探述建筑工程的质量管理工作李芳华

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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探述建筑工程的质量管理工作李芳华

李芳华

身份证号码:44022919891201XXXX

摘要:建筑工程具有周期长、生产要素多、施工技术复杂、固定性、不可逆性等特点,做好建筑工程质量管理工作不仅保障建筑工程的质量、安全及效益,而且对于建筑企业的生存和发展具有重要意义,从而推动建筑行业的健康可持续发展。基于此,本文就围绕建筑工程的质量管理工作展开详细的分析探述。

关键词:建筑工程;质量管理;原则;措施

引言

建筑工程的质量关系到人民生命财产的安全,同时也是支持国家经济建设的重要保证。因此,企业需要加强工程项目的施工质量管理,使有限的物质生产资料得到高效利用,通过不断科学合理设计,不断加强质量管理监控力度,建造出高质量、高水准的建筑工程,从而使得建筑施工企业在激烈的市场竞争中获得可持续发展的条件

1、建筑工程质量管理的重要性

1.1建筑工程施工质量管理拥有相应的施工技术标准和监督机制,使得相应的施工环节按照计划进行,因此就能确保质量达到标准;

1.2建筑工程的施工质量管理能够确保建筑物的外观和内在的使用价值得以显现,不会影响建筑的功能发挥;

1.3建筑工程的施工质量管理能够确保工程的寿命,减少工程质量问题带来的额外维修和改造费用,减少工程成本,节约财力等;

1.4建筑工程本身就是一项浩大的工程,涉及面非常广泛,包括建筑设计、计划制定、材料的选购、机械的配备、地质环境的考察等,而建筑工程的施工质量管理能够将这些因素都考虑在内,确保建筑工程的整体质量。

2、建筑工程施工质量管理工作需遵循的原则

2.1质量第一,客户至上

“质量第一,客户至上”,就是从建筑物本身的用户的安全角度出发,切实保证建筑工程的施工质量。建筑物不同于其它的产品,它的使用年限与使用质量直接关系着用户的人身安全与财产安全。因此,在进行建筑工程施工质量管理工作之时,要将建筑物使用者的利益与质量放在第一顺位。

2.2注重事故的预防与控制

就目前情况来看,所有的建筑施工企业应当将安全事故的事后检测方法转移到对质量问题的预防上来。在进行建筑工程施工质量管理之时,要对建筑材料进行质量检测,对施工者施工工作进行质量检查,从各个方面来确保建筑工程施工质量提高。

2.3明确质量标准

在进行建筑工程施工质量的管理之时,一定要明确建筑工程的施工质量标准,以此来明确日常施工质量管理工作的目标与任务。只有具备较为明确的施工质量标准,才可以使得质量管理工作有据可依。

3、做好建筑工程质量管理工作的措施探究

3.1控制好质量管理的全过程

建筑企业对于每一个项目都要质量计划和质量保证以及质量控制,定期进行检查,并将质量管理和检查报告递交给上级审核,对于施工现场的质量管理我们尤为需要重视,具体可以做以下说明:

①要做好事先计划;②加强施工控制;③重视时候检查。加强施工现场的监督管理是提高建筑工程质量的关键,针对施工过程中的每一个细节都需要做到完美衔接,不能够出现任何一个错误。

3.2加强工程质量安全动态监管

为加强工程质量安全管理,工程建设监管单位要定期或者不定期召开安全例席会议。要求企业对在建工程项目要结合专项整治的重点内容,每月开展一次自查自纠工作,通过企业和项目部自查自纠和监理单位每月定期和不定期组织开展施工安全检查,全面查找安全隐患,及时整改,将隐患消除在萌芽状态。

3.3对原材料、半成品的质量监控是质量监控的重要环节

原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物,还要检查质保书,看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求,对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

3.4加强行业引导,促进建筑业健康发展

3.4.1加快推进工程总承包。在一些大型公建和基础设施中,推行工程总承包,引导大型设计、施工企业发展成为具有设计、采购、施工管理等全过程服务能力的龙头企业,逐步改变依靠扩张规模、比拼价格和与中小企业争抢低端市场的困境,实现社会效益、经济效益和环境效益的统一。

3.4.2推进建筑业科技进步。积极推动建筑企业依托自身力量或与科研单位合作,提高应用研究水平,全面提升企业自主创新能力。鼓励建筑企业增加研发投入,引导和促进企业针对国民经济和社会发展对建筑节能与创新技术的战略需求,有组织地开展科技创新活动,增强企业的核心竞争力。

3.4.3积极完善工程风险防范机制。要把诚信体系与担保制度相结合,通过发挥信用规范和经济制约的合力,促使有实力的企业适度规模经营,让不具备实力的企业因无力提交担保,自动退出市场,让违法违规企业付出信用和经济的双重成本,建立“优胜劣汰”的市场机制,为行业发展创造良好的竞争环境。

4、房屋建筑工程施工质量管理实例

4.1工程概况

本工程为某小区项目三期1-3#楼住宅楼,其结构是采用现浇框架剪力墙结构的体系,地上30层,地下2层,建筑物檐高91.65米,建筑面积64203.26平方米,混凝土强度等级为C35,在2007年7月开工,在工程施工中出现了质量问题:试验测定1#楼地上3层和4层混凝土标准养护试块强度未达到设计的要求,工程师采用回弹法测定,结果还是不能满足设计的要求,最后检测单位从3层和4层钻取部分芯样,为了便于对比,又在试块强度检验合格的2层取样对比,结果发现,试块强度合格的芯样强度就能达到设计要求,而试块强度不合格的芯样强度仍不能达到原来设计的要求。

4.2项目分析

针对这项工程进行如下的分析:

4.2.1从质量管理的过程分析。这项房屋施工质量管理过程应该从工序质量到分项工程质量,分部工程质量,单位工程质量的系统管理过程,也是一个由投入原材料的质量管理过程开始,直至完成工程质量检验为止的全过程。

4.2.2从质量管理的方法分析。质量管理的方法主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验和必要的试验等。

4.2.3从质量管理的对策分析。这首先要以预防为主的宗旨,严把分项工程质量检验评定大关。同时还要严防系统因素的质量变异问题,来加以控制管理施工的整个过程和工序的管理,最后要以人的工作质量确保整个工程的质量。

4.3质量管理效果

本工程工程的基础为冲钻孔桩,上部采用采用现浇空心钢筋混凝土楼板体系。主楼外墙为通体砖和玻璃幕墙;附楼为干挂花岗岩和玻璃幕墙。内墙以水泥砂浆面加白色内墙涂料两遍为主,顶部皆为吊顶。楼地面以地面砖和花岗岩为主,主楼屋面为不上人屋面,挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温板,高分子防水卷材及高分子防水涂膜双防水;附楼屋面为上人屋面,在分子防水卷材及高分子防水涂膜上铺贴防滑地砖,并设有屋顶花园。

由此可见,建筑工程管理不仅要重视“点”的管理,更要注意“面”的管理。建筑工程管理是以全员的技术质量创新,提高人的工作质量,通过管理创新,使建筑工程企业具有动力、凝聚力。形成强大潜力的内在机制,为企业生存和发展奠定坚实的基础。

结束语:

质量是建筑工程的核心,关系到国家经济发展和人民生命财产安全,加强工程质量管理是建筑施工企业的生存和发展的依靠,因此,必须在保证质量。只有加强施工项目质量管理,更好地与国际项目质量管理接轨,提高总体施工能力和水平,才能实现施工企业追求的目标。

参考文献:

[1]蒋旭东.建筑工程施工管理方面的问题分析[J].山西建筑,2010.

[2]郭乃刚.对我国建筑质量管理策略的略论[J].科技创新与应用,2012.

[3]石宇.浅谈建筑工程质量管理[J].才智.2011.