建筑工程造价的动态管理控制分析保培国

建筑工程造价的动态管理控制分析保培国

保培国

昆明华昆工程造价咨询有限公司云南昆明650204

摘要：在建筑工程项目中，造价的管理控制对于工程项目的发展起到重要的决定作用，并且对工程全生命周期的整体发展产生重大影响。对于工程项目来说，动态的造价管理应贯穿在工程生命周期的每一个过程，实现了过程的动态造价管理控制，才能够保证工程的进度与质量。建筑工程造价动态化的管理控制对于目前企业赢的市场先机而言十分的有意义，其可以更好的促进社会经济效益的进一步提升，降低企业投资的风险，最终从根本之上来促进企业走向可持续发展的道路。鉴于此，本文主要分析建筑工程造价的动态管理与控制。

关键词：建筑工程；造价控制；动态管理

引言

我国社会经济水平的提高带动了我国建筑行业的需求快速增长，也使我国的建筑业进入了一个快速发展的阶段。随着建筑工程业的不断发展，工程造价成为建筑项目的重要工作内容之一，地位不断提升。在工程建设期，工程造价会受到多方面因素的影响，在管理与控制过程中表现出复杂性。工程造价动态管理与控制的质量决定了整个建筑工程的整体效益。

1动态管理在建筑工程造价管理的作用

建筑工程造价广义上是指完成一个建设项目的全部花费的费用总和，狭义上是企业管理能力、技术含量的重要体现。建筑企业控制好项目的工程造价对企业的建设发展起到直接的影响作用，建设单位控制好项目工程造价能对项目的全寿命周期也有直接的影响；所以，在实际管理过程中必须做好造价、进度、质量三者之间的管理工作，采取动态化的工程造价管理机制，确保建筑工程的质量，降低建筑工程成本。因为动态化的工程造价管理更加灵活，能够根据实际建筑工程需求做出及时的最为合适的调节，协调好造价、进度、质量三者之间的关系，弥补被动（静态）工程造价管理工作所存在的缺陷，使工程造价管理工作更加科学、完善，使建筑工程得以顺利的开展。

2建筑工程造价的动态管理和控制的基本内容

在建筑工程项目里，工程造价的动态管理和控制，主要指的就是造价活动在空间的三个维度上再加上进度和成本两个维度，按照实际内容，进行科学化的工程造价管理，这样工程造价的内容，才能够得到一些协调性较强的结果，进而对管理与控制上的质量内容进行满足。在整个全过程造价管理中，制定出工程造价后，在不同实施阶段，仍受到不同的因素影响而出现波动。所以在整个管理过程中，进行工程造价的动态管理和控制，主要就是针对这种因素造成的变化情况，将建筑工程造价控制在一个合理的范围之内，降低工程造价变动所产生的影响。这种动态的管控方法，相比较很多项目仍使用的那种传统管控方法，可以和实际的发展情况联系起来，对建筑施工成本和最终收获的经济效益，进行合理的协调。

3加强建筑工程造价的动态管理控制措施

3.1重视建筑工程造价动态管理与控制

传统的工程管理主要是采用粗放式管理措施，在我国的建筑行业中传统的观念占很大的比重，也影响到了建筑行业的发展，尤其是在工程管理这方面，导致许多企业内部存在管理漏洞，部分企业的管理制度亟待改善。当前，还有企业缺乏对动态环境下的工程造价的全面了解与认识，导致工程造价管理的应用和推动存在阻力，针对这一情况，应积极宣传动态造价管理与控制的重要性，使企业充分认识到做好动态管理的意义，激励企业通过造价动态管理提升企业市场竞争力。

3.2造价动态管理的横向及纵向控制

（1）横向控制，首先从组织的角度来进行分析，要针对组织结构始终要有一个明晰化认知，可以全方位的实时了解组织之中管理人员的主要职责，针对工程造价管理体系之中各个阶层主要涵盖每一位员工的职责一一落到实处，针对各个环节的投资和资金流出的应用情况都得要一个具体的安排，进而将一个完整的流程图构建出来。（2）纵向控制，针对建筑工程造价之中的纵向控制，基本可以分成事前控制、事中控制和事后控制，其主要分布在针对决策、设计环节的投资控制，这两环节实质上分析的是建筑工程的可行性报告与初步设计成果，造价工程师在相应设计方案的基础之上来细致的将符合工程项目实际的投资金额编制出来，是其可以很好的为投资项目起到控制与引导的目的。在工程项目具体实施的过程之中，预算（或估算）可以规范整个工程资金的使用。

3.3对建筑工程造价进行完善的监督

在建筑工程造价动态化管控的过程中，相关的建设部门、承包建筑工程的施工单位以及建筑企业单位，都应该主动控制、被动控制及技术与经济相结合的前提下，构建出一套具有较强执行性的监督管理机制，这样才可以在实际中，对工程造价的动态管控工作，切实提升工程管理的质量。首先，国家相关建设部门，要对建筑市场进行必要的整顿，在加强管控力度的同时，对出现的违法违规的造价活动进行严厉的打击，争取创建出有序的市场环境。其次，建筑企业则需要在每一个建筑周期中，安排专门的负责人员，动态化的监督工程造价管理工作，对工程项目的设计规划活动，进行有效的管控，这样才能为下一阶段工作的开展，打下扎实的基础。

结束语

总之，在目前这种发展的社会体系下，建筑企业想要在建设周期提高自身的优势，就一定要重视建筑工程造价的动态管理与控制。动态管理的实施不仅为施工的成本控制与管理提供了科学的指导，同时也为实现成本、管理的目标打下了坚实的基础。所以，现代化的建筑企业应当认识到工程造价动态管理与控制在工程实施过程中对经济效益的影响，并用科学的方法引入动态管理，再将其有效的应用在建筑工程施工中，从而实现建筑的可持续发展，让建筑企业的经济效益得到提高。

参考文献

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