体制的不断健全，对小型水利的建设要求也不断的加大，而我国社会发展至今形成的“重建设轻管理”的腐旧观念，也一直影响了基层小型水利工程的建设，直接导致了很多的水利工程并没有充分的发挥其功能，并没有达到预期人们的期望。

3小型水利工程质量管理存在的问题

3.1缺乏管理意识，导致管理不当

小型水利工程设计过程简单，施工工期短，施工量较小，因此，在工程建设过程中，小型水利工程比较不受到重视，因此，在质量和安全方面容易出现一些不可避免的问题。很多水利施工企业都是大型企业，在小型水利工程的建设方面，重视度较小，很多公司只会关心工程建设能否为企业带来经济效益，工程质量并不在有限考虑的范围内。领导对小型水利工程建设的不重视，导致建设工作人员也缺乏质量安全意识，影响了工程施工进度。

3.2材料因素的影响

在开展小型水利工程施工过程中，施工材料发挥着极为关键的作用。如若所选择材料质量没有达到相应标准要求，则无法确保整体工程施工质量。不仅如此，有些施工企业为了节约成本或是追赶工期，使用劣质材料，或是没有严格检测材料质量，从而给整体小型水利工程施工带来了极大的质量隐患。

3.3技术力量单薄，业务水平偏低

对于小型水利工程来说，施工的主体大多是由县级以及区级的相关单位来进行负责的，对于基层水利施工建设来说，底层的人大多数是会产生惰怠性，使得整个小型水利建设的质量跟不上水利工程建设的，致使整个水利工程建设的质量水平停滞不前，甚至还会出现基层小型水利建设工程下降的趋势。另外来说，基层小型水利的建设相关的工作人员对于他们从事的工作一边是以上传下达等事物性工作较多，没有或很少有时间进行深造，技术水平提高的速度慢，更缺乏深层次的实践经验，难于承担有一定深度的工作。

3.4体系不健全，监管力弱

水利工程质量监督管理体系是整个工程建设中不可缺少的部分，但是由于小型水利工程规模小、工期短等特点，大部分企业对监管体系的建设并不重视。且管理部门都已企业盈利为主要目的，对于人民群众的利益就缺乏一定的重视度。例如：部分企业在建设材料的选择中，大部分选择廉价的材料，有些企业甚至忽略质量，选择不符合规格的材料，大大降低了工程的质量与安全。另外，由于对小型水利工程建设的不够重视，在人员配置方面，都会配置一些技术水平不高的人员进行工程质量监管，再加上人员配置不多，在实际施工过程中，假如遇到问题难以得到及时解决。

4提升小型水利工程质量管理有效的方法

4.1健全质量管理监督体系

质量监管体系的建设是工程施工顺利进行的基础，想要保证监管体系的完善性，应该从以下四个部分体系出发：第一，监管单位对水利工程质量控制体系；第二，项目法人对水利工程的质量检查体系；第三，施工方对水利工程质量控制体系；第四，政府部分对水利工程的质量体系。以上四个部分都应该以“为人民群众和为国家负责”的态度，各尽其职，充分发挥各部分的监督职能，以分内的职责，及时向上级报告工程施工进展。同时，针对在工程施工过程中出现的施工问题，各部门应该详细记录，并向上级报告。在此基础上，根据已经出现的质量问题，相关施工单位要提出相应的改进措施，以便快速解决问题，保证水利工程施工建设能够顺利进行。另外，在水里工程建设过程中，每个施工工序都要经过“三检”，只有经过验收合格才能够进行下一个施工，假如施工经过质量验收后，发现不合格，则要立刻返工进行改进，直到工程经过质量验收合格为止，只有这样才能够比卞工程质量中出现质量问题，进一步保证整个施工的顺利进行。

4.2科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题

在现代水利工程施工的过程中，由于工程事前规划相对不合理或者对工程的所在地气候条件不足，常会造成工期紧张之类的情况。而企业为了在规定的时间内将工程完成、减少企业工期延误造成的成本，在工程施工过程之中，会相应缩短工程各个工序施工的时间，这是小型水利施工建设的过程当中需要注意的，针对于工程质量管理，我们在日常的工作的时候，应该科学规划工期的进度，避免因为工期缩减问题带来质量方面的问题。

4.3严格把控小型水利工程施工材料质量

施工材料是施工的重要基础，其质量优劣情况直接影响着小型水利工程施工质量。所以在实际施工过程中，企业第一应当要切实落实“三项检验制度”。必须切实完善施工材料样品质检工作，保证所采用材料质量均达到相应质量标准要求，以达到水利工程施工需求。第二，重视材料的入库检验工作，确保材料达到设计标准要求，为小型水利工程施工质量奠定良好基础。第三，做好材料的进场检验工作，尤其是要加强抽检水泥、钢材等基本材料，防止由于材料质量问题而对整体工程施工质量造成影响。同时，还应当要对材料的技术说明说、出厂合格证等资质证明进行检查，如若需要实验室出具质量证明，则需要读实验室的资质进行严格审核，并要求其在出具的材料文件上签字盖章。第四，做好材料存储工作。应当要结合材料特点来合理分类、存储。如，砂石应当要放在防止流失的地点，而水泥等则需要放在恒温、干燥的地方。

4.4加强施工队伍建设

小型水利工程施工质量在很大程度上受到施工队伍综合素质与能力的影响，所以，务必要对施工队伍建设予以充分重视，并积极完善施工队伍，为工程建设提供良好的基础和保障。第一，应当定期开展教育与培训工作，注重施工人员素质的提高，保证施工人员都能够正确掌握施工技术与流程，培养起形成良好的质量观念与责任意识。完成分项工程施工后，施工人员应当要可以及时开展自检工作，将工程中的质量隐患及时发现，并进行针对性处理。第二，在实际施工过程中，应当要选择专业的施工人员来操作具有较高技术含量的项目，只有通过审查或是具有相应资质证书的施工人员才可以上岗操作。

5结论

总之，水利建设是一项复杂的工程，我国必须重视其管理，随着社会经济的不断发展，对水利工程的建设和管理也提出了新的更高的要求，我们要在水利工程建设和管理工作中采取一些现代化的手段，确保水利工程建设和管理的高质量有效，使水利工程建设能够发挥其最大的作用，更好地促进我国的经济发展和民生发展。

参考文献：

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