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摘要:经济建设离不开良好的电气工程建设,为了全面提高电气工程效益,则需要从管理上下功夫,有效提升电气工程造价控制能力。通过电气工程造价控制,能够科学合理的对工程项目投资决策、设计、施工以及竣工结算四个阶段形成有效控制,电气工程全过程、全方位成本造价,是推动发展的有效手段。造价控制能够保证项目质量,推进目标的实现,只有全面控制好工程造价,才能实现良好利润,推动企业健康发展。
关键字:建筑工程;电气造价;成本控制;措施
1影响电气造价成本控制的因素
电气造价,在工作开展的过程中一定要注意到所有细节上的费用,否则就容易因为疏忽出现造价失误,从而影响整个工程造价工作。电气造价工作贯穿着整个工程,从项目前期的手续筹建开始,就需要电气造价的介入,直到项目验收合格之后,整个工程完成,并支付费用,电气造价工作才算正式结束,在当前的建筑工程工作当中,电气造价主要包括人力成本、物料成本和剩余未使用物料价值等。电气安装工程在整个建筑工程当中一直是非常复杂的一项工作之一,并且步骤也较为严谨,所以在施工过程中提升电气造价的成本控制工作,可以让人力物力和财力最大化得到利用,从而在提升工程质量的同时,可以降低建筑工程的成本投入,给建筑施工企业创造更高的经济效益,投资商也可以在这个过程中获得更高的利润,达到互利互惠的效果。在当前的建筑工程中,电气工程造价的成本控制需要注意以下影响因素:首先,一定要注意相关的条件,让工程造价成本控制的质量和水平能够维持在一定的水准,达到企业成本管理的相关要求,每一个工程在计算过程中的规则都有着一定的差距,这其中的导线、电缆和线管等材料的损耗,都会随着工程的大小而不断的发生变化,所以在计算材料费用的过程中一定不能忽略,损耗率也要随着定期取费的变化而变化,需要进行调整的情况非常少;其次,工程的大概预算和造价控制的相关内容也要考虑,施工企业和业主双方所约定的条件,包括单价、取费和工程价款等都有着严格的要求,一定要注意这些要求,并且结合施工现场的实际情况进行改动,检查合同当中有没有与签证有关的项目,避免在施工过程中重复计费,导致施工成本提高;最后,必须要弄清楚处理方案不同的情况下,相同的项目,会对投资产生什么样的影响,在电气设计的过程中和安装过程中可能也会出现影响成本的问题,所以要反复的检查,在注意这些的同时,不能停止工程量计量工作,保证工程进度款能够正常支付。
2电气工程造价控制的措施
2.1重视投资决策阶段造价控制
电气工程项目投资决策阶段造价决定了最终的效果,需要从开始就重视起来,形成科学的造价管理,在重点环节做好控制,精准定位工程造价,确保合理性。工程造价涉及到的方面较多,主要包括材料费、机械费、设备费、人工费、运输费、管理费等,另外,税金、水电费等也占用部分资金,在造价设计中要合并计算。建设单位要想实现科学造价,则需要对市场全面了解,精准掌握各种费用来源、数量、预支情况等,全面做到心中有数,这样才能从根本上保证造价符合实际。一个项目的投资效果取决于初始阶段,那么,项目投资决策阶段就需要对建设项目指标进行精准测算,这样,通过测算才能决定后序发展能力,为下一步提供充分的指导。
2.2设计阶段造价管理及控制
一是全面推行限额设计。通过对自身的了解,对项目的把握,对项目整体投资做好限定,保证投入与产出成正比。限额设计是全面有效控制工程造价的手段,限额设计需要以可研报告为基础,通过对各阶段、各流程的测算,提取投资估算数据,以此为限额设计的“额度”,这样,就能够根据测算额度很好地对设计概算和施工图预算进行估算。为了实现企业健康发展,企业项目法人和设计单位一定要推行限额设计,提出限额设计标的,把相关条款例入委托设计合同,这样,相关设计人员就能够根据限额,对项目进行整体设计。严格管理、定期检查,对限额设计进行科学考评、主动控制,确保限额发挥作用。设计过程中,要不断进行优化,使设计更加符合工程实际,要对各类设计方案进行类比分析,选择省材料、省时间,保质量的设计方案。二是严格设计投资审查。只有通过先进技术建设现代工程,才能实现良好的经济社会效益,推动企业发展,要对各项设计细化方案进行审查,全面提高建设工程投资效益、保证建设质量,使电气工程应用到最为先进的技术措施。设计审查要推行分级审查的方式,通过统一管控,形成归口管理,只有全面通过审查的方案,才能进行开工建设。三是实现设计深度。控制工程造价并不是简化设计内容,而是在保证质量的前提下进行设计,优中选优,工程设计深度不够,则失去了设计的意义,要全面管理,狠抓质量,使设计符合工程实际需求,确保后续工作顺利开展,避免出现损失。要把工程中可能出现的意外充分考虑进行,形成预案应急,出现问题时能够及时补救,确保工程整体品质不受影响。
2.3电气工程施工阶段造价控制
电气工程施工要根据设计方案进行,这个阶段虽然有设计做指导,但更需要进行控制与管理,因为施工阶段会出现施工意外情况,意外的出现,则会影响到造价、影响到工期。电气工程整体施工量大、涉及领域广、建设周期长,任何一个问题均会影响到工程进展。只有全面做好施工阶段控制,才能避免出现工程超预算的现象,使工程造价得到良好控制。一是要实行工程量清单计价。要列出工程清单,对整体建设过程中所需要的材料、人力、设备等费用进行核算清单,清单中,需要把工程量、材料费用、工艺要求、技术标准详细描述,合理控制好施工流程环节;二是加强对设计变更管理。工程建设过程中,往往会因为各种因素的影响,增加整体投入,为了保证工程造价得到控制,则需要在设计变更上强化管理,按照实际工程标准做好变更管理,避免增加工程费用;三是加强材料设备人员管理。要合理调配人员与设备,确保工程材料质量、工程施工人员经验丰富,有效降低造价,节省成本。要对各项费用进行动态管理,使施工各环节都能纳入到造价管理范围,严格施工程序、形成有效配套。
2.4完善结算和决算阶段的造价控制
电气工程全部完成之后,需要开展工程结算工作,对电气工程开展过程中的工程量和签证联系单等内容再次审查,然后对其进行准确记录,这样就为结算工作的开展打下了良好基础。之后要对工程量准确性进行全面且详细的审核,根据招标文件、工程变更和现场签证等资料,严谨计算工程量情况,从而确保工程量准确性能够得到保证。并且在此过程中,还要对工程项目中人力、材料和设备单价进行详细审核,保证所有单价是在正确换算规则的基础上计算出来的。除此之外,还要对预算书反复进行核实,这样就能够有效防止在之后结算书编制工作中,不会出现数据信息疏漏或者是重复多次出现的情况,从而使得电气工程竣工进行结算工作时,满足施工企业整体效益最大化利用的需求。
结束语:我国经济快速发展,使得电气工程在管理方面越来越成熟,为了实现企业根本利益,则需要在成本控制上不断强化,科学预算、合理支出,不断推动电气工程持续发展,全面服务经济建设与社会发展。
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