电网低压线损管理及降损措施周喜茹

电网低压线损管理及降损措施周喜茹

周喜茹

国网神池县供电公司山西神池036100

摘要：低压线损管理是电网低压运行的重要内容。线损管理是供电企业经营平衡管理的关键指标，线损管理模式不断创新。线损管理涉及电网低压线路设备。低压线路分布复杂。一旦管理不到位，将直接影响低压线损管理的质量，其影响因素也不可避免。制定有效的线损指标管理方案，对线损进行详细评估和深入分析，提高线损管理质量，确保电网正常运行。

关键词：电网；低压线损管理；降损措施

引言

低压配电网线损一直是整个供电公司的核心问题。只有搞好供电设备的管理，才能保证人们的正常生产和生活。相关工作人员可以利用高效的新技术手段，建立科学完整的管理体系并不断完善。进行维护保养，避免安全事故的发生。因为只有供电系统的顺利发展，才能保证社会发展和人民生活，不断推进供电系统的管理，促进电力行业继续朝着稳定的方向发展。

1电网低压线损问题出现的原因分析

1.1技术原因

电网低压线损在边远地区或农村地区频繁发生。其高频的原因主要从以下几个方面进行技术分析。配电网结构设计不科学。在城市建设和工业发展的基础上，用电量不断增加。但部分地区电网分布不合理，供电线路半径过大，导致电网供电方式迂回。此外，线路导体问题的发生，电网运行横截面过小和过负荷，电网结构中连接线的长度和细度不合理，低压损耗无休止地增加。由于线路陈旧，更换不及时，电感值明显大于电阻值，增加了无功损耗，导致无功补偿容量不足的现象。变压器在运行过程中，容量不足，电流增大过明显，电压质量降低，变压器和线路损耗增大。由于配电网结构不合理，电网运行中会出现三相负荷，损耗严重。

1.2管理原因

管理不当也是造成低压线损问题的重要原因。实际管理中没有结合具体问题，按照具体管理规定，导致许多管理方法在实施中徒劳无功。智能抄表技术虽已得到广泛应用，但在实际运行期间，抄表和抄表评估仍有遗漏，窃电行为未得到妥善制止，负荷和电压测量工作不到位，三相负荷问题未得到解决。已经解决了。电度表检测不到位，电网规划不系统，管理模式主要以分块管理为主，往往导致管理界面模糊的现象。由于防盗技术的不当应用，电网线路的损坏并没有得到有效的制止，电网运行负荷不断增加。

2电网低压线损管理及降损措施

2.1细化责任，全员上阵抓管理

领导带头抓线损，基层指标向上延伸，低电压高损耗平台分步治理。市公司帮助高亏损县公司定点对接，县公司领导对接落后站（站），站（站）负责人对接高亏损站区。”“保片”领导深入基层，解决问题，提高工作效率。通过一卡、二表、三图（高损耗区卡、电能用户表突然增减、异常线损电路表、电能波动曲线图、线损突变折线图、高损耗区分布图），工作流程为：证明，覆盖了异常站区的所有问题及相应的检查节点和处理措施，形成了闭环管道。锂。在此基础上，开展高损耗台站专项互查活动，重点开展长期小能量、零能量、能量突变的现场核查。查处台湾地区线损诈骗情况，核实高线损的真实情况和原因，如查处不到位，应承担调查责任。

2.2夯实基础，用足用好大数据

加强基础数据动态管理，根据网络结构变化、负荷调整、分布式电源接入等因素，及时维护站区相关信息，确保线损率指标动态更新。加大电力信息采集系统的深度应用，依托采集系统对电能、电表状态、采集等进行智能化管理和控制，确保每天及时准确地通报各站（站）的数据。每月20日，根据数据采集系统预测当月低压站区线损指标，对异常站区可及早发现、诊断和解决。加强终端退表管理机制，堵塞管理漏洞，防止电表造成的电能损耗。加强电力稽查人员技能培训，应用电力信息采集系统进行技术分析和判断，引进智能分析仪等先进仪器进行数据分析，准确评估电力稽查可疑点。提高打击窃电的准确性。集测量在线监测、智能诊断、站区线损分析、零能耗用户分析于一体，对电压损失、电流损失、变压器变比、电能表开度记录等进行了规范化异常筛选和现场校验。

2.3专业协作，内外联动降线损

以低压站区线损控制为突破口，深化跨专业、跨部门合作和技术线损控制，每月将影响线损的因素横向分为不同专业。组织各专业制定管理升级技术措施，重点更换问题电表、老旧线路、高损耗变压器等设备。严厉打击窃电行为，组织市县联合开展反窃电行动，依法惩处窃电违法行为，为台湾低压线损控制工作创造良好的外部环境。严肃处理窃电案件调查，建立窃电台账，对涉嫌窃电行为进行预警，定期监测分析预警用户用电情况。

2.4“OA+微信工作群”方式，实行“线上”通报督导

用电信息采集系统每天更新完日线损之后，由专人导出线损不合格台区明细，计算各供电所日线损合格率，将日线损不合格台区明细汇总，按台区编号排序，筛选出连续2天及以上不合格台区，筛选出当月累计多天不合格台区并通过OA发至各供电所，要求供电所线损专责及时反馈台区线损不合格原因及整改措施。公司对供电所反馈的原因进行核实并对整改情况进行跟踪。微信工作群通报供电所台区日线损合格率完成情况、连续3天及以上不合格台区明细、当月累计多天不合格台区明细等，实现线损状况一目了然，靶向治理。

2.5建立“包保联责”制，实行“线下”跟踪治理

将用电检查人员分片，深入供电所开展线损“包片”治理。包保责任人对包片供电所出现的线损不合格台区进行手工计算，确认是否合格。如果不合格，可在系统更新日线损之前督导供电所查找台区线损不合格原因，避免出现连续多天不合格台区。对连续2天不合格台区且供电所层面未查清原因的，包保责任人必须亲赴异常台区现场跟踪督导治理，直至恢复正常。

2.6建立台区线损多维度奖惩体系，形成激励考核长效机制

为调动基层线损责任的主动性和积极性，公司在台湾建立了多维度线损奖惩制度。首先，将供电站月度线损合格率、累计不合格天数超过3天、累计不合格天数超过3天、当日未建立线损模型的站点等细分为月度绩效考核项目和R被公司解雇了。二是对累计不合格天数超过4天的车站进行排名。每超过一天，直接经济评价责任站的管理人员对供电负连带责任；三是线损控制较好、线损率较低的站的管理人员，应在经济上兑现OMIC奖励并量化其绩效点；对线损控制差、线损率高的车站管理人员进行书面分析。出具理由和考核责任书，并给予一定的经济处罚。

2.7强化技术管理，创新管理技术

线损分析技术是整个线损管理环节的核心。如果线损分析环节特别准确，相关线损管理工作也可以具体到各个环节，那么线损管理的工作效率自然可以提高。一般来说，我们需要做到以下几点：1）要做好基础资料的准备工作，保证供电所负责区域内的各项基础资料和相关资料的完善，并不断更新细节，以提高供电所信息的准确性。f线损计算；2）科学运用线损的相关应用知识进行计算。将计算机网络信息的优势应用到线损管理中。3）线损理论的具体分析一般会进行理论、经济和统计线损率的比较分析。然后从比较结果中找出整个线损管理环节的不足和遗漏，最后找出优化的核心。

结束语

台区线损管理越到位，线损异常率越低，表明营配基础数据的一致性、准确性越高。国网山东成武县供电公司在长期的台区线损管理实践中不断总结经验，创新低压台区线损管理模式，稳步促进台区线损管理新提升。

参考文献

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