价值工程在建筑工程管理中的应用王志仲

价值工程在建筑工程管理中的应用王志仲

王志仲

身份证号：13040319860731xxxx

摘要：价值工程在我国各行各业中都有着广阔的应用，在建筑工程管理领域也不例外，文章首先介绍了价值工程的概念以及价值工程在建筑工程管理领域应用特点，并在此基础上阐述了价值工程在建筑工程管理中的使用意义。

关键词：价值工程；建筑工程；管理；应用

价值工程理论是在上个世纪七八十年代左右进入我国的，自进入之时起，我国政府和相关部门就对其保持了高度的重视，并在很多的方面进行应用，随着技术的不断成熟，价值工程也不断的在我国的各行各业中得到渗透。在不同的领域，价值工程所运用的程度和水平是不同的，特别是在建筑工程领域，其运用的还不够成熟，发展也相对缓慢，系统性、组织性的价值工程应用在工程管理中很少被重视和实践。

1.价值工程的概念和特点

1.1价值工程概念

价值工程，指的就是以产品功能分析为核心，为了增加产品的价值并以最低的寿命成本达到产品必要功能而进行的一种有组织并且创造性强的活动过程。所以，在进行价值工程的研究和运用时，既要考虑到经济因素，也要考虑到技术因素，力求在增加产品功能的同时控制好产品的成本保持不变，或者在降低产品的生产成本的同时确保产品的功能质量，实现降低成本和功能提高之间的某种平衡，形成最佳方案。

1.2价值工程的建筑工程管理中应用特点

价值工程在各个领域中的应用特点各不相同，由于建筑工程项目的特殊性，价值工程在该领域的应用也有着自身的特点。建筑工程项目的特点有很多，总结起来主要有单一性、固定性、投资价值高以及较长的使用寿命等等，这些特点也对价值工程的应用特点产生了重要的影响。

一次性。建筑工程的最终产品是建筑物，这也决定了其产品的独特性，因此建设工程项目和其他项目是不一样的，其价值工程的应用具备一次性的特点，并不能够在多次建筑工作中反复使用，但是近些年来，标准化在建筑业内不断的深化和推进，在未来，一次性的特点可能被逐渐的淡化，同一价值工程也可以运用在多次建筑过程中。

广泛性。建筑产品的建筑物形态多样，着也在很大程度上决定了价值工程在建筑工程领域的应用具有非常广泛的应用前景。

高效性。建筑工程的产品是建筑物，通常都有很高的造价和前期大量的资金以及人力的投入，一个建筑项目动则上亿的现象也是十分普遍，所以将价值工程合理的运用在建筑工程的成本管理中，不仅可以带来很好的经济效益，还能带来一定的社会效益。

全寿命成本。建筑工程的技术人员将价值工程运用在建筑成本管理过程中时，要将建筑工程建设过程中各个阶段以及各个环节的成本均考虑在内，即要考虑到整个工程建设周期所花费的总成本。

统筹兼顾的全局性。建筑项目的建造过程涉及到很多方面，因此在建筑物的施工过程中要有全局性的观点，将建筑的全过程作为一个整体开考虑，保障全过程的协调，实现整体最优，达到最大的经济效益和社会效益。

2.价值工程在建筑施工管理中的应用意义

2.1建筑施工工程方面

施工的管理过程是建筑企业日常的经营管理，也是针对建筑企业管理制度的一种项目管理，施工管理质量的好坏具有很重要的意义，也在很大程度上决定了建筑工程的质量，所以建筑过程的施工过程中要合理的使用价值工程，发挥价值工程的重要作用。价值工程在施工管理过程中的主要作用包括以下几个方面：首先，价值工程的合理使用可以促进建筑工程管理的效率，保障工程的顺利进行，并减少不必要的损失。其次，运用价值工程，可以充分的调动建筑企业员工的积极性和创造性，促进全体员工积极思考工程的相关问题，使每个成员都参与到建筑工程的建设过程中，发挥最大的集体效益。其三，价值工程可以促进建筑工程的项目人员作出正确的决策，对提高建筑工程质量具有很大好处。最后，价值工程将顾客的观念传递给企业并促进企业形成良好的顾客观念，将工作的着眼点放在顾客需求上，创造出顾客所需要的建筑产品，提升企业的核心竞争力。

2.2建筑工程材料选择方面

价值工程在建筑工程的材料选择上具有很重要的作用，工程材料是建筑物的基础物质，其质量的好坏直接关系着建筑物质量的高低，而使用价值工程的理念来进行工程材料的选择则能够很好的保障材料的质量，除此之外，还能有效的降低材料的成本费用。人们普遍认为建筑所使用的材料价格越高就代表着其质量约好，所以在建筑材料的选择时，建筑企业倾向于选择价格相对较高的材料作为工程用料，但是这种做法常常会带来浪费，价值工程认为工程材料的选择是多种方案综合的结果，选择的材料在满足需求基础之上还要符合经济实惠的特性，从而降低了建筑企业的成本，但仍然具有很好的效果。

要保障工程的质量，拥有一支高素质的建筑队伍是必不可少的，在传统的建筑体制下，很多建筑工人总是优先考虑技术的适用性，而将建筑企业的整体经济利益于不顾，在建筑过程中遇到问题时，不愿意花精力制定出多种可行性的方案，直接造成损失。通过将价值工程的概念引入到工程材料选择上，可以促进建筑人员从成本以及功能两个角度来评估工程用料，选择更加合适的材料，使工程的经济性得到极大的提高，也促进了建筑企业经营水平的增强。

2.3建筑施工组织设计方面

建筑工程施工的蓝图就是组织设计，它不仅包括了建筑施工前的投标以及签合同，还包括了施工过程中的施工条件、设备以及成本等等问题。施工组织设计要将安全生产放在首位，同时还要考虑到施工过程的经济性，将价值工程的概念引入到建筑施工组织设计中，可以在以下几个方面促进建筑施工的完成。首先，将价值工程运用于建筑工程的施工中，提高人力、物力的使用率，增强了建筑工程的经济性，使成本得到很好的控制。其次，价值工程的使用可以促进建筑企业加强技术的开发，并将新技术和新手段运用到实际工作中来，使工程项目的功能要求得到较好的满足。其三，将价值工程运用到施工组织设计中，通过制定多个可行性的备选方案二进行选优，能够获取当前条件下最有效的方案，使建筑工程的价值发挥达到最大化，同时节约了建筑企业的施工成本。