现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题解析

现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题解析

李杰

辽阳市辽阳县交通运输管理所辽宁省辽阳市111200

摘要：由于公路运输经济管理这项工程极为复杂、系统，它所涉及到的内容非常多，包括公路运输经济运行的各方各面，所以，在实施公路运输经济管理时，一定要将对公路运输经济管理造成影响的各种要素，并且系统的分析归类这些要素，进一步将对公路运输经济管理实效造成影响的几个要点归纳出来，以此使后续管理工作的进行有的放矢。充分的加强与把握公路运输经济管理的要点，从而将公路运输经济管理工作的内在要求和必要准备做到位。

关键词：现代市场经济理念；公路运输经济管理；问题

1公路运输经济管理的重要性

公路运输一直在我们国家发展中占有重要地位，是我国各地区经济发展的基础性设施，需要不断加强其经济管理来适应当前市场发展的要求，实现其公路运输经济管理是社会主义生产力发展的必然趋势。在现代市场经济理念下，为了不断实现公路运输的发展，必须做到与时俱进。首先，一方面进行公路运输经济管理主要是为了适应社会发展的需要，要随着社会的发展来不断完善和加强。其次，公路运输是当前经济管理的重要内容，做好公路运输的经济管理将会在很大程度上改变社会发展。并且二者之间相互联系，互为保障，同时又能够相互促进。由此可见，在现代市场经济理念下，加强公路运输经济管理是至关重要的。

2现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题

2.1预算管理不到位

财务预算管理是公路运输经济管理的重要方面和核心内容，也是加强财务管理和提高经济效益的重要手段，但是在实际管理过程中出现各种问题，主要是经济预算和实际执行不相符合，出现两张皮的现象，使得预算形式化，并没有起到实质性的作用；另外就是财务预算内容不够细化，这样在操作的过程中不利于控制，容易出现偏差，不利于工作的顺利开展和进行；其次，就是经济预算管理的意识不强，这样很难贯策执行，大家共同没有一直的预算管控意识，在实践过程中就很难执行和控制；最后，就是在长期的实践过程中，一些关于经济财务预算方法长期以来没有改变，相对落后，不能适应发展，在一定程度上弱化了经济财务预算的实际管理效果。以上这些原因都影响和导致了经济财务预算和实际管控相差较大，没能发挥实际的效用和功效。

2.2资金管理不妥当

经济管理是公路运输中的一个重要内容，为了在公路运输中妥善管理财务，帮助企业能够有效规避一些财务风险，实现公路运输过程中的最大经济效益，但是在长期的实践和观察中我们能够发现出现很多资金管理问题，容易出现较高的负债率，而且对公路运输经济管理也会造成较大的财务风险。主要体现在全面发展的角度要全面考虑到公路运输经济管理，缺乏一个正确的认识，在公路运输经济管理中流动资金运转比较缓慢，而且资金的实际利用效率也比较低，而且经济管理工作比较滞后，在长期的工作实践中一些管理形式仍然没有完善，存在一些问题，虽然也都纷纷制定一些管理条例，在实际实施的过程中力度参差不齐，资金紧张和闲置现象时有发生，不利于最大限度的发挥资金的效益，创造更多的现实收益。

2.3人员管理不专业

在公路运输中为何经济管理出现诸多问题，除了一些发展不够成熟和现有的实际情况影响之外，很大程度上工作人员的因素，人员不够专业，缺乏相应的专业知识和专业素养。首先来说对于财务人员的选拔不够严格，出现人员队伍整体综合素质较低，在一定程度上影响工作的开展；其次，就是财务人员配备不够合理，有些未经过培训就进行上岗，缺乏知识素养也缺少实际工作经验，并不能很好的胜任管理工作；另外就是虽然具备一定的专业知识和专业技能，但是在长期的工作中没有接受新的思想和理念，没法跟上时代新的发展和要求，一些财务管理方法和观念比较落后，不能适应现实的发展需求。综上一些因素，由于管理人员的不够专业制约和影响了公路运输经济管理。

3加强公路运输经济管理的具体策略

3.1注重预算管理

提前做好预算，是我们学习和工作中的一个良好习惯，只有这样我们才能够对所做事情提前有一个了解，在工作中更是如此，预算管理是现代企业管理的一种必要模式，因此在公路运输经济管理过程中，我们也需要引入和加强预算管理，实现对公路运输中的各部门和组织的资源进行有效的分配和规划，实现生产经营过程的有组织和高效率，通过预算的形式反映出进行生产所需要的成本，以及现今的收入和支出情况，保障一切活动都在预算范围内，以及提前作出预测资产的负债和损益等情况，通过预算的形式，能够对未来企业发展有了一个全局的把握和掌控，也能提出相应的问题和解决措施，实现科学化、规范化的经济财务预算管理，对公路运输的整个生产经营过程、成本及现金收支实行全面预测。

3.2加强内部管理

在市场经济条件下，为了加强公路运输的经济管理，可以从企业内部出发，进行内部管理，对自身进行规范，完善公路运输的自我约束和控制机制，对其内部管理行为严格要求，切实实现依法管理。首先就是要建立科学完善的经济管理制度，制度的完善是为了保障工作的顺利开展，完善建立奖惩制，内部责任制，监察制度等，这些都是为了通过制度的制约和激励来进行自我管理，自我约束，也树立一定的权威，同时也能够带动工作人员的积极性；其次就是要加大交通运输的严格审核，对公路运输中的流动资金和收入来源要认真严格的审查，确保一一落实每一笔资金的走向，避免出现一些大的资金问题；最后，要严格稽查，主要是为了对一些违法乱纪行为进行查处，以此来纠正不正之风，产生一定的约束性，这样有利于规范市场秩序，避免出现少收款和漏收款的行为，准确分辨违纪行为的多样化和隐蔽化，确保公路运输的利益不受损害。

3.3严格人才管理

人力资源是知识时代的决胜因素，管理人员素质的高低直接影响了公路运输经济管理的质量，因此在这过程中要严格人才管理，建立人才培养机制，安排职员进行教育和培训，要不断创新开拓，在此基础上培养一批具有责任感和上进心的年轻队伍，全心致力于企业发展的经济管理工作中去；其次，要不断重视提升和培养工作人员的道德品质，培养对企业的的忠诚以及工作中的诚信行为，减少工作中出现一些违法乱纪的行为，避免给企业发展带来巨大的经济损失；最后要严格把控人才的选拔，提高标准和要求，不仅要注重专业技能知识，还有要求要具有较高的综合素质和文化素养，这样才能保证在工作中德艺双全。也就是要在工作中不断锻炼和培养员工的能力，实现其不断成长，对员工进行人文关怀，做到以人为本，因为只有拥有高效忠诚的人才，才能为企业发展带来更多的利益，才能够共同致力于企业的未来和发展。

4结束语

综上，在现代市场经济理念下对公路运输进行经济管理是非常必要的，有利于促进公路运输质量和获得较高的经济效益，但是在实际应用和操作过程中仍然存在许多问题，为了不断改善现状，我们要从公路运输的实际情况出发，在原有的基础上对公路运输经济管理进行改进和完善措施，不断提高我国公路运输经济管理的效率和水平。

参考文献：

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